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几年的时间,宋均安把不起眼的地方小吃,做成一个特色品牌。产品以独特的配方、制作技术和酥松香嫩的口感,赢得了大家的认可,全国加盟店已达80家,技术传遍祖国的大江南北。制作工艺上下功夫好品质迎来好生意2003年春节过后,宋均安在家乡建起了第一家煎饼店。虽然当地人一直爱吃菜煎饼,但这以前小商贩都是以摊点经营的形式做菜煎饼生意。宋均安第一个在当地搞起了店铺经营,并以特色快餐的形式进行经营,大大提升的地方小吃的品质和档次。为了在品质和口味上占绝对优势,宋均安夫妻两人不断改进菜煎饼的配方和制作工艺。菜煎饼原料选用抱犊崮山区荞麦、高粱仁、芝麻等13种杂粮,按比例科学配制,用石磨磨糊烙制而成。据中国中医学会和中国营养学会提供的资料证明,以上杂粮具有人体必须的多种微量元素,健脾和胃利肠、预防动脉硬化和心脏病,对维持人体心血管系统和造血系统的正常生理功能均有一定的作用。他和妻子从菜煎饼原料采购、营养品质、比例配方、制作工艺、卫生条件和经营方式等多方面进行了大胆的改进。夫妻两人先后开发出蔬菜、肉类、水果、水产、食用菌和野味等六大类60多个品种。同时,两人还不断开发香酥煎饼,适合糖尿病人吃的无糖煎饼和煎饼果子,特色小吃、汤、粥等产品。紧雨露计划

现代经济的发展使得企业传统的管理模式已经满足不了管理的需要。企业的运行会在很大程度上与工业经济中的传统模式存在很大的差异,这是对当前企业生产方式、经营管理、经营决策有着很多的影响意义。市场经济中竞争力度的不断加大,这就需要企业要积极改进管理变革和创新,以满足时代发展的要求。新时期 企业管理 理念为了达到现代经济发展的需要,企业必须树立良好的产品定位、营销、组织、财务及人力资源相关的策略,并采取有效的措施进行经营管理。但另一方面看,企业政策的制定大部分时候都是凭借社会经济发展的趋势,经济利益的追求态度等情况,这些外在条件的影响是企业经营管理的核心理念。一、优化企业内部结构是获得胜利的重点当前企业积极采用数字化工具来对传统的管理模式进行转变,积极构建出全新的管理和运行流程。在速度为主的背景下,基本上多数传统的企业生产模式已达不到社会现代化的需要,这就要创建面对持续变化环境的最新模式。持续变化环境的企业必须要对市场做好预备、射击、再瞄准工作,以市场作为决策制定的风向标,能在很短的时间内制定详细计划,并且采取合理有效的实施措施,以避免被市场规则所淘汰。企业的生存能力、应变能力是其评价的综合指标,而随着时间的延雨露计划

有效的会计核算管理有利于提高建筑集团的经营效率,促进建筑集团的良好发展。文章对会计核算的定义及作用进行探讨,并分析了现阶段建筑集团会计核算管理中存在的问题,探讨了如何完善建筑集团会计核算管理。建筑集团 会计核算管理 问题一、会计核算会计核算是以货币为主要量度,对生产经营活动或预算执行的过程与结果进行连续地、系统地记录,定期编制会计报表,形成一系列财务、成本、成本指标,据以考核经营目标或计划的完成情况,为经营决策的制定和国民经济计划的综合平衡提供可靠的信息和资料。其基本方法主要有设置账户和账簿、复式记录、填制和审核凭证、登记账簿、成本计算、财产清查和编制会计报表等。会计核算以货币为主要计量尺度,具有综合性。会计以货币作为综合计量尺度,通过会计的记录就可以全面地、系统地反映和监督企业、行政单位和事业单位的财产物资财务收支、生产过程中的劳动消耗和成果,并计算出最终财务成果。所以,在会计核算过程中已经运用了实物尺度和劳动尺度进行记录,还必须以货币尺度综合地加以反映。会计核算具有完整性、连续性和系统性。会计对经济业务的核算必须是完整、连续和系统的。所谓完整是指会计核算对属于会计内容的全部经济业务都必须加以记雨露计划

在大连,国内第一台也是唯一一台不用电源的手动多功能便携式汽车清洗器——“车立洁”正在成为有车一族的新宠,赢得大家的交口称赞。提起它的好处,发明人——大连纳润塑料制品厂厂长李一樊满嘴的“经济账”。都说“买车容易,养车难”,对于现在许多有车族来说,每月光支付按揭贷款、油费和各种税费,就够让人烦心的了,还要加个洗车费,实在苦不堪言。按每周洗一次,每次10元计算,每月就是40元,一年就是480元。即使不计较花费,浪费在洗车上的时间和精力也让人无法接受。尤其遇上连雨天,不洗太难看,洗了又担心第二天再下雨,再弄脏,白费劲,白花钱。“车立洁”多功能便携式汽车清洗器不用电源、存水洗车、随时随地、随脏随洗的突出优势,彻底解决了广大司机朋友的洗车烦恼。该产品属国家专利产品,依照高压原理,仿照消防栓外观设计而成,刷洗时靠人工打压将罐中存水高压从刷头压出,连冲带刷,5分钟即可将汽车清洗干净；刷头采用进品刷毛制作而成,对车漆有保护作用；机体采用进口材质,结实耐用且小巧轻便,平时放在后备箱中绝不影响存放其他物品；密闭性好,可以随时存有一桶清水在车上,洗手、洗脸,以备不时之需；一机多用,既可以洗车,又可以擦玻璃、擦地板……绝对的经济、实用、方便、快捷,因雨露计划

写下这个题目时,我想,要是叶茂中本人看到这个题目会不会生气？他会不会问,“你不是采访过我吗？怎么还问谁是叶茂中呢？”写叶茂中的人很多,采访过他的杂志也很多,甚至有媒体把他作为一个标本仔细的“解剖”过。这就给我造成了很大的压力,因为,中国营销界还没有一个人会如此引人注目,而种种关于他的报道都会给人一个全新的.不同的感觉,似乎叶茂中是很多人,或者说很多人的风格特性集中在他一个人身上。那么,到底叶茂中是谁？谁是叶茂中？和一个如此引人注目的,如此与众不同的,如此变化多端的人交流,会不会有困难呢？采访他之前,我一直因为这个问题在心里不停打鼓。看正文之前,我们首先了解一下他和他的公司近年来完成的项目：2003-2006年,服务雅客品牌,成功塑造维生素糖果——雅客V9,使之成为维生素糖果的领袖品牌,并于2004年和2005年分别推出“雅客DIDADI”和“雅客益牙木糖醇”,都取得了相当大的成功,光是2005年雅客新品订货会成交额就逾10个亿。2003-2004年,红金龙品牌全案策划。从2003年到2005年,红金龙的年销量从17万箱急速发展到百万箱,成为了继白沙、红梅、红河后,全国第四个百万大牌。2004-2005年叶茂中机构全案策划361°运动鞋之市场突围,销售额从7个多亿飞跃到15个亿雨露计划