雄关漫道真如铁而今迈步从头越

党中央、国务院提出加快建设节约型社会,这对我国建材工业来说,既是机遇,更是挑战。改革开放以来,我国建材行业取得了举世瞩目的成就,我国已经是世界上最大的建筑材料生产国家和消费国家。主要建材产品水泥、平板玻璃、建筑卫生陶瓷、石材和墙体材料等产量多年雄踞世界首位,我们掌握着一批具有自主知识产权的核心技术,大型建材成套技术装备出口已经在国际市场上成为后起之秀。同时,建材产品质量不断提高,能源和原材料消耗有所下降,各种新型建材不断涌现,新型墙体材料的比重已由1995年的16%提高到现在的40%左右。但是,同建设节约型社会的要求、同发达国家相比还很不足。面对着能源和矿产资源的限制,建材工业的发展必须进行战略性的转变。建材工业应该在多年来发展绿色建材、节能建材、建立循环经济的基础上,进行更为深刻的思考,确立节约型建材工业的发展取向。发展节约型建材工业,必须树立和落实科学发展观,坚持资源开发与节约并重、把节约放在首位的方针,以提高资源利用效率为核心,以节能、节水、节材、节地、资源综合利用和保护环境为重点,大力发展循环经济,实现经济增长的根本性转变,使建材工业成为与经济、社会、环境协调发展的资源节约型和生态友好型产业。发展节约型建材工雄关漫道真如铁而今迈步从头越

东风公司改制后,第一场战役打的不是产品和市场,而是争夺人才资源。东风公司各专业厂之间,东风公司与其他汽车公司之间展开了激烈的人才争夺战。因此实现人力资源管理的创新,是企业在市场竞争中立于不败之地的重要保证。改革开放以来,劳动就业由原来的“统包统配,一次分配定终身的就业方式”到完全市场自主择业；工资由八级多等的分配方式到按劳分配与按要素分配相结合的多种分配方式；社会保障由国家“大包大揽”到国家、企业、个人三方负担；职业培训由“以师代徒方式”到岗前培训,持证上岗。实现了一个又一个创新。作为一门学科来说,人力资源管理是管理学的一门分支,其计划、组织、领导、沟通、控制五项职能主要针对的是人,作为企业层面的人力资源管理要实际创新,就要研究如何通过有效的人力支出获得企业最佳的效益。一、要实现管理模式的转变实现人力资源管理的创新,就要从战略的高度看待人力资源问题,从计划经济条件下简单的人事管理向现代人力资源管理转变。那么这两种管理模式究竟有什么不同呢？管理的内容不同传统人事管理的内容包括,档案关系、人事关系、劳动保护等简单的事务性工作,人事管理只是人事部门的管理,忽略了高层管理人员与一线人员的人事管理职责；现代人力雄关漫道真如铁而今迈步从头越

摘 要:为学校教学和科研提供检索咨询服务,是电子阅览室的最主要职能之一,其基本特征是学习性、学术性、教育性。目前,高校电子阅览室的科研特征日趋淡化,并日益被“网吧”职能所取代。本文拟探讨图书馆电子阅览室“网吧化”成因并提出相应的对策。关键词:高校图书馆 网吧 电子阅览 教学科研高校电子阅览室是为满足师生现代信息文献需求,以计算机技术、网络通信技术为基础的集电子型文献的咨询、阅览、娱乐服务为一体的现代化多功能阅览室。但近年来由于多方面的因素的影响,高校电子阅览室都不同程度地出现“网吧化”现象,其科研学术功能被聊天、玩游戏、看电影所取代,电子阅览室的学习性、学术性、教育性特征正在逐渐淡化,电子阅览室被学生们戏称为“学校网吧”。1.电子阅览室“校内网吧”现象原因分析1.1 认识出现偏差有相当大一部分学生读中学时都接触过网吧,进入大学后对学校电子阅览室的性质功能缺乏了解,看到阅览室的设备和外面网吧的设备都差不多,所以惯性思维,多把电子阅览室在心中定位为“学校办的网吧”,学生们没有认识到图书馆电子阅览室主要是为教师和学生的教育科研服务的学术性场所,是学校培养创新人才的基地之一,是学生学习计算机知识,提供计算机辅助教学、雄关漫道真如铁而今迈步从头越

摘要：我国商业银行贷款担保制度在制度设计和执行方面都存在着一定的问题,这些问题不仅会影响到整个商业银行的经营管理,而且还会影响社会经济的稳定运行,本文将对商业银行贷款担保制度中存在的问题进行分析,并详细分析其原因,从贷款人、借款人以及社会经济大环境的角度进行探讨,并从宏观的经济转型、担保行业建设与社会信用体系建设,微观的经济主体内部监管与业务创新等方面提出解决对策。关键词：商业银行　贷款担保　信用体系由于我国市场经济才刚刚起步,受金融市场的发展程度等因素的制约,当前我国企业和广大资金需求者仍以间接融资为主,银行贷款仍是企业和个人融资的主要渠道。作为保障借款者还款措施之一的贷款担保,是借款人还款的第二来源,是保证银行经营安全的重要措施。但由于种种原因,我国商业银行的贷款业务在实际操作与外部大环境中却存在诸多问题,使得商业银行的贷款担保制度名存实亡,贷款担保制度无法发挥其应有的作用,使银行所发放贷款的安全性受到了严重的威胁,产生大量不良贷款,进而影响商业银行经营状况,甚至影响整个银行业,乃至整个金融业、整个社会经济的稳定发展。2006年底,我国银行业已经全面对外开放,国外金融机构可以享受与中资银行同等的待遇,最明显雄关漫道真如铁而今迈步从头越

城市经营理念作为一种全新的思维模式自20世纪90年代后期在中国大陆正式提出后,受到了城市有关部门的高度重视,目前,全国有200多座城市正在开展城市经营的探索,合肥市也相应开展了城市经营活动,取得了一定效果,但总的来看,思想还不够解放,步子还迈的不大,经营活动的范围和程度还停留在初级水平,要想使合肥顺利实现“千亿”目标,必须用城市经营理念来解放思想,以城市经营方法来推进城市各项事业发展。一、合肥城市发展的新目标新世纪,面对新情况、新形势,合肥市提出到2010年,“城市建成区面积控制在280平方公里,市区人口达到300万人,全市国内生产总值达到1000亿元。”要想实现上述目标特别是全市国内生产总值突破千亿元大关,按照常规发展是难以达到的,因此,“发展必须有新思路,改革要有新举措”,实现跳跃式发展,而城市经营理念以及实践恰好适应这样的要求,成为合肥市战略目标实现的有力武器。在分析各种城市经营观点的基础上,我们认为城市经营就是在城市内部,积极运用市场规律,转换政府角色,对各种要素重新进行组合、优化、集聚,充分挖掘其最大价值；在城市对外发展中,对城市进行准确定位,实现城市与外界环境“耦合”；在对城市内外资源积极整合基础上,大力提升城市竞争力,实现城雄关漫道真如铁而今迈步从头越