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金融危机的到来,加重了就业寒冬的强度,不断壮大的高职毕业生群体不得不面临更多的就业压力。与之产生的各种心理问题及其归因是本文分析的重点,并针对这些问题提出了从内到外的一系列调适策略。高职毕业生;就业心理;心理障碍;心理调适C970.4 A 1005-643222-0114-021 高职毕业生就业心理形势概述随着高校规模的不断拓展,2009年高职毕业生将历史性地突破600万。但国际金融危机的打击使得国内外制造业乃至整个经济环境进入了增长放缓、用人需求停滞的调适期,此时即将面对就业寒冬的高职毕业生们又面临着何种的心理震荡呢?一项针对高职毕业生的调查显示,68.9%的毕业生心感茫然和焦虑,17.9%的毕业生消极等待,8.4%的毕业生认为不太可能找到工作,而4.8%的毕业生认为自己根本找不到工作。调查同时显示,有32.9%的毕业生认为自身缺乏自信,44.3%的毕业生认为缺乏工作经验,20.7%的毕业生认为自己学非所用。由此可见,高职毕业生在遭遇就业难的客观困境时,主观上也表现出了明显的无助、失望、不自信等心理问题。2 高职毕业生就业心理问题的常见表现高职学生在求职择业的过程中不可避免地会遇到一些挫折或冲突,而这些挫折和冲突必然会给初出茅庐的大学生带来各种各样正面的、负面的心理问隐婚甜宠大财阀的小娇妻

摘 要:对于建筑施工企业来说,天天要跟“现场管理”打交道。现场管理实际上是我们企业生产经营活动的基础。同时,它也是企业整体管理工作中最重要的组成。关键词:现场管理 优化 技术从某种意义上说,现场管理优化水平,代表了企业的管理水平,也是施工企业生产经营建设的综合表现。因此,施工企业应该内抓现场,外抓市场,以市场促现场,用现场保市场,并在此基础之上,不断优化现场管理。一、优化现场管理的基本原则优化现场管理必须遵循以下三个基本原则:一是经济效益原则。施工现场管理一定要克服只抓进度和质量而不计成本和市场,从而形成单纯的生产观和进度观。项目部应在精品奉献、降低成本、拓展市场等方面下功夫,并同时在生产经营诸要素中,时时处处精打细算,力争少投入多产出,坚决杜绝浪费和不合理开支。二是科学合理原则。施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事,以期做到现场管理的科学化,真正符合现代化大生产的客观要求。还要做到操作方法和作业流程合理,现场资源利用有效,现场定置安全科学,员工的聪明才智能够充分发挥出来。三是标准化规范化原则。标准化、规范化是对施工现场的最基本管理要求。事实上,为了有效协调地进行施工生产活动,施工现场的诸要素都必隐婚甜宠大财阀的小娇妻

摘要：文章选取了四大国有商业银行和十家股份制商业银行作为考察的样本对象,对改制上市是否有助于改进国有商业银行绩效问题进行探讨。研究发现我国国有银行的绩效明显低于股份制银行和上市银行,由此得出结论,股份制改革对国有银行绩效的改善效果并不能在短期体现出来,而将在更长的期间内体现出效果。关键词：股份制改革；银行；绩效影响在我国经济改革取得举世瞩目成绩的同时,我国商业银行仍存在诸多问题,脆弱的银行体系面临着严峻的挑战。早在1998年我国政府就有给国有独资商业银行注资2700亿元来减少坏账的举动,之后又有多次注资。然而,商业银行自身的公司治理水平和企业绩效并没有切实提高。目前,我国政府正试图通过股份化和上市来改革我国国有商业银行机制。四家国有商业银行已有三家上市.2、李建军.我国商业银行企业性绩效评价体系的设计和比较.金融论坛,2004.3、周四军.我国商业银行效率测度与实证研究.经济纵横,2006.4、刘洁,张慧.中国银行业绩效生态的实证分析.生态经济,2006.5、吕剑.国有商业银行与股份制商业银行脆弱性比较研究.新疆财经学院学报,2006.6、银行改革组课题组.中国国有银行改革的理论与实践问题.广东金融学院学报,2006.隐婚甜宠大财阀的小娇妻

摘 要:在市场经济的条件下,实施名牌战略是民营企业提高核心竞争力的必然选择,然而,目前,民营企业在实施名牌战略过程中尚存在许多问题,亟待采取一系列对策,促进民营企业名牌事业的发展。关键词:民营企业 名牌战略 问题一我国民营企业的产生是改革开放之后的事,与国有企业相比,产生的时间短。从总体上看,在实施名牌战略方面,民营企业还存在许多问题,很大程度上影响了企业的市场竞争力。1.思想观念方面思想观念是行动的先导。思想观念滞后,必然导致行动的障碍。民营企业创名牌,主要的思想观念障碍,一是缺乏战略眼光。为数不少的民营企业领导者目光短浅,只重眼前利益,缺乏长远打算,缺乏长远目标和战略眼光,他们满足于有盈利,有钱花,能发下工资;有的民营企业领导把资产和利润看得高于一切,没有把创名牌提到议事日程上来;有的则小富即安的小农意识浓厚,一有盈利就沾沾自喜,至于长远目标,根本不去想;陷于困境的民营企业领导者更是无暇顾及名牌战略问题。二是畏难思想。由于我国民营企业起步较晚,规模小,使得一些民营企业领导者面对众多的大企业,面对市场的汪洋大海,望洋兴叹,深感自卑、渺小,认为创名牌是大企业、大集团的事,而与己无关,不敢提及实施名牌战略。古人说:“人无远虑,隐婚甜宠大财阀的小娇妻

摘 要:研究企业内部会计控制存在的问题,对于建立有效的企业内部会计控制制度,保证企业会计信息的真实完整,保护企业财产安全,提高企业经济效益,对企业的生存与发展都具有重要的现实意义。本文结合企业的实际,提出了企业内部会计控制存在的问题与对策。关键词:会计控制 问题 对策企业内部会计控制是指单位为了提高会计信息质量,保护企业资产的安全、完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。完善企业内部会计控制制度能够避免或降低企业经营风险,提高会计信息的真实性,保护财产物资的安全与完整,确保企业经营管理目标的实现,能够从源头上治理腐败,维护社会主义市场经济秩序。《会计法》为内部会计控制制度确立了其法律地位,新修订的《会计法》明确规定:“各单位应当建立、健全本单位内部会计监督制度”,并赋予财政部门对各企业建立并实施单位内部会计监督制度情况的检查权和处罚权。企业内部会计控制制度是作为《会计法》的配套规章,能够保证企业的生产经营活动高效有序进行。企业内部控制制度通过对企业内部各个职能部门和人员进行合理分工,促使企业各部门及人员履行岗位职责得已实现,是解决当前企业内部控制松弛的重要举措。隐婚甜宠大财阀的小娇妻