隋文帝杨坚

摘要：改革开放以来,我国在经济增长方面取得了举世瞩目的成就,但贫富差距扩大,贫困人口问题越来越严重。文章以《正义论》的两个正义原则为理论依据,从支出的角度分析怎样使经济困难群体免除贫困,使其分享到改革和发展的成果。关键词：正义原则；贫困免除；直接补助一、解决贫困问题的必要性和理论依据改革开放20多年来,我国在经济增长方面取得了举世瞩目的成绩。最近几年经济又进入了新一轮加速增长期。2005年国内生产总值达到18.23万亿元；财政收入达3.16万亿元,比2000年增长1.3倍。对外贸易也上了一个大台阶,2005年进出口总额达14221.2亿美元,比2000年的4743亿美元增长1.9倍多,五年累计利用外资2700亿美元。但是,我们也要清醒地认识到,在人均GDP达到1000美元的新时期,既是一个经济增长的黄金时期,也是一个社会矛盾凸显期。尤其是现在收入差距扩大,基尼系数已达0.46。我国现在国民收入大体是一个金字塔型,即极高收入的人群数量上占少数,在财富占有上却居于绝对优势。而在数量上占绝对优势地位的社会底层人群,财富占有上却少得可怜。一般认为,最高收入家庭和最低收入家庭比较少,中产阶级比例大,整个社会财富分布呈现一个橄榄型,是和谐社会的一个标志。十六届三中全会提出以人隋文帝杨坚

通过对江苏省淮安市蒋桥中心村的调查试图运用可持续发展理念,从中心村规划的科学性,经济发展的持续性,人文环境、建筑风格的属地性及协同性,资源利用的集约性和农民教育的终身性五个方面为该中心村的科学发展提供有益的建议。可持续发展;中心村;对策F320 A 1005-643222-0070-02可持续发展是指社会经济发展必须同自然环境及社会环境相联系,使经济建设与资源环境相协调,使人口增长与社会生产力发展相适应,以保证实现社会良性循环的发展。就村镇而言,村镇可持续发展是指在村镇地域范围内实现一个以人的生存与发展为主导,以自然环境系统的良性循环和空间优化布局为依托,以经济发展为命脉,以社会体制为经络,以经济、社会、环境相协调为目标的动态发展过程。村镇实现可持续发展的持续性要求概括起来主要表现为规划的科学性,经济发展的持续性,人文环境、建筑风格的属地性及协同性,资源利用的集约性和农民教育的终身性5个方面。1 江苏省淮安市蒋桥中心村概况1.1 村庄基本概况蒋桥村是淮安市楚州区泾口镇所辖的一个行政村,位于泾口镇政府以南4公里处,距楚州区政府35公里。全村有自然村庄37个,耕地4847亩,3254人口,835户人家,该村现住宅建筑多为村民自建房,住宅形式为面南院落布局,基隋文帝杨坚

摘 要:城乡互动、功能互补,产业互联、相促共生,城乡一体、和谐发展,既是一种理念和境界,也是经济社会发展的现实趋势。确立城乡互动理念,探索城乡互动模式,寻求城乡互动形态,在推进信息化、新型工业化、现代农业中实现城镇化、经济结构一元化、现代化,是民族地区实现经济社会和谐发展的目标要求。关键词:和谐理念 城乡互动 发展模式一、民族地区实现城乡和谐互动的战略城乡互动是指城市与农村在区域经济发展中相互影响、相互制约、相互促进的动态过程。城市的发展来自广大农村区域的支持,而随着城市的成长壮大,城市有责任和义务帮助农村摆脱困境,促进与拉动农村区域增长,而广大农村又是城市未来发展的巨大潜在市场,城市的可持续发展必须依赖于广大农村,城乡互动是城市和乡村发展的前景。用科学发展观统筹城乡和谐互动科学发展观是指导我国城乡协调发展的系统思维理念。合理的区域经济空间结构是区域经济增长和发展的必要条件。在一个区域中,大、中、小城市之间,城市和农村之间是一种结构有序的、功能互补的、具有统一基础的复杂系统。从地理结构上看,城乡之间应符合空间填充原理,在宏观上是可辨识的,在微观上是随机的,城乡共同立足于一个地理平面上、具有梯级特点的一组空间隋文帝杨坚

摘 要:档案收集工作是档案管理工作的源头,它决定了档案机构对公众的服务能力。本文从提高档案意识、健全档案管理体制、完善档案收集制度的角度,探讨如何开展档案收集工作及确保档案材料完整的方法。关键词:档案收集方法 档案意识档案是由文件转化而来的,文件是档案的前身,档案是文件的归宿。档案资料收集工作的基本要求就是“全和真”即力求全面,刻求真实。是各项事业持续发展的重要依据,既能指导现实工作又能为查考历史提供重要依据。如何做好档案收集工作的历史责任,笔者通过档案工作的实践体会,结合实际工作就档案收集工作谈几点体会:1.提高档案意识,树立档案观念档案意识淡薄是档案收集工作中的大敌。有些人因为缺泛档案意识,认为档案工作不是主要部门,在收集过程中,制度形同虚设,想交就交,不想交就不想交,致使部分在本单位生产活动过程中形成的具有查考价值的文件资料没有归档,造成档案流失,直接影响到今后的档案利用,有以下几个方面:1、本单位领导和有关人员外出参加各种会议带回的有关资料、一些人员的科研成果、合理化建议、出席各种学术研讨的论文、图片等,不愿或不及时移交档案室;2、有些上级机关及外单位直接寄送给领导人“亲启”文件或直接寄给所属业务对口部门隋文帝杨坚

摘 要:区分公共部门员工的主管承诺与组织承诺,能够促使公共部门管理者更好地理解员工承诺心理的对象,从而采取不同的管理策略促进员工的积极行为。本文从社会心理学的群体认同理论和角色认同理论视角探讨公共部门员工的主管承诺与组织承诺的本质区别,并在此基础上提出不同主管承诺和组织承诺水平下,公共部门管理者的管理对策和建议。关键词:公共部门 主管承诺 组织承诺员工的“承诺”是人力资源管理和组织行为学领域最具有挑战性和研究价值的概念之一。随着公共组织形态的不断创新和公共部门管理的信息化进程的不断深入,员工心里对组织的认知受到数字化、信息化时代背景的巨大冲击。在职员工士气低下、效率下降、员工流动加剧等现象成为公共部门面临的共同难题,公共部门的员工主管承诺和组织承诺的研究极具时代性意义。一、文献回顾自二十世纪七十年代开始,组织中的“承诺”现象引起了理论界和实务界的广泛关注。“员工缺乏“承诺”被用来解释员工缺勤、离职、磨洋工以及不愿意接受岗位调整等现象,并不断得到实际验证。常见的“承诺”定义是将其视为一种态度,一种反映依附感、认同或忠诚的态度,高承诺的员工,会有更好的工作参与性,更多组织公民行为及更高水平的工作绩效等表隋文帝杨坚