隆多

全球化进程加速了世界范围内的竞争。城市是全球、国家和地区资源的集结点、是经济发展的龙头。我国作为发展中国家,在经济全球化和加入WTO的背景下,城市发展面临着难得的机遇与更加激烈的挑战。每一个城市都要抓住发展和崛起的机遇,规避失败和衰退的风险,实现城市的腾飞,而避免失误的最佳办法之一是进行系统、科学的城市营销。一、城市营销的基本内涵所谓城市营销,就是将城市的发展看作是一个企业的发展,将城市环境、公共服务、人文历史等资源及未来的发展看作是城市的产品,通过分析城市的内、外部环境,以及它在区域、国家甚至全球经济中的优势与劣势以及面临的机遇和威胁,来确定城市发展的目标市场,并对目标市场进行创造、包装和营销的过程。商业化社会的进程已将城市带入一个开放的市场交易平台之中。与企业营销相似,城市营销也是在一定的环境下,有其相应的主体与目标顾客,并以满足城市顾客为最终目的,通过图1可以更好的理解城市营销的内涵。二、我国城市营销过程存在的问题概念理解不清、政府管理缺位城市营销市场主体主要指城市政府。城市政府既是城市经营活动的组织者、指挥者,又是城市生产、生活、工作环境和条件的提供者,即兼有营销者身份的城市经营者。现实中由于我国隆多

经营战略对企业的成败具有全局性影响,越来越被国内外企业界和管理学界在理论和实践上关注。虽然不同的企业存在的问题各异,所处的环境不同,但一个好的经营战略,必然有某些共性的东西和共同的规律。为此,我们在学习借鉴国内外先进经营管理经验的同时,汲取中华文化瑰宝《孙子兵法》的精髓,具有现实的意义。《孙子兵法》的计篇中说：“主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以次知胜否。”这七个方面是决定战争胜负的因素,也是今天企业面对市场、实施经营战略应当认真分析研究的重要问题,对于企业适应市场经济要求,赢取最佳经济效益有着重要的指导意义。主孰有道？说得是哪一方的君主得人心。企业在市场经济中生存、立足、发展,不仅仅是个经济问题,也是一个政治问题,是对企业领导班子执政水平、政策水平、领导水平最现实的验证。企业经营能否有发展,最重要的一个因素就是人心的作用,人心是企业最为宝贵的财富,是取之不尽的力量源泉。企业面对重重困难,只要职工思想坚定,企业振兴发展就有希望。企业要凝聚人心,首先,班子成员要有强烈的事业心和高度的责任感；有不畏挫折不计个人得失的工作精神和高度的责任感；有苦干实干的工作作风,廉洁自律隆多

本文从社会学与政治学的学科视角出发,以实证性的调查和面对面访谈为主要形式,以四川攀西农村为基础,从农民的视角开展对新农村建设认识与需要的调查研究。主要内容包括农民对新农村建设的总体认知程度、新农村建设五个方面的优先序、“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”五个方面的现状与需求及需求的优先序。通过调查深入理解农民在这五个方面的基本现状,以及他们分别在这五个方面的主要需求和需求的程度;然后根据农民在五个方面的实际需求提出新农村建设在四川的重点和难点;最后得出政策性建议和研究结论。攀西地区;新农村建设;农民视野F325 A 1005-643222-0063-041 关于生活宽裕在对攀西农民的调查中,生活宽裕是继生产发展之后被排在第二位的目标,由此可见农民对增产增收,改善生活水平的热切期望。1.1 调查结论当前农民的生活水平已经有很大的改善,但总体上生活状况并不是很理想,很多人表示对目前的生活不满意,但对今后五年内的生活会发生很大改变还是很有信心。农民对生活宽裕内涵理解比较广泛,最关心的是收入的增加。农民对生活宽裕的理解不仅涉及农民经济状况的改善和提高,还与所在社区的社会事业、经济发展联系在一起,反映了农民眼中的生活宽裕不隆多

摘要：跨国公司信誉危机的频繁爆发值得深思。有些跨国公司对中国市场的消费者抱有傲慢的歧视态度,轻视质量监督检测体系；而中国缺乏对跨国公司生产经营活动的硬性约束,同时政府部门监管不力等也是跨国公司信誉危机频繁爆发的基本原因。加强政府部门监管力度,健全法律法规,加大处罚力度,加快相关产品和服务质量标准的制定与实施等是防范跨国公司信誉危机蔓延的有效应对措施。关键词：跨国公司；信誉危机以往,外资公司尤其是知名跨国公司在消费者心目中是诚信、可靠的代言,他们所提供的产品往往被贴上优质、安全的“标签”,纵使价格不菲,也让消费者认为物有所值。但近年来,跨国公司的产品“神话”却一个个走向破灭。从外资食品业巨头——雀巢公司生产的奶粉“碘含量超标”,到日系数码产品贵族--索尼、富士公司生产的数码产品“显示屏故障”,再到日用消费品霸主——宝洁公司“SK－II铬钕门”事件,如今,美国知名牙膏品牌高露洁又被查出含致癌物——二甘醇,这些跨国公司频繁爆出的信誉危机让人震惊,更让人深思：到底该信谁？什么才是公司常胜不败的法宝？一、跨国公司信誉危机频频暴发的原因俗话说,冰冻七尺非一日之寒,虽然跨国企业产品品质直到近期才被频繁质疑,信誉受到强烈非议,隆多

摘 要:围绕“创建和谐发展的学习型采油矿”的目标,针对油田公司正处在实施“持续有效发展,创建百年油田”发展战略的关键时期,水驱、聚驱、三元复合驱等新工艺、新技术和操作员工技术素质还有待提高的实际问题,积极开展以全员素质提升为目标的“四化一平台”培训新模式,使培训工作逐步走上了科学化、规范化的轨道。关键词:创建“四化一平台” 特色培训模式 培训新思路 提高素质一、准确定位,创新岗位员工培训新思路认真调查,全面掌握操作层员工培训需求。调查主要以培训内容、培训时间、培训方式、培训效果的评估以及对培训师的要求等五个方面内容为主。调查采取座谈讨论和调查问卷两种方式进行。总结分析,全面掌握培训工作存在不足。一是培训工作强制学习多、被动灌输多,课堂讲的多,结合岗位工作实际少;二是部分操作员工学习不求甚解,死啃书本,死记硬背,这边学、那边忘,还不能结合工作实际灵活运用;三是操作员工练兵测试偏了,没有触及员工的核心,特别是小工种员工,每次考试只能往别的工种上靠,考试的内容与实际工作不符;四是部分兼职教师尽管掌握了一定的专业知识,但在教学方式、方法上不够灵活,有些实际动手项目只能照本宣科,纸上谈兵。制定方案,努力做到培训工作有的放隆多