陈靖文

【摘要】国际结算所具有的实务性和操作性要求国际结算应该用双语加以教学。在国际结算双语教学中,研究的关键在于确立教学重点和难点。教学重点的遴选原则在于知识点的操作性和专业性。根据此原则,在国际结算知识体系中,大约可以选择1/3作为教学重点,而教学难点是从学生学习绩效的角度加以考虑的问题。根据对学生考试结果的统计研究和对学生的问卷调查,我们可以认为国际结算的术语和惯例行文规范是学生学习的难点。为此在以后的教学中应有目的地加以训练,以培养出真正能满足国际经贸要求的相关人才。【关键词】国际结算 双语教学 研究一、国际结算双语教学研究的意义国际结算是指为清偿国际间的债权债务关系而发生在不同国家之间的货币收付活动。在我国大学国际经济贸易专业课程设置中,国际结算一向是必修课。目前各大学的国际结算课程一般是使用中文教材,以中文讲授。但由于国际结算业务的跨国性、标准性和实务操作性,我们应该致力于国际结算双语教学体系的课程建设。为此,有必要进行国际结算双语教学的相关研究,以达到以下教学目标。1、明确国际结算双语教学的重点国际结算是历史悠久而又与时俱进的业务,其内容是相当丰富的。而由于教学资源等一系列原因,国际结算的课时并陈靖文

多问自己几个问题,多作一些基于现实的分析,制定能够落地的营销计划并不难。岁末年初,每个公司都会制定年度营销计划,可在实践执行过程中,由于种种原因,计划与营销结果便脱了节销售与计划目标相差十万八千里、费用严重超支、营销策略贯彻不下去而不得不屡次进行调整、基于计划的考核因与现实相差太远而使员工怨声载道以至于流于形式等等,这在很多公司是很普遍的现象。所以如何制定有效的营销计划便成了营销老总非常重要、非常具有挑战性的一项工作。年度营销计划一般主要包括四项内容：目标、营销策略与行动纲领、费用预算、执行考核。营销目标可细分为销量目标／利润目标／渠道建设目标／网络目标／市场建设目标等,制定的依据主要是企业的营销战略；营销策略是建立在对市场分析的基础上的,一般会采用SWOT分析法,策略可以细分为：产品策略／价格策略／渠道策略／促销策略／市场开发策略／竞争策略／广告策略／内部和外部的资源整合策略等；费用预算一般划分为两部分：变动费用及固定费用,根据目标和策略来确定费用指标；执行考核包括制定详细的行动排期、确定各个部门的行动纲要、依据组织架构,落实具体的负责人及执行人、依据岗位性质确定新一年的考核方式等等,以确保计划的实陈靖文

【摘要】目前对预制语块的研究受到语言学界普遍关注,成为二语习得和教学法领域的一个日益重要的话题。本文首先介绍了国外语言学家对预制语块的不同论述及分类,并简要分析了预制语块对学习者语言生成和理解方面的作用。【关键词】预制语块 词块 语言能力近年来,对预制语块的研究受到语言学界普遍关注,成为二语习得和教学法领域的一个日益重要的话题。长久以来,由于传统的语法中心的观点影响,外语教学强调对句子结构和语法规则的掌握,普遍认为学好了语法就可以理解和使用语言,词汇短语的作用则被误解和忽视。交际法的出现使外语教学的重心转向以听说为主,但由于其过于重视语言在具体语境中的运用,无法使学习者在语言能力方面达到令人满意的效果。近年来随着计算机技术在语言学中的应用和语料库研究的发展,研究者们对于语言的使用有了新的认识。一些语言学家发现在语言运用过程中,说话者除了使用语法规则生成句子之外,还使用了记忆中存储的大量的言语范例。Skehan指出,二语学习者通过两种途径发展中介语,规则学习和综合范例学习,而范例学习就是预制语块。语言学家对真实的语言文本进行统计分析后发现,语言的交际并不仅仅通过单词和短语的使用来实现,自然话语中70%都是那些处于陈靖文

马光远作者为经济学博士,资深律师。学术旨趣主要在资本市场、上市公司收购和公共政策,特别关注中国的转型和法治变迁。作为中国律师,执业领域主要在上市公司收购、反垄断、公司治理和证券诉讼等方面由于众所周知的原因,在中国大陆的富士康和日本本田宣布加薪。对此,站在企业员工的角度,本无可厚非,但是笔者也关注到,有些专家对此忧心忡忡地表示,本田和富士康的大幅加薪,在牢不可破的工薪界限上打开了缺口,必将逐步影响其他企业,外企加薪潮或将至。这样将使中国人力成本优势的丧失,导致产业向越南、印度等地转移。实事求是而言,上述专家的担心的确不无道理,而且每每在劳工与企业主之间博弈的法律天平向劳工倾斜的时候,这种论调更是喧嚣一片——《劳动合同法》实施的时候,我们听到过这种论调。的确,提高劳动者的报酬,肯定会影响企业的利润空间,改革开放30年来,中国制造在全球大行其道的一个根本原因的确是劳动力成本的低廉。近年来,各界都在呼吁中国经济的转型,要求提高中国在全球产业链的地位和改变中国在利润的最低端的冷酷现实,但比较优势和产业转移的路径依赖告诉我们,中国要想在短期内改变在全球产业链的地位恐怕不太现实,诸如富士康之类的能够吸收大量劳动力的“代工”企业陈靖文

某年,我国某股份制银行董事长率一干人马到美国走访,我被介绍去给他们做两天翻译。与在首都华盛顿见美国四大会计师事务所的Ernst & Young的高层探讨上市问题。一天在费城,见一个银行的客人。该银行是Ernst & Young必然重视的大客户,所以出席“工作午餐”的人员级别都不低,在四季酒店租了一个商务套房,双方人员在长桌两边一溜排开,进行了亲切友好的会谈。而且,Ernst & Young自己配备了一个本公司的华裔雇员,肯定比我更熟悉金融业务及公司业务,所以根本不用我翻译,我就成了“打酱油的”,在一旁独坐看风景。这风景一看,心中暗想,这Ernst & Young的人难道没跟中国人打过交道吗?租了高级酒店,出席人员级别甚高,足见对这次会面的重视,可是……完全是按美国人思路啊。只见旁边摆的美丽的午餐——完完全全的美式冷餐,连个汤都没有。全是沙拉、拌菜、奶酪、火腿、面包、水果等等……四季酒店的摆盘当然不用质疑,高雅,精致。用料也不用质疑,肯定是蔬菜新鲜奶酪上乘,可是,可是,你们请的可是中国人啊!果然,此种所谓美式工作午餐,大家是到冷餐台取了各自所需,然后边吃边聊,吃完了以后更加正式地聊。一个地方分行的行长正好站在我旁边取菜,果然嘀咕上了:怎么都是冷的?连个汤都没有?我陈靖文