长春亚泰

1973年以来几次主要的油价上涨20世纪70年代以前,世界原油价格一直处于超稳定状态,基本维持在2.5到3.5美元/桶之间,主要的几次油价巨幅波动基本上都出现70年代以后。注：以上数据系作者根据美国能源研究所,在此之后又数次以类似幅度提高油价；伊朗革命,伊朗国王被废黜；伊朗扣押人质；美国总统卡特下令停止从伊朗进口石油；伊朗取消与美国的合同；沙特把基准原油价格从19美元/桶提高到26美元/桶；科威特、伊朗和利比亚减产,导致OPEC日产油量下降到2700万桶 ；沙特轻质油价格继续上涨；两伊第一次大规模战争爆发。1990年前后的油价大幅上涨与海湾战争密切相关。1990年,伊拉克入侵科威特,随之海湾战争爆发,油价迅速上升；但随着战争的迅速结束,油价又迅速回稳,并逐渐下跌。这次油价上涨虽然幅度较大,但维持的时间很短。1998年－2000年的油价大幅上涨在很大程度上源于此前油价的持续下跌。为缓解油价过低的局面,1998年4月和7月,OPEC分别削减日限额125万桶、133.5万桶,但油价仍未出现明显回升。只是从1999年开始,随着全球经济尤其是美国经济进入新一轮景气,原油价格才开始迅速。当然也不排除国际局势的影响,如1999年初美国与南斯拉夫之间的军事冲突也对油价有一定的影响。2002年至长春亚泰

摘 要:数学交流是以数学语言为载体,以听、说、读、写等方式接受和表达数学思想和情感的一种认识活动。数学教学过程必然伴随着交流过程,数学课堂里时时有着数学交流,如教师与学生交流、学生与学生交流、学生与教材交流等。关键词:合作学习 数学交流 新课程实施后,我们在课堂上更多地看到了师生对话、小组交流、同桌讨论等多种形式的数学交流活动。学生参与积极性高,课堂也更加活跃,从一定程度上促进了学生学习方式的转变。但我们发现,数学交流中出现了“数学交流=热闹”或“数学交流=说话”的现象,这样的数学交流缺乏实质内容、收效低。再者在实际教学中,有些教师不愿意开放课堂,不愿意让学生参与交流,或教学信息传递呈单向反馈,交流渠道狭窄,或交流内容浮于表面,不够深入的现象时时可见。在合作学习型课堂上数学交流学习状况不容乐观,主要存在以下问题:1、交流机会匮乏。2、交流模式单一。3. 数学交流缺乏教师的引导。 为了改变目前数学交流学习的现状,使合作学习课堂中的数学交流实实在在,特别注意以下几点。一、创设有效的交流环境1.设置有效的合作交流小组,创设动态的多向交流模式,扩展学生的交流层面,提高学生的交流频率。2.明确小组成员的角色定位。教师在学生小组长春亚泰

”我们最终也是让拜耳公司的形象在消费者心中变得更美好,得到社会的更多信任。”因此,企业社会责任对于未来企业而言,不仅仅是可有可无的“好东西”而已,而应该更深入地融合到企业的商业思维中美国人华威濂有一些坚持了很多年的个人生活习惯,比如家里尽量节约使用水、电以及食物等资源,夏天甚至不开空调。你可能认为这是一个很节俭的人,但是熟悉华威濂的朋友却不会这么认为,因为他们经常受到华威濂的宴请。当然,在宴席上大家常常会听到华威濂关于一些公益项目的资助计划,并邀请他们的参与。作为拜耳中国公司第一个职员,华威濂开设了拜耳在中国的第一个联络处,先后担任北京、上海、广州的首席代表。在完成了“拓荒者”任务后,1998年,华威濂脱离了原来的业务部门,创立大中华区的公关与传媒部门,随后出任总经理,并一直热衷于公益事业,在他的倡导下,拜耳中国先后与环保、艾滋病以及特奥会等公益活动结缘。在华威濂最新的名片上,他特意把“企业社会责任”印制在了公司头衔的旁边。目前,华威濂是清华-拜耳公共健康与媒体研究室的共同主任及客座教授,还担任欧洲商会企业社会责任工作组主席,以及北京美国商会企业社会责任委员会的长期会员。作为《财富》世界500强企业,拜耳公司是一家以长春亚泰

当穆罕默德·尤努斯向孟加拉的穷人提供小额信贷,帮助他们脱贫致富时,在中国,巴斯夫正通过“1+3”计划,与产业链上下游的企业结成团队,帮助他们提高CSR成员共同启动了“1+3”中小企业企业社会责任项目,并在CBCSD平台上进行了推广。“我们愿意作一个‘蜜蜂型’企业,在供应链的伙伴中,在我们的行业和更广泛的平台上传播企业的社会责任理念和最佳做法。”关志华说,这是巴斯夫发出这个倡议的初衷。目前,已经有近50家企业承诺将自觉履行企业社会责任,把企业社会责任的理念辐射到企业和全行业中,共建和谐社会。“1+3”企业社会责任项目,其长远目的在于由0.2%的企业带动99.8%的中小企业,组成中国企业界承担企业社会责任的组织,实际上,巴斯夫要传达的是一种大企业大社会责任的理念。如同穆罕默德·尤努斯所发扬的“消除贫困,共同发展”的精神。“1+3”企业社会责任项目旨在带动更多的企业承担社会责任,更多地回报社会。项目本身已经超越了一家巴斯夫所需承担的社会责任。蜜蜂效应“1+3”项目的模式是：一个CBCSD会员公司与供应链上下游的三家商业伙伴组成一支团队,最好是一个客户、一个供应商和一个物流服务提供商。目标是通过供应链传递CSR的理念,并以最佳范例、专业知识,以及度身定制长春亚泰

小安是腾讯公司总部的一名普通员工。上学时他就一直热心于各种公益活动。自从加入腾讯,他发现自己参与公益的时间越来越多,也越来越方便了从2007年下半年开始,每到周末,只要一有空小安就会与几名同事到深圳市的几所中、小学,为那里的青少年做安全上网的培训——腾讯公司的该项目已被纳入深圳市文明办举办的第二届“未成年人活动月”。在中国,像小安一样热衷于公益事业的年轻人还有很多。他们共有的另一个特点就是喜欢上网。拥有5.5亿QQ用户的腾讯也注意到了这一点,他们决定结合自身的业务所长,为中国公益贡献自己的力量。腾讯公益基金2006年底,腾讯出资2000万元人民币,发起“腾讯公益慈善基金会”。2007年8月,他们正式获国家民政部批准,成为全国第六家企业设立的公益基金会,这也是互联网行业第一家企业设立的公益基金会。“我们的性质是非公募基金会,”腾讯公益慈善基金会副秘书长王齐说,与巴菲特、比尔·盖茨的基金采用自身增值的方式不同,“我们不会利用基金会的资金去进行增值,腾讯今后会逐年将公司利润中一定比例的资金注入到基金会中来。”王齐加入腾讯已经8年,此前她一直负责财务工作。直到2007年从总部调至北京,她开始负责基金会的工作。“腾讯一直就有做公益的传统,”长春亚泰