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摘要:当前,世界经济增长将全面放缓,美国次贷危机不断深化,全球金融持续动荡,国际形势的恶化对中国进出口的影响不断加深。因此,外贸企业应树立信心,优化出口商品结构,增强抵御外部风险的能力,保证中国经济平稳健康发展。关键词:金融危机;出口贸易;顺差2009年,世界经济增长将全面放缓,美国次贷危机不断深化,全球金融持续动荡。受此影响,全球经济增长动力减弱,复苏乏力。动荡的国际经济金融形势正孕育着新的变革,中国经济发展面临着巨大的外来冲击,对外贸易形势严峻,出口前景堪忧。据海关统计,2月份中国进出口总值为1 249.48亿美元,比去年同期下降24.9%。其中出口648.95亿美元,下降25.7%,进口600.54亿美元,下降24.1%,贸易顺差为48.41亿美元。出口继续下滑对于金融危机还在进行时的世界经济而言,短期内经济并没有趋于稳定的迹象,甚至还有进一步下滑的可能性。海关总署报告认为,国际金融危机已向实体经济蔓延,国外需求的萎缩已对中国出口形成较强约束,出口规模将继续呈现下降态势。2009年,进出口下滑的趋势还将持续一段时间,按目前的国际国内经济环境估计,全年进出口增速可能放缓至5%以下。外贸进出口总额预计将较2008年大幅下降20%左右。国际经济形势的不确定因素增多,对中国进出长度换算

600天开25家店,平均24天开一家店铺,这是日本MUJI生活形态店在中国市场最想做的事情。截至2009年4月底,在北京拥有3家、上海拥有2家店铺的MUJI还在逆势扩张,他们预期的状态是2010年底前把中国的店铺扩张到30家。这意味着,从5月初到2010年底的600余天的日子里,MUJI在中国市场将会加速度发展。MUJI能做到吗?让网站成为赚钱工具至少在日本,MUJI的生活形态店可以用成功来形容。2009年第一季度末,日本公布的《全国专门店排行榜》中,MU JI无印良品在潮流生活杂货类排行榜中稳居第一。MUJI已经影响了日本寻常百姓的家居形态。没有LOGO,颜色单调,设计极简,一年中只更换1／3商品的MUJI是日本最大的Life Style Store,同时在美国、法国等海外市场成功开设了100家店铺。MUJI吸引顾客的武器是通过对人们生活的研究,生产出适用的产品：比如著名的直角袜,其诞生源于对人的脚根呈现直角这个细枝末节的观察。绝大多数中国百姓对MUJI仍是陌生的。在日本引领生活潮流的MUJI生活形态店能引领中国的生活潮流吗?现在,MUJI希望在中国市场复制其在日本取得的成功经验。找准中国市场空白扩张从失眠到兴奋,无印良品用了24个小时。从北京开设第一家店,到决定2010年底前在中国市场开设25家店,无印良品用了长度换算

自1972年至今30多年,耐克一跃成为妇孺皆知的全球头号运动品牌巨头。耐克品牌腾飞的轨迹证明它已经是一个无可争议的全球性跨国巨头,它代表着全球化时代的商业传奇,同时它也超越了商业本身,成为一个醒目的美国文化坐标,而支撑这个坐标的人就是菲利普奈特。个性的魅力菲利普·奈特年轻时对运动很着迷,不过他很善于控制自己的情绪。当他变得很兴奋时,从来不会大叫大嚷或激动不安。在众人面前,奈特看起来很腼腆,还有一点僵硬和害羞。但是,作为耐克的创始人,奈特会把永不停息的个人奋斗和商业伦理贯穿于企业运营的始终。1958年,菲利普·奈特在俄勒冈州大学读书,他还是校田径队选手。“那时美国的鞋子都是轮胎厂造的,5美元一双,跑5里脚就流血。德国的鞋子虽舒服些,但要30美元一双。”他说。学校的田径教练比尔·鲍尔曼对本国运动鞋的质量也有同感,他亲手制作的鞋子,虽然外表难看,但轻巧舒适,让运动员跑出了更好的成绩。1964年,奈特与鲍尔曼各出资500美元共同创建了蓝绶带运动鞋公司,鞋由美方设计经销,在日本制造。由于最初销售收入太低,奈特一直兼做会计糊口,直到1971年才不做兼职。1972年,蓝绶带更名为Nike,这是希腊语“胜利”的意思。1975年,为降低生产成本,耐克将日本的生产线转移长度换算

赴德新能源产业访问团时间：2006年 5月4～13日10天行程地点：德国卡塞尔展览中心赴德新能源产业访问团将于2006年 5月4～13日在德国卡塞尔展览中心及相关城市举行为期10天的考察。团员将参观国际生物质能专业博览会ENBIO?2006；分散式集中供暖体系DENEX?2006 节能和环保型建筑BAUSAN?2006三个关于新能源方面的展览会,有机会同大约160多个企业进行交流。本届展会上还提供许多专业演讲报告会,议题包含参展公司介绍产品、服务以及涉及太阳能和来自木材、生物等可再生能源的研制、生产技术。介绍市场的现状和发展前景。赴德汽车行业先驱经贸访德团时间：2006年5月29～6月7日10天行程地点：德国赴德汽车行业先驱经贸访德团由德国汽车生产和配件进口商协会联合,由我中心协办的展贸洽谈会将于2006年5月组织中国汽车相关企业前往德国进行经贸考察。届时,会有多家德国经营汽车进出口、汽车备件、汽车配套服务和汽车维修工具的采购批发公司同您交流。他们的销售额占有德国接近35%的市场份额,业务覆盖了德国汽车领域的各个细分行业。本次出访的目的,首先是为中国汽车行业的国际化战略提供一个德国交流平台,更多地了解德国、欧洲的汽车行业的现状和发展方向,为我们的产品和质量确立方向长度换算

查理·威尔森通用汽车20世纪50年代的总裁曾经在国会坚定地宣称：“凡是对通用有利的,都对美国有利。”在那个时候,通用是世界上最大的企业,雇用着最多的员工,代表着时代的进步和美国制造业的强大。年已八旬的华尔街资深人士罗伯特·斯多福也曾经是威尔森上述信念的支持者。“我的理论是,作为美国最大企业,通用是美国各种产业的风向标和领头羊,”斯多福对笔者说,“通用很强的盈利能力、波动的分红方式以及强有力的领导力曾经是美国的骄傲。”而如今,通用——美国强大制造力的象征于6月1日正式申请破产保护,按照目前的协议,通用破产后将把大部分债务以及不良资产留给下一个“坏账通用”,政府在新通用中将持有70％以上的股份,这也就不无讽刺地意味着,凡是与通用的利害相关的,如今真的也都关系着美国纳税人的利害了。“我感到很悲哀,”斯多福说,“如果20年前有人说通用会倒闭,并且被政府接管,没有人会相信的,可如今这成了现实。我想这也是美国的悲剧,是对美国信心的巨大打击,通用领袖的管理错误导致了今天这样的结果。”通用危机通用创立于1908年,在20世纪的绝大部分时间里,它是世界最大的制造企业。它不仅仅领导着汽车业的创新,而且帮助定义了战后跨国公司的形式和运作方式。从193长度换算