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赴德新能源产业访问团时间：2006年 5月4～13日10天行程地点：德国卡塞尔展览中心赴德新能源产业访问团将于2006年 5月4～13日在德国卡塞尔展览中心及相关城市举行为期10天的考察。团员将参观国际生物质能专业博览会ENBIO?2006；分散式集中供暖体系DENEX?2006 节能和环保型建筑BAUSAN?2006三个关于新能源方面的展览会,有机会同大约160多个企业进行交流。本届展会上还提供许多专业演讲报告会,议题包含参展公司介绍产品、服务以及涉及太阳能和来自木材、生物等可再生能源的研制、生产技术。介绍市场的现状和发展前景。赴德汽车行业先驱经贸访德团时间：2006年5月29～6月7日10天行程地点：德国赴德汽车行业先驱经贸访德团由德国汽车生产和配件进口商协会联合,由我中心协办的展贸洽谈会将于2006年5月组织中国汽车相关企业前往德国进行经贸考察。届时,会有多家德国经营汽车进出口、汽车备件、汽车配套服务和汽车维修工具的采购批发公司同您交流。他们的销售额占有德国接近35%的市场份额,业务覆盖了德国汽车领域的各个细分行业。本次出访的目的,首先是为中国汽车行业的国际化战略提供一个德国交流平台,更多地了解德国、欧洲的汽车行业的现状和发展方向,为我们的产品和质量确立方向长征医院

查理·威尔森通用汽车20世纪50年代的总裁曾经在国会坚定地宣称：“凡是对通用有利的,都对美国有利。”在那个时候,通用是世界上最大的企业,雇用着最多的员工,代表着时代的进步和美国制造业的强大。年已八旬的华尔街资深人士罗伯特·斯多福也曾经是威尔森上述信念的支持者。“我的理论是,作为美国最大企业,通用是美国各种产业的风向标和领头羊,”斯多福对笔者说,“通用很强的盈利能力、波动的分红方式以及强有力的领导力曾经是美国的骄傲。”而如今,通用——美国强大制造力的象征于6月1日正式申请破产保护,按照目前的协议,通用破产后将把大部分债务以及不良资产留给下一个“坏账通用”,政府在新通用中将持有70％以上的股份,这也就不无讽刺地意味着,凡是与通用的利害相关的,如今真的也都关系着美国纳税人的利害了。“我感到很悲哀,”斯多福说,“如果20年前有人说通用会倒闭,并且被政府接管,没有人会相信的,可如今这成了现实。我想这也是美国的悲剧,是对美国信心的巨大打击,通用领袖的管理错误导致了今天这样的结果。”通用危机通用创立于1908年,在20世纪的绝大部分时间里,它是世界最大的制造企业。它不仅仅领导着汽车业的创新,而且帮助定义了战后跨国公司的形式和运作方式。从193长征医院

2005年下半年开始的大规模券商重组高潮进入新的阶段。中国资本市场将逐渐形成外资投行、国内商业银行和本土证券机构三分天下的格局 “我们经历的所有挫折和痛苦都会变作财富,我们流过的每滴泪水和汗水都会化为珍珠。”这是在2002年华夏证券十周年庆典上最赚泪水的一句宣传语。当时谁也没有料到华夏证券再也没有可能迎接他的下一个十周年庆典了。随着2005年8月中信证券重组华夏证券的方案尘埃落定,“华夏人”所经历的挫折和痛苦无奈地化为了历史的一瞬。华夏的命运是2005年证监会券商综合治理结果的一个缩影。2004年至2006年年初,中国证监会共处理了15家高风险证券公司,14家已实施关闭。 至此,中国证券市场早期的三驾马车——华夏、南方、国泰折戟两驾。一线券商中,申银万国、国泰君安、银河证券等公司也一度命悬一线,最终依靠央行通过汇金和建银的巨额注资才勉强得以存活。同时,国元证券、信泰证券等一批原本名不见经传的公司闯入了“创新”、“规范”类券商的行列。从2003年8月那个被证券业人士誉为“遵义会议”的券商行业北京会议证券公司规范发展座谈会开始,监管层定下的“优胜劣汰”的基调到今天已经贯彻到这场改革中。从券商关闭、央行再贷款支持、汇金公司直接注资再长征医院

译／陈晔如果你在网上写点什么关于戴尔公司的东西,这家公司很可能一个小时后就会知道。如果你在博客或Facebook网站的组群里说戴尔公司的坏话,甚至马上会有戴尔应对团队的人进来插话,哪怕只是让大家知道戴尔很在乎这些评论。很可怕吧?是的,这就是现在的戴尔公司——对网络多了一些关注,甚至有点偏执。2007年初,当迈克尔·戴尔重掌公司大权时,他作为首席执行官的第一个行动就是批评公司的网络战略。这家电脑制造商面临众多棘手的业务问题——财务混乱,股价停滞不前,利润在一年内下滑28％。然而,最令它尴尬的无疑是网上对其品牌的贬评。在技术类博客和用户论坛上,戴尔公司简直成了糟糕的客户服务的代名词。也许现在人们已经记不起这家公司良好的服务曾经与不菲的产品价格一样著名了。在公司建立早期,迈克尔·戴尔曾经在发货的电脑箱里都放上已经写好“亲爱的迈克尔”抬头的明信片,请顾客一起来帮助他改进产品。公司发展壮大后,它反而没能密切关注用户的一些需求。戴尔的品牌怎么会败落到如此地步?技术界似乎一致认为,就是因为公司变得过于傲慢,并且对自己的做法固执己见。重要的是戴尔如今的态度和行动。这家公司一直在联系、追寻潜在的客户,并试图听取他们的意见。而且它也在充长征医院

11月27日,美国公司Google宣布,将在2008年斥资数千万美元用于包括太阳能、风能和地热等可再生能源的开发和利用。这只是开始,在未来几年内,Google一方面会把这些研究成果中产生的成品出售给其他公司；一方面建造自己的新能源发电站。预计总投资将达数亿美元。按照Google总裁、联合创始人拉里?佩奇的说法,除了降低自己的成本外,Google这项计划还会附带“造福他人”：几年后,Google要用可再生能源提供10亿瓦电力,相当于美国整个旧金山市的电力消耗；更重要的是,每度电的价格会因此降低至3美分或更低,为此石油和煤炭对经济的制约将有所缓解。如果事前不知道发言人的身份,只看上面这些话,你会以为这是世界著名的环境保护机构“绿色和平组织”的负责人在联合国气候变化会议上的讲话。对于Google这样的商业公司来说,“造福他人”可能是真心的,但为自己赚取利润肯定被摆在第一的位置。据透露,Google公司拥有约45万个服务器,每个月付出的电费大约为200万美元左右。对于Google这样如日中天、市值达2100亿美元的公司来说,区区200万美元,实在是太小case了,根本不值得为这点费用大动干戈。要了解Google新能源计划的全部含义,需要对目前在西方已经蔚为大观的环保潮流有一个基本认识。10月12日长征医院