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陈宇峰作者为经济学博士,浙江工商大学经济学院副教授,浙江利捷咨询首席经济顾问勤劳缔造了这个弹丸之国的强大崛起,也让他们再次找到他们自己所梦寐以求的最佳世界等级体系位置当我初来乍到东京的时候,窄窄的东京马路上不仅没有想象中的车流,更没有聚集起国际性大都市应有的超人气。我工作的早稻田大学处在东京的繁华地:新宿区,从校园的办公室到家大概有一刻钟的步行路程。因为每天工作任务的安排不同,回家的时间各有不同,但令我不解的是,每次回家路上总没有我印象中的熙攘都市场景。而且,不管我何时回家,路旁都是少有的安静,除了几家24小时营业的便利店之外,挨家挨户都是黑灯瞎火、楼门紧闭。“一千万东京人究竟去哪里了呢”？如此百思不得其解的疑惑,总是被那些日本同事们轻描淡写地一笑而过。在他们眼中,这是一个再平常不过的现象而已,就如我们中国人已经习惯于早晚班高峰期拥挤不堪的车流和人流一样。“如果说,日本的地铁在早上上班时间非常拥挤的话,到了傍晚正常下班的时间反而不怎么拥挤,说明日本人每天都准时上班,但很少正常下班”。所以,我在任何时间回家的路上都可以看到那些正下班赶回家的稀疏东京人。据说,这些勤奋的日本阿信们最大的欣慰则是回家之后看到熟睡的孩长安cs95

刘根生作者为《南京日报》要闻部负责人,江苏省杂文学会副会长有专家戏称:中国高校董事会实质上不“董事”中国人民大学在建校七十周年庆典上对外宣称:中国人民大学校董会正式成立。人民大学有位负责人说,校董会的一个很现实的重要功能就是为学校的建设筹资。人民大学校董会就囊括了港商曾宪梓、世纪金源集团董事局主席黄如论、北京汉青国际投资有限公司董事长赵汉青等名商大贾。早在成为校董前,赵汉青所在的公司就曾出资1亿元,在人民大学创建了“汉青国际教育创新基金”。高校成立董事会,也可算一个“国际惯例”。据介绍,高校董事会是美国各类高校的最高权力机关,是高校治理体系的核心。董事会对高校所有事务拥有最后的决定权,但它并不直接参与高校的日常管理,而是将行政权力授予以校长为首的管理层,将学术权力授予教师,学生也可在一定程度上参与管理,从而确保高校具有清晰的治理结构,实现“共同治理”。换句话说,建立高校董事会属于高校管理体制变革范畴,主要是为了实现“共同治理”。但不知为何,高校董事会在我们这里主要功能就变成了“筹资”。人民大学校董会成立,已有不少国内高校成立校董事会。各个高校,也差不多都把“筹集资金”视为董事会主要功能。由此,中国高校董事会长安cs95

TCL最近频繁的股权变动引起了广泛的关注。TCL这不是在把自己主动变化成一个股权血统复杂的混血儿,而是国际化进程受阻到了靠售出自己的业务以及稀释股权的做法是在以“卖血”的方式融资,我们看到这种方式只能支撑一时而非长久之计。国际化并不是一个高难度的方程,它实际上是企业组织与技术在全球范围内的成长过程,并且这一成长过程必须形成消费者愿意追逐的品牌,这个过程就是在全球范围内争夺技术与市场资源的过程,毫无疑问,中国的家电企业将遇到史无前例的阻力。规模经济在任何时候都是竞争的利器,现在也不例外。中国庞大的国内需求已经诱导国内家电制造业的制造能力的扩展,全球市场空间的想象又一次诱导了中国家电的制造能力在20世纪最后五年内的快速扩张,这种规模巨大的制造能力可以让中国家电企业借助规模经济走向全球,这是个最简单的道理,但是,现实的竞争并不完全按照经济规律来行事。全球主流市场并没有像接待日本家电业的崛起一样来接待中国的家电产品,我们看到,日本等国家电产业与美国的不对称合作是美国的需要,美国给这些国家的产品预留了大量的空位置；在技术扩散的推动上也是如此,1950～1966年日本家电产业的起飞期间,美国是日本最大的技术输入国,在此期间,日本企业长安cs95

摘 要:在历年的税收例行检查中,因税企双方对税收政策的理解运用多存在分歧,都要经过税企双方多次沟通、讨论,咨询上级税务部门,认真查找政策原文,最终统一政策认识,维护税收权威,帮助企业规避税收风险。关键词:税收政策 权威 企业发展 税收征管民以食为天,国以税为本,税收之于国家,恰如血脉之于生命。税收促进发展,发展改善民生,民生改善加速经济发展,经济发展为税收增长提供不竭动力。经济决定税收,企业是实现税收的源泉,离开经济的发展,税收就成了无源之水、无本之末。税收是经济发展的“晴雨表”,是社会发展的“助推器”,没有税收保证,就无法支持经济持续快速健康发展。在当今市场经济条件下,企业发展依靠良好的法治环境和人文环境,营造良好的发展环境,提高劳动者素质,需要政府不断投入,依靠税收强力支撑。纵观青藏铁路、三峡大坝、西气东输、南水北调……无数举世瞩目的工程遍布神州,再看西部大开发、振兴东北老工业基地、中部崛起……重大宏伟战略的实施,还有奥运会、世博会的成功举办,无不彰显国家税收持续高增长积聚的雄厚实力。 税收取之于民,用之于民,税收之于生活,有如阳光雨露滋润万物。且看国家进行的基础设施建设、医疗改革、社会保障改革、住房制度改革、农长安cs95

摘要:2009年2月,鼠、兔两首在佳士得拍卖会上拍出约合2亿元人民币,从商业角度看来,其成功的背后包含了一笔浓厚的市场营销色彩。从营销角度来解读问题,兽首拍卖无论是在销售诉求点上,还是在目标市场、定价策略、渠道策略和广告策略上,其营销策略的制定与实施值得借鉴。关键词:兽首;营销;诉求点;目标市场;策略中图分类号:F121.21 文献标识码:A 文章编号:1003-389007-0079-032009年2月底,圆明园鼠、兔两首在法国佳士得拍卖会上拍卖,中国藏家蔡铭超以约合人民币2亿元的价格拍下。具有戏剧性的是,最终蔡铭超对此表示“拒付”。无论最后谁为之买单,圆明园兽首的拍卖无疑包含了一份成功的市场营销策划色彩。一、销售诉求点:与历史挂钩、与国宝挂钩诉求点是产品市场营销的卖点,好的卖点是成功的一半。追溯其源,兽首铜像原为圆明园内喷水池中“水力钟”的喷头,也是当年英法联军劫掠走的建筑艺术品之一。在外国人眼里被视为普通藏品的兽首,又如何以如今“高调”的姿态吸引藏家的目光、于中国文物市场彰显“高贵”的呢?客观上讲,兽首有其一定的艺术价值。但更重要的是:它与历史挂上了钩,与圆明园挂上了钩,于是兽首的价值就能与其他一般文物区别开。圆明园背后影射的是整个中华民族受欺凌长安cs95