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加了加强必要的研发活动,德国联邦经济和技术部启动了“E-Energy”促进计划。该计划为期4年,总预算为1.4亿欧元,其目标是建立一个能基本实现自我调控的智能化电力系统。打造未来能源系统电力是工业和社会的支柱。日益增长的需求、不断消耗的资源和气候变化,成为巨大的挑战。在直接进入高度复杂供电系统的初级能源中,只有一小部分被转化为供终端消费者使用的能源。我们迫切需要找到解决方案,保证和优化能源供应的安全、效率和环境兼容性。信息和通信技术将是实现这种解决方案的关键。依靠ICT技术的帮助,我们将拥有一个“能源互联网”——在能源互联网中,将建成多种多样的发电厂,运用越来越多的可再生能源,并实现电网设备、电气设备、家用电器的沟通与互联。这将促成全新的市场、前所未有的市场角色和创新的商业模式。其结果,将是一个双赢解决方案的实现一发电厂、电力供应商、电网运营商、私人和商业消费者,乃至德国和环境,都将受益于这种能源互联网。“E-Energy是以ICT为基础的未来能源系统”是德国联邦经济和技术部发起的一个技术创新促进计划。联邦经济和技术部为此举行了一场技术竞赛,6个试点地区的团体在竞赛中胜出。2008年12月以来,这些团体一直致力于开发和测试能源互联网铂金价格

一、固定资产的定义固定资产是指同时具有下列特征的有形资产: 为生产商品、提供劳务、出租 或经营管理而持有的; 使用寿命超过一个会计年度。从固定资产的定义看, 固定资产具有以下三个特征:一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。企业持有固定资产的目的是为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理,即企业持有的固定资产是企业的劳动工具或手段, 而不是用于出售的产品。其中“出租”的固定资产, 是指企业以经营租赁方式出租的机器设备类固定资产, 不包括以经营租赁方式出租的建筑物, 后者属于企业的投资性房地产, 不属于固定资产。二是使用寿命超过一个会计年度。固定资产的使用寿命, 是指企业使用固定资产的预计期间, 或者该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量。通常情况下, 固定资产的使用寿命是指使用固定资产的预计期间, 比如自用房屋建筑物的使用寿命表现企业使用其的预计使用年限。对于某些机器设备或运输设备等固定资产, 其使用寿命表现为以该固定资产所能生产产品或提供劳务的数量, 如汽车或飞机等, 按其预计行驶或飞行里程估计使用寿命。固定资产使用寿命超过一个会计年度, 意味着固定资产属于非流动资产, 随着使用和磨损, 通过计提铂金价格

编者按：一些跨国品牌的危机,对中国本土企业也是一次“危情教育”。在经历了10多年的市场磨练,成长以后,国内知名企业如今更需练好内功,回归品质主流。近年来,曾经是高品质、高美誉度代名词的跨国洋品牌纷纷陷入“质量门”,扎堆“患病”,光环不再。跨国公司陷入“质量门”继2010年3月全球最大汽车商丰田爆发“召回门”事件后,世界最大PC商惠普又染质量丑闻,被推上了召回产品的风尖浪口上,遭遇了自进入中国市场以来最大的品牌危机。虎年伊始,因油门踏板存在质量问题,丰田在美国召回了包括凯美瑞、卡罗拉等8款车型共计230万辆车；1月28日,因导致车辆自动加速的“脚垫门”事件,丰田在北美追加召回109万辆汽车。与此同时,丰田宣布召回在中国市场生产的7.5万辆RAV4车型。2月,因油管存在漏油风险而使丰田再陷“油管门”。丰田汽车丰田章男社长出席美国国会的丰田汽车质量听证会。3月1日,丰田章男在中国举行媒体说明会,向中国消费者道歉。至此,丰田在全球召回汽车总数已超过了近千万辆,超过了2009年丰田全球总销量。从2008年开始,中国消费者购买的惠普笔记本电脑开始大面积出现质量问题,包括死机、黑屏、花屏、烧主板等故障。来自全国各地的消费者纷纷就此向惠普反映问题,但是并未引起铂金价格

随着我国加入WTO,市场经济的不断发展和完善,如何与国内外的品牌优势企业抗衡,关键的就是如何提高企业持续发展的核心竞争力。对企业竞争力起决定性作用的因素主要包括企业的制度创新能力、技术创新能力、管理创新能力和企业文化,因此,提升设计企业核心竞争力的基本途径,就是要依靠人才,以人为本,坚持科技创新,不断增强企业的创新能力,并培育符合现代市场竞争要求的企业文化。不断提高企业的制度创新能力企业的制度先进,将促进企业的发展,企业制度的落后,将制约着企业的发展。企业的制度创新能力是决定企业竞争力的最重要因素。就现阶段的我国企业而言,关键是要建立和完善适应社会化大生产和社会主义市场经济客观要求的现代企业制度。具体地说,就是要对企业继续进行规范的公司制改革,并进行规范的公司治理。对大中型设计企业来讲,如何进行公司制改造呢,我们认为要做好以下几个方面的工作：1、改制政策的目的明晰化。改制的目的并不是片面的全部民营化,更不是为民营化而民营化,而是通过企业主体的多元化,提高设计企业的市场竞争能力与抗风险能力为目的。根据该目的,改制政策一方面可以根据公益型研究院与应用型设计院不同的改制要求。另一方面可以按照改制单位规模大小安排不同的铂金价格

一个人的成长可以分为依赖期、独立期与互赖期三个阶段。如果把企业比作人,其成长同样可以分为三个阶段：依赖期、独立期与互赖期。在中小企业刚进入市场时,处于一个依赖期；随着企业规模的扩大,企业形成了自己的核心竞争力,处于独立期；通过与战略伙伴的合作,加入价值链当中,达到互赖期。独立期和互赖期对中小企业的成长尤为重要,笔者认为中小企业在由独立期到互赖期的发展过程中要遵守以下五大法则。法则一：积极主动,培育核心竞争力积极主动法则要求企业抛弃依赖环境的思想,以自己为主,不断提高产品和服务的质量,提高企业的专业化程度,全力整合企业内部资源,形成自己的核心竞争力。积极主动法则的目的是培育企业核心竞争力。所谓核心竞争力是指企业长期形成的,包含在企业内质中的,企业独俱的,支撑企业过去,现在和将来竞争优势的,并使企业在未来竞争环境中取得主动的核心能力。积极主动法则对中小企业成长来说就是要首先要形成独立自主的思想,只有企业能为社会提供高质量的、低成本的、具有使用价值。不影响社会环境且其他顾客利益的产品,才会拥有更多的顾客,因而会占有更大的市场,才会赢得政府、社区、银行等利益相关者的支持。法则二：以终为始,制定企业战略以终为始的含义铂金价格