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一、如何打造优秀的企业文化注重塑造企业核心价值观一要着力挖掘自身文化。要注意从企业特定的外部环境和内部条件出发,把共性和个性、一般和个别有机地结合起来,总结出本企业的优良传统和经营风格,挖掘整理出本企业长期形成的宝贵的文化资源,在企业精神提炼、理念概括、实践方式上体现出鲜明的特色,形成既具有时代特征又独具魅力的企业文化。二要着力博采众长。要紧紧把握先进文化的前进方向,以开放、学习、兼容、整合的态度,坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针,广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果,大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容,取其精华,去其糟粕,扬长避短,为我所用。三要根据塑造形成的核心价值观指导企业的实际行动。重点打造以主业为核心的品牌品牌通常是指能够给企业带来溢价、产生增值的一种无形的资产,其载体是用以和其他竞争者的产品或劳务相区分的名称、术语、象征、记号或者设计及其组合。企业产品或劳务的品牌与企业的整体形象联系在一起,是企业的“脸面”或“标识”。品牌之所以能够增值,主要来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。在市场竞争中,企业无不重视其产品或劳务品牌的建设。打造以主业为核心的品牌,是企业文化重庆邮编

▲ 基金项目：浙江省商业经济学会课题《新环境下的注册会计师诚信建设研究》,浙江省新世纪高等教育教学改革研究项目2006年课题《高职会计教育职业判断能力培养的研究与实践》◆ 中图分类号：F724.2文献标识码：A内容摘要：注册会计师行业是市场经济条件下社会信用体系的重要组成部分,它的生存资本就是自身的诚信。“独立、客观、公正”是注册会计师职业诚信的重要内涵,加强诚信建设,是当前注册会计师行业的一项紧迫任务。本文首先论述了诚信对于注册会计师行业发展的重要意义,然后分析了我国注册会计师行业诚信建设的主要任务,最后提出新环境下加强注册会计师诚信建设的建议。关键词：注册会计师 职业道德 诚信建设注册会计师诚信建设的现实意义注册会计师行业是随着所有权和经营权的分离而产生的。证券市场是所有权和经营权高度分离的市场形态,在这种形态下,注册会计师行业得到了充分的发展,即通过注册会计师的审计,提高企业财务报表的公信力。因而,注册会计师的最终产品就是诚信。注册会计师行业与其他中介服务行业的本质区别,在于其最终的服务对象是社会公众,而不单纯是审计对象或客户本身。特别是在资本市场越来越发达的情况下,会计审计的重要作用在于判断融资主体经重庆邮编

一、企业应当履行哪些社会责任《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》规定企业履行的社会责任包括安全生产、产品质量、环境保护、资源节约、促进就业、员工权益保护等方面。这是就一般企业而言,特殊行业的企业应履行的社会责任不完全相同。安全生产企业如何实现安全生产,社会责任指引规定了以下方面:一是建章建制,建立健全安全生产管理机构。二是不断加大安全生产投入和经常性维护管理。企业特别是高危行业的企业,应当将安全生产投入列为首位。三是开展员工安全生产教育,实行特殊岗位资格认证制度。四是建立安全生产事故应急预警和报告机制。产品质量如何保证产品质量,结合社会责任指引要求,企业至少应做到以下方面:一是建立健全产品质量标准体系。为了更加有效地提升产品质量,企业应当根据国家法律法规规定,结合企业产品特点,制定完善产品质量标准体系,包括生产设备条件、生产技术水平、原料组成、产品规格、售后服务等。二是严格质量控制和检验制度。从原材料进厂,一直到产品销售等各个环节和流程,都必须有严格的质量控制标准作保证。企业应当加强对产品质量的检验,严禁未经检验合格的产品流入市场。对有缺陷的产品,应当采取及时召回、实行“三包”等,赢得消费者对企业重庆邮编

龙泉驿位于成都市的东郊,系四川的水果苗木基地。龙泉驿地质结构稳定、气候温和、雨量充沛、物产丰富,素以“四季花不断,八节瓜果香”著称于世。西梅,这种深紫色的椭圆形水果是李子的一种,但在外型上和通常的李子却有差异,有研究证明西梅富含维生素A,对人体皮肤和发质很有益处,西梅还富含铁,膳食纤维,即可补血,还有助于人体代谢。西梅的超市价格大约每公斤二三十元。这种水果的鲜果在国内很少见,但是唐蓉却悄无声息地把它种在了自家的果园里。从此,唐蓉开始从水果中“掘金”。寻找“金果果”唐蓉,成都金果果蔬农民专业合作社社长。种植水果之前,她曾是闸阀厂的一名职工,1996年离职后在成都做了几年厂房租赁的生意,淘得了第一桶金。后来她发现龙泉这么大一个水果之乡,外销市场潜力非常大。2000年,拿着几年辛苦攒下的钱,唐蓉回到了龙泉,开始酝酿自己的果业公司。她做的第一件事情就是到外地考察,她独自一人到大连、青岛等地考察品种,到沿海一带考察销售渠道。考察中,她在大连发现了西梅这种外国水果,它在国内的种植范围很小,许多食品加工厂需要的大量西梅鲜果大部分都是从美国等国家进口的。她认为这是一个赚钱的好机会,如果能把西梅种在成都,肯定大有作为。通过查阅资料,她了解了重庆邮编

一、人力资源指引的主要内容人力资源指引的主要内容包括:制定指引的必要性和依据,人力资源管理的范畴、人力资源管理中应当关注的主要风险以及人力资源的引进、开发、使用和退出等,分为三章共十四条。其核心是如何建立一套科学的人力资源制度和机制,不断优化人力资源结构,实现人力资源的合理配置和布局,切实做到人尽其才,充分发挥人力资源的作用,强化激励机制,增强人才活力,合理引进和开发人才,用好和盘活现有人才,强化人力资源风险管理,全面提升管理团队、专业技术人才和全体员工的创造力,切实做到使每位员工都投身于企业可持续发展之中。决策层和执行层的高管团队建设是企业人力资源管理的重要领域。企业董事会成员和董事长是决定企业发展战略的关键管理人员,其中,董事长的作用不可忽视。决策层团队要具有战略眼光,具备对国内、国际形势和宏观政策的分析判断能力,要对同行业、本企业的优势具有很强的认知度。决策层决策失误,很可能葬送企业的前程。现代化企业要通过建立和完善良好的人力资源制度和机制,促进企业决策层处于优化状态。执行层通常是指经理层。经理层应当树立的重要理念就是执行力。企业科学的发展战略必须通过经理层强有力的贯彻实施才能实现;否则,再好的发展战重庆邮编