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来源:网络 更新日期:2024-05-11 10:24 点击:60353

大地的思想之花,是由绿色永葆鲜艳。也许正是生命的伟大,人生才充满了神秘的力量、美的震撼和价值的恒久。当我们来到亚星国际集团在北京CBD的总部,面对在财经界和高尔夫圈里神秘的传奇人物宋在国,我们感受到了企业思考的质感。宋在国,这位不坐电梯,每天坚持爬楼梯上班的国际集团董事长、伯爵园创办人,麾下拥有服装、高尔夫、地产等亿万资产的贵族文化的倡导者,曾被朋友戏称为商界的“思考者”,但正因为这种与众不同的顿悟,却在思索中遵循了商道规律。管理大师杜拉克曾经认为企业家应该具有这样的品质:“重将来而不重过去;着重于机会,而非着重于困难;选择自己的方向,而不跟随他人;取法乎上,以求有突出性的非常表现,而不仅求安全和易做。”在宋在国和他的亚星集团及伯爵园,总有这种和谐的共鸣之音。新环境的使命从1996年伯爵园选址,到2006年伯爵园的全新面市,其间经历了10年的时间。这种长时间的拉锯战对于任何投资者来说,都是一种极大的挑战。当年,在北京“四环”周围就可以随处拿地的时候,宋在国却跑到“六环”找地,的确有些令人费解和不太实际,宋在国却说他在“笨鸟先飞”。放弃多个效益很好的大型工厂及实业集合资金,如赌注般投在“那个前不着村,后不着店”的荒野,宋在国重庆移动

5月22日,全国县级供销合作社工作会议在山东省临沂市隆重举行。这次会议,是中华全国供销合作总社恢复成立以来召开的第一次县级供销合作社工作会议,也是总社今年召开的规模最大的一次系统工作会议。总社对这次会议高度重视,会前对全国县级供销社的基本情况进行了全面摸底调查,并先后在湖北和山东召开了两次座谈会,认真听取部分省区市供销合作社的意见和建议,研究制定了《关于进一步加快县级供销合作社改革发展的意见》和《薄弱与空白县经营服务网络振兴工作方案》等相关文件,目的就是希望通过这次会议,切实提高全系统对县级供销社工作重要性的认识,深入总结和交流县级供销社改革发展的经验,进一步明确改革发展的途径和举措,全面提升整体实力和为农服务能力。重庆移动

企业多元化战略的利弊,向来是管理学理论和实践讨论兵家必争之地。无论是诺贝尔奖获得者科斯的企业边界理论,还是MBA课堂上GE多元化的案例研讨,都会将企业多元化所带来的多种利弊进行罗列和权衡,这些讨论的结果可供管理者作为行动参考。然而,多元化带来的某些问题并不能简单判断为利或者弊,需要更为深入的、面向实践的探讨。最近来自马里兰大学的Rebecca N. Hann、斯坦福大学的Maria Ogneva和南加州大学的Oguzhan Ozbas共同撰文就多元化对企业资本成本的影响作了细致研究,为多元化战略选择的利弊研究作了典范的同时,将多元化与企业资本成本阐述得细致入微。传统的观点都认为,企业的组织形式及业务单元架构与资本成本毫无关系。这种观点基于各业务单元的现金流不能完美相关从而只能解决特定风险,不能使企业躲避系统性风险。但上述三位学者对传统观点进行了正面回击,通过建立细致化的财务和数学模型,得到了如下结论:①与单一业务模式的企业相比,实施多元化战略的企业享受更低的资本成本;②多元化的企业中,各业务单元的相关性越低,其享受的资本成本也更低;③ 当不断降低各业务单元的相关程度时,企业最多可节省6%的资本成本。作者在研究中,自行建立了数学模型,考虑到了公司的资重庆移动

马明哲的两只眼睛,一只眼睛是看战略的,一只眼睛是看组织的。而别的人可能两只眼睛都去看战略了。“有什么了不起,大不了我不上市了。”两个多月过去了,某总裁依旧怒气冲天,忿忿不平。这位沈阳市某知名保健品企业的创始人,当年以生产男性保健品而享誉全国,并且从那时开始积极寻求在香港联交所上市。可是,公司最后得到令人失望的回复:上市可以,但必须解决好下面这些问题,随附几页纸,上面罗列了上千条企业存在的问题。当这家企业再次出现在公众视野,却是因为其抢注中文“伟哥”的商标而被罚。两年后,公司便销声匿迹。很多人都以为,香港上市不成功,再加上“伟哥”事件,是这家企业走向衰败的原因。组织需要拐点这样的理解其实是一种谬误,真正的原因应该是这家企业的组织变革不力,使得企业的活力丧失了。香港联交所开列的干条问题实在太多,其中有大量问题过于琐碎,但其中至少有几十个问题,是必须面对和解决的。在1999年,我因其他事务到访沈阳,专门会晤过这家企业的总裁。他很陶醉自己企业成功的历史和经验。他的名片上职务一行印的是“终身总裁”,在他的企业,几乎每个员工人手一册他的语录。这位总裁的商业天赋很高,他能够抓住一个赚钱机会,然后迅速把这个机会扩大,从而形成自己的巨重庆移动

◆ 中图分类号:F812.2文献标识码:A内容摘要:本文通过讨论东北增值税转型对存量固定资产的税务处理中存在的问题,提出存量固定资产通过资产评估的方法确定进项税税额的建议关键词:增值税 存量固定资产 税务处理 资产评估增值税转型是我国新一轮税制改革的重要内容,是完善社会主义市场经济体制的必然要求。东北地区实行扩大增值税抵扣范围政策,这不仅是振兴东北老工业基地的重大举措,同时也是增值税转型改革在全国推行前的试点。试点工作的成败将直接影响到增值税转型在全国的推行,而存量固定资产因素是当前增值税转型中一个重要部分,东北试点工作中对存量固定资产的税务处理还有许多需完善的地方。为了防止税收的流失和保证新旧企业之间税负的公平,存量固定资产的税务处理值得我们探讨。解决好东北地区存量固定资产的税务处理,对我国全面推行消费型增值税具有借鉴意义。在此,本文仅就东北地区现行的增值税转型中存量固定资产的税务处理工作,谈一谈其中的不足并提出相关建议。现行增值税转型工作的情况及特点2004年9月,财政部、国家税务总局出台了《东北地区扩大增值税抵扣范围若干问题的规定》在税收政策层面上操纵固定资产销项税额问题。企业在销售2004年7月1日前购入重庆移动