谁与争锋

来源:网络 更新日期:2024-05-18 05:32 点击:56860

微博强大的“客流量”,让很多人找到了集体狂欢的平台。显然,对于每年花费大额资金进行营销的企业机构和企业家来说,这种效应正是他们期望看到的。而且,企业要想获得更多的消费者反馈信息,这些以互联网为平台的新营销方式则更方便快捷《引爆流行》里面这样介绍美国斯坦福大学教授马克格兰诺维德和他的弱链接的故事。1974年,格兰诺维德采访了波士顿郊区几百名技术工作者,详细了解了他们的就业经历。他发现至少有一半以上的受访者都是通过个人关系来谋得工作的,而让他感到意外的是,这些利用个人关系而找到工作的人中,只有16.7%与自己的求助者经常来往,有55.6%的人只不过偶尔见到求助者,甚至28%的人很少见到帮自己牵线的人。为此,这位知名的社会学家生造了一个精辟的短语:弱链接的威力。简而言之,相识人数的多少代表一个人的社交能力,相识的人越多,证明社交能力越强。在现实生活中,通过个人关系找到工作丝毫不让人意外,而意外的是这些人利用的个人关系大多数都是非常疏远的“微弱关系”,真正依靠父母、最好的朋友等“强关系”找到工作的人比例很少。弱链接的效果为何会比牢固的亲友关系更强大?此后,相继有大量的数学论证和社会学试验解释,“强链接”往往形成一个个小圈子,而通过“谁与争锋

在小红马退出快递市场之前,曹杰已经开始依托大麦网这个在线平台,专注于从中国娱乐旅游文化票务市场中掘金。如今,大麦网已占据国内除西北地区之外20%到30%的市场份额作为北京小红马快递服务有限公司的董事长,曹杰曾试图将小红马打造成为北京规模最大的同城快递公司,并谋求在创业板上市。但2009年10月,曹杰却松开了手中的缰绳,他宣布小红马将永久退出快递市场。曹杰于1998年创立小红马,他牵着小红马一路跑过了11年。但在宣布小红马“死亡”的第二天,曹杰便神采奕奕地出现在大麦网位于北京东中街32号楼的办公室里,脸上看不出有一丝忧伤。已经聚集在那里的原小红马员工知道,曹杰带领他们刚刚完成了一次重要的转型,员工纷纷向曹杰投去钦佩的目光。“小红马的员工已经进入大麦网工作,目前经营情况不错。”大麦网相关负责人告诉《中国新时代》记者,“退出同城快递市场后,曹杰将依托大麦网这个在线平台,专注于从中国娱乐旅游文化票务市场中掘金。”退出快递行业1998年被称作“中国电子商务的概念年”。当时,创办一家电子商务企业是很多IT人士的梦想。曹杰也想创办一家电子商务网站,但他手里的资金非常有限,于是他琢磨,自己能否去做电子商务中的一个分支?电子商务流程由购买、配送和电谁与争锋

作为民族汽车工业的骄子,红旗牌轿车从诞生之日起,就受到中国乃至世界不同肤色、不同种族的关注,多次荣获中国制造业500强殊荣。每一个热爱汽车、热爱自己民族的人,都会为这个真正属于中国自己的历史佳作而倾倒。它寄托着收藏者心底的光荣与梦想,凝聚着制造者肩上的责任与使命……提起红旗轿车,很多人都会想起这个充满东方神韵的国际名车品牌背后那许多传奇故事。可以说,在世界汽车史上,没有任何一种轿车得到过那么多国家领导人的关注,甚至在70年代,许多来华访问的政界名流,都怀有这样三个愿望:见毛主席、住钓鱼台、坐红旗车。1956年4月25日,党中央召开政治局扩大会议,毛泽东在中间插话时曾提到:“什么时候能坐上我们自己生产的小轿车来开会就好了。”两年后的1958年2月13日,毛泽东亲临一汽视察,他对陪同视察的一汽厂长饶斌又一次提到:“什么时候能坐上我们自己造的小汽车呀?”五十年代的中国人刚刚从苦难和屈辱中抬起头来,急需向全世界证明自己,不会放弃任何一个机会。一汽人怀着制造原子弹的虔诚和自豪,在饥荒遍野的年代,仅用一个月的时间愣是用锤子手工敲出一个震惊中外的车坛名作——“红旗”,一个老少皆知的世界经典品牌。这辆手工制造的第一辆国产小轿车当时并不叫“红旗谁与争锋

卡普兰和诺顿在《战略地图》一书中对企业无形资产的定位又有了新的理解。他们认为,无形资产本身并不会创造价值,无形资产只有与企业已选定的战略流程配合起来才能创造价值,而选定哪些内部流程又取决于客户的需求。信息资本、人力资本和组织资本构成了企业无形资产的重要内容。信息资本是新经济时代创造企业价值的基本要素,具体包括应用程序、信息系统、数据库和网络等,它将使企业可以享用丰富的信息和知识。需要强调的是,信息资本只有在战略背景下才会有价值。一个追求总成本最低战略的公司将从关注质量、流程改进和员工生产率的信息系统中获得最高回报。客户解决方案战略得益于揭示客户偏好和行为知识的信息系统,也得益于增强客户关系、客户服务和客户保持率的信息系统。而奉行产品领先战略的公司要求信息资本借助三维模型、虚拟原型和CAD/CAM等工具,来加强产品设计和开发流程。因此,信息资本必须与战略保持协调一致,两者之间的协调一致程度被称之为信息资本战略准备度。衡量无形资产的战略准备度可以被分为三个步骤:⑴描述信息资本;⑵信息资本与战略保持协调一致;⑶衡量信息资本的准备度。信息资本包括两个部分:技术基础设施和信息资本应用程序。对于大多数企业来讲,信息谁与争锋

关于网络存储,有些人第一次听说,也有些人是“久仰大名,但未闻其详”。无论如何,网络存储作为一种IT创新技术,正在潜移默化地影响着互联网整体的进程,渗透我们身边生活的点滴。本期我们继续用开放的Unconference形式,深入浅出地“大话”网络存储这一话题。何为虚拟存储?何为虚拟存储,首先要回顾一下存储的概念。国内存储设备提供商H3C的技术总监廖军为我们描述道:“存储的起源可以上溯到结绳记事和岩画,以及甲骨文、蔡伦造纸、照相术,人类一直在寻找各种方法记录信息。不同的方式,始终追求的是更大的信息量,更长久的保存时间、更准确的信息记录和更方便的信息交换。进入数字化时代后,人们利用“01”的序列组合以及互联网速的进步,创造了数字时代的造纸术—虚拟存储,而Internet就是数字时代的印刷术。可以看到,每一次信息存储方式的改进,都带来了人类信息使用方式的重大变革,带动了历史的进步。”而来自英国电信会议公司的一个案例更为具体地解释了虚拟存储的涵义。英国电信会议公司是一家专为企业提供包括电话、视频和电子会议在内的解决方案及服务供应商。几年前,英国电信会议公司碰到一个棘手问题:一遇到大量用户在周末马拉松式例会,系统就会关闭。其技术负责人说:“关闭谁与争锋