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进入2010年,跨国公司的流动指数一直延续了从2009年第三季度以来平稳下降的趋势,第一季度、第二季度的流动指数分别为23%、21%,呈平缓态势不断蔓延的欧洲债务危机为全球经济复苏带来新的风险和挑战。全球经济复苏虽仍在继续,但也给中期可持续发展蒙上了阴影。而对于领先全球增长的中国而言,欧洲危机带来的影响并不明显。有调查显示,欧洲逐渐变差的投资环境已迫使外国投资者逐渐转向中国和印度等新兴市场。据商务部公布的最新数据显示,2010年1～5月,外商投资新设立企业9638家,同比增长22.15%;实际使用外资金额389.21亿美元,同比增长14.31%。5月当月,全国新批设立外商投资企业2132家,同比增长29.29%;实际使用外资金额81.32亿美元,同比增长27.48%。从区域看,1～5月,在全国吸收外资总量中,东、中、西部所占比重分别为87.63%、6.32%和6.05%。东、中、西部实际使用外资金额分别同比增长14.64%、14.09%和9.98%;东北老工业基地实际使用外资金额同比增长58.72%。本刊以北京地区上百家跨国企业为样本的调查显示,今年第二季度,在华跨国企业在北京地区的人才需求量依然延续第一季度的增长趋势。然而我们同时也注意到,本季度外企员工的流失情况也比较严重,外企员工流动指数比上一季度的64%环读者传媒

谁是中国最具影响力的品牌,谁又是未来中国市场的领跑者,中国营销、广告、咨询机构、公关界该如何面对中国市场的现状？12月27日下午,由《V-Marketing 成功营销》杂志和新生代市场监测机构联合举办的“2007中国最具竞争力品牌峰会”在京召开,中国营销、广告、咨询机构、公关界的精英在此次峰会上对营销新动力、新旧媒体未来的发展趋势、行业中存在的问题纷纷发表了自己的看法。会上,《V-Marketing 成功营销》杂志向中国最具竞争力的获奖企业和个人进行了颁奖,此次峰会在显露了新媒体的市场涌动与苦恼同时,也再次警示业界,旧的传播方式很有可能被新的营销传播方式所取代,这一问题已经引起业界的高度关注。与会专家学者、业界认为,新传播方式的出现,将有可能带动这个市场新的利润增长。一些媒体甚至将此次峰会称之为“影响中国乃至世界营销决策人思想的一个火化塞”。——编者整理/《V-MARKETING成功营销》记者周蕊北京大学新闻与传播学院副院长、广告系主任陈刚中国国际公共关系协会常务副会长兼秘书长郑砚农新生代市场监测机构常务副总经理何建新灵智精实整合行销传播集团大中国区副总裁萧东荣蓝色光标公共关系机构首席执行官赵文权《成功营销》杂志社出品人孙小凡波音民用飞读者传媒

查看基金评级是投资者挑选基金的开始。但是基金评级不是万能的,投资者也需要发挥主观能动性,从而规避基金评级背后的陷阱。投资者对基金评级可谓是耳熟能详。各专业机构的基金评级结果是帮助投资者筛选基金最为简单有效的工具。但是,投资者仍然需要了解基金评级不能传达的信息,从而规避基金评级背后的陷阱。关注基金经理动态一般来说,基金评级大多没有考察基金经理的变动以及对基金业绩产生影响的诸多人为因素。简言之,基金经理发生变动,基金的排名不会随之发生改变。如果一只基金已经存续三年,其评级只是对过往三年风险调整后收益的考量,而这一历史评价可能不是现任基金经理所创造的。因此,明智的做法是,对于一只评级较高的基金,必须考察其良好的业绩是否是现任基金经理团队的功劳及其任职时间和任职经历如何。如果一只绩优基金由新基金经理接手管理,其吸引力自然会大打折扣。以上投摩根中国优势为例,基金成立之时由吕俊和张英辉共同担任基金经理。张英辉于基金成立一年后离职,后来主要由吕俊管理。吕俊在担任基金经理期间也承担了较多的行业研究工作。从吕俊管理的历史业绩来看,上投摩根一年风险调整后收益处于同类的前列,显示基金经理有较好的资产管理能力,而基金经理本人较读者传媒

“卓越亚马逊不仅是‘网上百货商城’,更是‘网上正品百货商城’。”面对《中国新时代》记者,卓越亚马逊总裁王汉华这样解释公司的最新定位。被媒体形容为缺少“杀气”、性格儒雅的王汉华是卓越亚马逊的转型功臣,其在卓越亚马逊的任职历史,几乎可以等同于卓越亚马逊的转型史。2005年他刚上任时,卓越亚马逊销售的产品仅涉足图书、音像、教育等6个门类,如今,卓越亚马逊的产品门类已经有24个之多,商品种类更是高达150万种。就在卓越亚马逊信誓旦旦地宣称要成为“正品百货商城”时,它的老对手——当当网也高调宣布:全面进军百货零售领域,并且将目标瞄准了“御宅族”群体。当当网联席总裁俞渝表示:“当当网对百货业务充满了信心,我们并不怕市场竞争的激烈,因为我们已经想到了一个很好的市场切入点。我们要努力培养一种以当当网为核心的‘宅购’文化,培育‘宅购一族’。”卓越网和当当网是目前国内B2C电子商务网站排名比较靠前的两家企业,两家成立的时间、业务模式都比较相似,在近10年当中,他们都取得了不同程度上的成功。如今这两家企业都不约而同地从销售少量品类产品,向猛增产品品种以及扩大线下仓库规模的方向转型,虽然都还没有开实体店,但它们在物流、仓储等传统零售行业的流通环读者传媒

十年,在历史长河中,不过短短的一瞬,但并不妨碍中国兵器装备集团公司发生沧桑巨变,创造人间奇迹。十年前,它濒临破产,是国防科技工业技术力量最弱、产业基础最薄、亏损最为严重的企业集团。十年后,它成长壮大为国防科技工业市场化程度最高、发展速度最快、民品规模最大、军民结合最好、最具活力的军工集团,其工业销售收入、民品销售收入、人均销售收入、人均利税均居国防科技工业第一位。2008年与1999年相比,兵装集团主营业务收入由214亿元增长到1 506亿元,增长6.03倍,其中,工业销售收入由173亿元增加到1 088亿元,增长5.39倍;利润由亏损17.9亿元到赢利47.5亿元;资产总额由426亿元增加到1 452亿元,增长2.4倍。看,北京奥运赛场,兵装集团研制的奥运枪、弹的一展风采;奥运会安保工程,有兵装集团提供的神兵利器;北京奥运服务,有兵装集团新能源汽车杰勋……在中国载人航天飞行任务试验现场,有兵装集团生产的志翔轿车在出色地服务。在建设社会主义新农村的热潮中,有兵装集团研发的JL125、JY110,QM200GY、沐风摩托车在大显身手。7月9日,《财富》杂志公布的全球最新500强企业排行榜,兵装集团首次跻身其中,排行第428位。……这一个个闪光的成就,叙说的是该集团从求生存到求发展,再到科读者传媒