虹吸

区域经理必须具备执行能力、表达能力、沟通能力、适应能力、市场调查能力、观察能力、心理分析能力、策划能力、组织协调能力、预测防变能力、应变能力、独立解决问题能力、自控能力、管理能力、再学习能力和创新能力。区域经理 职业能力作者简介：王凯,男,经济师,讲师,经济学学士,市场营销专业,主要研究方向是市场营销,推销技巧和市场调研。 引言区域经理是常年战斗在销售一线的基层营销人员,在企业营销队伍中是兵头将尾,人微言轻。但对于所辖目标市场而言,区域经理可以说是企业派驻的“封疆大吏”,肩负着开拓市场、提升销量的重大使命。区域经理个人职业能力的高低决定了他所管辖市场业绩的好坏。因此,若想成为一名优秀的区域经理,笔者认为必须具备以下十六种职业能力。第一种能力：坚决的执行能力霍尼韦尔公司总裁兼CEO拉里·博西迪和拉姆·查兰在《执行》一书中这样写到：“执行力就是企业或个人完成任务的能力”。他们认为执行力是一种纪律,是企业的核心竞争力。执行力直接关系着企业各项政策的落实、目标的实现。没有执行力,即便有好的领导、好的营销方案、好的战略眼光,也产生不了实际的效用；执行力已经成为决定营销工作成功与否的关键要素。区域经理的执行力更是一虹吸

中小企业的发展不仅对经济稳定增长具有重大作用,而且对缓解日益增长的就业问题,保持社会稳定更具有重要的战略意义,而中小企业由于所有制和内部管理规模的限制,使得在贷款市场处于弱势地位。因此,中小企业的债务融资问题非常重要,决定着企业能否健康发展、壮大。中小企业 债务融资我国是一个发展中的大国,经济转轨和社会转型正处在关键时期,据中国劳动统计年鉴显示,我国中小企业总数已经由2003年的2160万家,增加到2006年的2300万家,占我过企业总数的99％以上。其中,我国65％的专利是由中小企业发明的,75％以上的技术创新、80％以上的新产品是由中小企业开发的,中小企业已成为技术和机制创新的主体。因此,中小企业的发展不仅对经济稳定增长具有重大作用,而且对缓解日益增长的就业问题,保持社会稳定更具有重要的战略意义。一、中小企业债务融资的方式及特点直接债务融资商业信贷、商业票据发行、亲友借款和业主贷款等是较常见的直接债务融资方式。直接债务融资还可分为内源性直接债务融资和外源性直接债务融资。内源性直接债务融资的特点有二,一是融资方式灵活。二是利率水平灵活性大。这是由于贷款提供者作为内幕人士,与企业的关系决定的。外源性直接债务融资方式包括发行商业虹吸

创业板公司的退市风险将远远超出主板市场。在纳斯达克市场,有时一年退市公司就占上市公司总数的20%2009年7月15日,是创业板历史上值得铭记的日子。从这天开始,投资者可以开设创业板交易账户,创业板正式迎来了自己的客户。这意味着创业板的正式推出又向前迈出了一大步。创业板的推出,寄予了国人太多的梦想。就管理层及政府部门来说,希望通过创业板推出,建立多层次的资本市场体系,为中小企业搭建一个融资平台。尤其是在当前我国经济受金融危机影响的情况下,政府部门更希望创业板能尽快推出,为扶持中小企业发展做点实事。就中小企业来说,能到创业板上市,企业不仅可以通过股票发行融入大量资金,有效地解决困扰企业发展的融资难问题,而且还可以有效改善企业发展的周边环境,有利于企业做大做强。从另一个角度来说,中小企业业主也有通过创业板上市而一夜暴富的心理,期望通过上市成为中国的新富翁。同时,创投公司也会大获其利,券商会获得不菲的保荐收入。作为投资者,也对创业板寄予了厚望。希望通过对创业板上市公司的投资,分享中小企业的“创业成果”。有的投资者甚至摩拳擦掌地表示,已做好捕捉“中国微软”的准备。可见,这些投资者对创业板的期待非同一般。创造“中国微软”只是梦想虹吸

力拓、必和必拓、淡水河谷三大铁矿石巨头,控制了世界铁矿石海运量的75%以上,铁矿石全球垄断格局的形成,为其在谈判桌上挟制钢铁企业取得了先天优势。如今,三家企业将并作两家,世界铁矿石垄断从“高度”走上了“极端”金融危机席卷全球,工业产品价格应声而落,钢材从2008年上半年的接近6000元/吨,猛降到现在的约3500元/吨,进口铁矿石从1400元/吨跌到约500元/吨。媒体惊呼,钢铁业遭遇寒流,铁矿石不再是战略资源,价格必然大幅度下跌,根据行情预计,至少跌40%。事实上,围绕铁矿石发生的“离谱事件”,更让业界大跌眼镜。铁矿石,一个战略性资源问题正在迅速升级,中国的钢铁产业,也面临着一场持续而严峻的挑战与考验。需求大国的无奈与被动2008年2月2日,中国铝业公司宣布,联合美国铝业公司获得了力拓集团的英国上市公司12%的现有股份。这一“创举”让中国人眼前一亮——我们终于可以大手笔进军资本主义国家的核心资源了。2009年2月12日,中铝与力拓签署战略合作协议,共投入195亿美元,将在力拓的持股比例将由之前的9.3%增至约18%,创中企海外投资纪录。业界人士再度欢呼——曾经让我们备受折磨的铁矿石谈判终于有了“重磅筹码”。众所周知,过去的六年里,由于国际铁矿石的高度垄断,中国钢企虹吸

对一个企业来说,要实现持续经营和发展必须有一个健全的内部控制体系。内部控制的缺失很可能会导致企业经营失败并最终铤而走险,为了欺骗投资者和社会公众,进行财务舞弊造假。因此,如何加强和完善内部控制成了目前投资者、政府有关部门、上市公司迫切要求。本文对我国目前企业内部控制的现状进行了分析,提出了加强企业内部控制的见解。企业管理 内部控制 措施完善的内部控制制度是政府、企事业单位各项事业顺利发展的基本保证,企业想在日趋激烈的市场竞争中提高核心竞争力,就必须按照现代企业管理的要求建立和健全内部控制制度。无论是国内还是在国外,财务舞弊和造假案件不断发生,如如安然公司、世通公司、郑州亚细亚、广东国投等事件,为什么会出现这样影响严重的事件?研究结果表明,内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险,欺骗投资者和社会公众的重要原因。为此,许多国家通过立法强化企业内部控制,内部控制逐渐成为企业进入资本市场的通行证。一、健全完善企业内部控制的必要性何谓内部控制？它是指单位为了保护资产的安全、完整性,提高信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低各种风险,提高经营管理效率,实现单位经营管虹吸