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随着中国国民经济的持续发展和社会主义市场经济体制的建立完善,房地产业作为先导产业、基础产业已经发挥出十分明显的作用。从长远的观点看,房地产业将逐渐发展成为国民经济中的支柱产业。一、目前房地产业的状况1．房地产开发投资意愿持续下降。其中土地购置面积和完成开发土地面积增幅持续下降,与1998～2003年全国房地产开发购置土地面积和完成开发土地面积的平均增幅相比,2004年购置土地面积和完成开发土地面积的增幅分别下降22．8和34．9个百分点。在新开工面积方面,增幅已经降至1999年以来最低水平。同时,商品房开发投资增幅大大低于同期房地产开发投资增幅,2004年商品房开发投资的增幅为24．4％,首次低于当年房地产开发投资29．6％的增幅,幅度之差为5．2个百分点。2005年第一季度,商品房开发投资增幅为22％,已降至2000年以来最低,低于同期房地产开发投资增幅4．7个百分点。另外,地产开发投资意愿持续下降加大了房价上涨压力。2．房地产市场需求增长快速下降。在连续出台的以抑制投机、调整住房供给结构为主的调控政策作用下,消费者持币观望态势形成,房地产市场需求增长快速下降,同时房屋销售价格上涨速度放缓。主要表现为商品房销售竣工比快速下降、定金及预收款增幅快速虫部落

联纵智达最近一项糖果市场调研结果显示：近20年,糖果食品在中国发生了天翻地覆的变化,从过去硬糖、奶糖一统天下发展成多个细分市场,市场的分裂呈现“团状异质化市场格局”：新兴糖果唱主角,以巧克力、功能糖的发展最为迅速,传统糖果虽然销售量仍然占据主导,但销售额比例却呈现下降趋势；市场细分化,特色经营成为各企业的共识；行业“黑马”以独特卖点蚕食市场,侵蚀了通用型企业的份额。在这样的市场形态下,传统糖果的消费属性发生了根本的改变：从过去的日常随机消费品变成了“情境”消费品,从快速消费品变成了慢速消费品。糖果消费的特点可以归结为四个方面：核心购买人群集中化、销售渠道复杂化、销售旺季高度集中化、消费动机分散化。一、核心购买人群集中化联纵智达将糖果消费主体划分为常规消费人群与针对性消费人群两大类。常规性消费人群：包括儿童、学生；青年人；中年人和老年人。针对性消费人群有新婚夫妇、家庭主妇品牌和保健需求人群三类。儿童、学生消费虽然价格便宜,但是由于容量巨大,是糖果消费的重要补充。针对性的消费人群,特别是新婚和家庭主妇是主流的消费支撑点。以休闲及冲动购买为主的消费人群中青年消费人群虽然不是销售与利润的主流,但确是品牌塑造和虫部落

在贫困地区建设社会主义新农村,建设是关键,规划是“龙头”。要使贫困村镇建设规划工作具备科学性、前瞻性和可操作性,真正起到“龙头”的先行作用,必须先做好对要进行规划建设的贫困村镇进行社会学调查和研究,注意现代市场经济知识和规划建设相关法律法规的普及工作,保护环境和生态建设,加强与相关部门的沟通与协作等等。社会主义新农村 农村贫困地区 村镇建设规划 和谐社会作者简介：李有刚,男,山东济宁人,泰山医学院社科部教师,讲师,东北大学文法学院毕业的硕士研究生,从事专业：思想政治教育,研究方向：中国特色社会主义；孙 晗,男,山东济宁人,山东省梁山县一中地理组教师,中教一级,本科学历,学士学位。农业丰则基础强,农民富则国家盛,农村稳则社会安。统筹城乡发展,推进社会主义新农村建设。解决好农业、农村、农民问题,事关全面建设小康社会大局。在贫困地区建设社会主义新农村,任务更是尤其繁重。贫困地区之所以贫困,和资金不足、技术薄弱、资源匮乏、市场不健全、人员素质偏低、产业结构不合理等有着密切的关系。改变这些需要一个具备前瞻性和可操作性、村民愿意接受、主动配合的科学合理的规划。建设是关键,规划是“龙头”,作为“龙头”的村镇建设规划工作做好了,虫部落

综合式经营在中国金融业刚刚起步,对这种经营模式优劣的争论也从未停止中国平安成功入主深发展,得到了全国性银行牌照。中国平安距离“一个客户、一个账户、多个产品、一站式服务”的金融超市又近了一步。从1999年至今,中国的金融综合经营制度实行了不过十年。作为一家由外资、国有、民营企业、员工、公众投资者共同持股的上市公司,中国平安在综合经营上已经走在了同行业的前列。但是,“金融超市”却在此次金融危机中遇到了问题,世界著名的综合金融集团,如花旗集团、富通银行都出现了巨额亏损。2009年年初,花旗集团宣布,将旗下业务一分为二,保留集团传统的银行业务,剥离资产管理和消费金融等业务。平安与花旗没有可比性“严格来讲,中国的综合金融集团只有中信和平安。”北京工商大学保险学系主任王绪瑾教授对《新财经》记者说:“民生银行、招商银行等等,都不算综合金融集团。”李明旭则指出,民生银行、招商银行等都是经营银行业务的企业。但是,平安集团从本质上是控股公司,不具体经营一种金融业务。平安保险、平安银行还有深发展都是平安集团控股的子公司。平安主要是通过集团控股旗下各个不同行业的子公司,来达到集团层面的综合经营,而各子公司是分业经营、分业监管的。事实上,虫部落

现代企业是一个以追求经济效益为目标、以利益分化—权力多元－矛盾冲突—人际融合为中轴的动态组织。企业管理不仅包含资产定价、库存调节、财务控制和薪酬设计等纯技术性的内容,而且涉及经济、文化和政治管理的诸多方面。过去,人们对企业经济和企业文化关注较多,而对企业政治尤其是企业内部的“灰色政治”问题研究较少,忽视了企业内部的利益冲突与权力角逐对企业目标的作用和影响。考察企业内部的“灰色政治”问题并予以有限规避和合理利用,对提升企业的管理水平,推进企业的改革发展,无疑具有十分重要的意义。一、企业内部“灰色政治”的基本界定企业中的资源分配和利益冲突引起个体、群体之间的竞争。由于企业成员总是“按照自己能够、可能或必须的行为方式处理与他人关系的过程中产生的各式各样的理解”来对待权力和利益,因而必然有人为了自身利益而选择在企业明确倡导和明令禁止之外的第三条道路,这就是企业内部的“灰色政治”问题。如何处理企业的政治问题,近几年才引起国内学术界和实务界的关注。在企业层面,政治活动包含宏观和微观两个方面的内容。从宏观上讲,企业政治就是企业通过斗争、合作或联盟等手段影响政府政策和法规的制定与执行从而创造有利于自身利益的活动；虫部落