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来源:网络 更新日期:2024-05-18 23:55 点击:52700

近年来,我国的房地产业发展极为迅速,对经济的持续高速增长起到了一定的推动作用。但房地产市场也暴露出了不少问题,比如,许多城市房价上涨过快,远高于当地同期GDP增长率;房屋的空置率较高,房屋利用率不够理想等等。一、房地产市场整体发展趋势1.由于城市化进程的加快,城市人口数量的增加,大量危旧房改造及房地产二级市场、租赁市场的加速成长,住房市场还存在较大的发展空间。从一般意义上说,房地产企业首先是房地产项目的构思者,它根据市场需求思出房地产的想法;其次是房地产项目的发起人,他将资本、劳动力以及所需各种资源结合在一起;再次是房地产开发活动的管理者,将各方面的参与者协调起来,以实现共同目标;最后是房地产产品的提供者,出售房地产产品的产权者使用权。2.在我国,以城镇人口人均增长10平方米计算,就须增加住房近40亿平方米。加之城市化进程的加快,使住房需求的增加和住房的自然淘汰,今后10年,随着人民生活水平的逐步改善,对居住条件的要求也将不断提高,我国的住房建设有持续发展趋势。3.最近一些机构对多个城市调查结果显示,居民对现住房的满意率尚不到20%,约有48%的居民提出在2~5年内愿意换购住房;已购公房户中有67%希望通过换购住房改善居住条件和环境,再加上色网

在“城中村”改造过程中产生的被征地村民问题是社会前进、经济发展正常现象,对“城中村”改造被征地村民的社会保障制度建设是一个涉及多方面的系统工程的。因此,应该客观地反映“城中村”改造被征地村民存在的问题,从党和国家及城市政府主导的方面,积极探索“城中村”改造被征地村民的社会保障制度建设。一、“城中村”改造被征地村民的社会保障制度建设的必要性“城中村”改造过程中产生的被征地村民问题是传统“二元化”城乡分割向现代城乡一体化发展,传统农民向城市居民身份转换的一种历史性的社会进步,我们不能逆潮流而动,也不能对他们无动于衷或不管不顾,相反地应该是从实际出发,采取积极的方针政策和措施切实保障被征地村民的合法权益,使被征地村民的生活水平和社会权益,不因为“城中村”改造土地的被征用有所降低,甚至于丧失。在“城中村”改造中被征地村民出现的现实问题主要有三个方面:一是被征地村民经济收入急剧减少。由于大规模“城中村”改造地推进,一方面被征地村民房产区域的变化和收入减少,普遍反映难以保持以往的生活水平;另一方面在市场经济竞争、产业结构调整中,“城中村”集体经济和集体经营的投资收入也不确定,这就使“城中村”被征地村民没有了稳定的、色网

精锐教育浦东分校开幕6月18日下午2:00在浦东张杨路579号三鑫大厦8楼,精锐教育集团举办了一场“精锐教育浦东分校开幕媒体发布会”,此次名为“精锐教育?浦东学习中心”的开办,旨在更好地推广精锐教育暑期课程,方便在浦东的学生辅导。作为上海首家个性化中小学课外教辅机构,精锐教育已在上海设有包括徐汇、长宁、静安等7个教学中心, 6月18日,精锐教育的第8家教学中心——浦东分校开幕。在发布会现场,精锐教育集团总裁张熙、副总裁胡国志和媒体进行了一次深入交谈。谈起创立精锐教育集团的初衷,张熙表示:“中高考确实能改变孩子的未来但是很多孩子却未得到最好的教学方法指引。精锐教育正好弥补了这一欠缺。”相比其他的同类教育机构,精锐以其独特的教学理念、先进的教学体系,即快乐高校的学习和UPC360全方位一对一学习法脱颖而出。英国将减少两个伦敦的碳排放7月16日,英国政府发布了一份转型为永久的可持续低碳经济的行动计划。英国低碳转型计划是一个涵盖各经济领域的战略计划,首次详细阐述了英国将如何实现其碳预算。英国能源和气候变化大臣埃德?米利班德宣布了这一计划,细述了英国如何实现在《气候变化法案》中列出的国内气候目标,即到2020年温室气体的排放在1990年的基础色网

在市场经济条件下,企业是以盈利为目的的经济实体,追求的是经营利润最大化。而如何在合法诚信经营前提下低价购进高价售出是企业盈利的捷径。建立和完善适合本企业管理需要的成本控制体系,是企业生存和发展的关键,也是推进企业财务管理的重要里程。对于企业管理而言,成本费用控制是永恒的主题;尤其是随着市场竞争的日益激烈,加强成本费用控制已成为提高企业经济效益、增强竞争力的重要手段。现在就企业成本费用控制的重要性、控制方法做些讨论。一、成本费用控制的重要性成本费用控制是指在企业生产经营过程中,按照既定的目标,对发生成本费用耗费的各类各项活动进行规划、组织、协调和监督,使成本费用控制在预定的目标范围之内,以最小的消耗来实现最大的经济效益。简而言之,成本控制是为实现成本管理目标而采取的行动和措施,包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析六个环节,它的最终目标是力求以较小的耗费换取最大的经济效益。1.通过成本费用控制,可以提高企业的经济效益企业是以盈利为目的的经济组织,成本费用是抵减利润的主要因素。降低成本费用,可以增加利润,进而可以提高企业整体的经济效益。2.通过成本费用控制,可以提高企业的竞争力企业的成本色网

摘要:文章在理论体系上,提出了基于顾客资本建立竞争优势的整合模型,为实施以顾客资本为核心的战略管理提供了可行的路径。包括顾客资本增值过程的思路,对基于顾客资本的企业组织结构理论模型的设计,以及与顾客资本增值相匹配的企业竞争能力结构的构建等。关键词:顾客资本;竞争优势模型;资本增值;组织结构模型;竞争能力结构一、基于顾客资本建立企业竞争优势的必要性企业战略管理一个极端重要的任务就是构筑企业的竞争优势。竞争优势的外生理论认为竞争优势决定于企业的外部条件,要求企业着重于选择有盈利能力的产业和进行市场定位;竞争优势的内生理论认为竞争优势来源于企业的内部条件,要求企业关注企业内部的资源、能力和知识。这两种理论都存在着片面性。单纯的外生理论过分强调市场环境因素对竞争优势的意义,很大程度上忽略了企业内部条件的基础性作用:单纯的内生理论又过分强调企业内部条件和因素,忽视日益变化的外部市场环境对企业发展的影响和客观要求,特别是对企业资源、能力与顾客的需求和偏好的匹配性重视不够。两大理论都无法全面、系统、深入地把握企业竞争优势的源泉。实际上,企业竞争优势是基于企业内部的资源、能力、知识与行业环境因素综合作用的结果,色网