聪明的顺溜之雄鹰小子

来源:网络 更新日期:2024-05-12 21:18 点击:51584

摘要:国务院决定自2009年1月1日起实施燃油税税费改革,这对运管部门来说,是一次机遇也是挑战。费改税是我国财税体制改革的进一步完善和深化。它在规范征收行为,合理安排支出,强化监督管理等方面必将产生深远的政治和经济影响。但是,费改税的实施绝不是“费”“税”一字之差,它打破了交通部门决定交通事业的局面,对交通运输事业的发展也产生巨大的影响。作为运管部门如何适应这一政策,进一步做好全行业运输管理工作,是摆在运管部门当前急于解决的大课题。关键词:运营部门内设机构 现状 构想1 运管部门内设机构现状分析:燃油税税费改革的提出,将车辆规费征收与燃油综合考虑,各种规费将不再征收,因此随着费改税政策实施,运管部门职责职能将受到极大的影响,工作重心有规费征收转移到行业管理上来;稽查队伍随着税费政策实施,稽查重点将不再是道路规费稽查,而是要加强道路行业日常监管,可以说稽查的范围较之前进一步扩大。因此,运管所内设机构设置就出现了一些不合理因素。1.1 长期以来的重收费轻管理现象普遍存在。多年以来,运管部门一直将规费征收作为主要工作,成绩是突出的,但重收费轻管理、以收费代管理的现象普遍存在。这样不但耗费很大一部分精力去抓收费,而且已经形成聪明的顺溜之雄鹰小子

没有文化的企业也可以成长,但没有文化的企业不可能实现可持续成长。因为,没有文化就等于没有一个灵魂、一条主线,就无法牵引企业向前发展。企业文化的关键点:深入到员工的内心,融化于员工的血液,体现在员工的行动。Terence E. Deal和Allan A.kennedy 合著了一部颇具影响的专著:《企业文化》。书中给企业文化的定义是,“用以规范企业人多数情况下行为的一个强有力的不成文规则体系。”《电子精英的经营智慧》一书的作者Geoffrey James将企业文化比作“河岸”。“企业里的行为如同在两岸间奔流的河水。随着时间的推移,奔泻的河水将河道冲刷得更深,从而加强了企业文化,不断重复过去曾使企业走向成功的行为。金钱具有吸引力,事业具有凝聚力。一个企业在发展的过程中,它可以引进人才,引进技术引进资金,引进管理,但不能引进品牌,不能引进企业文化。知识时代的企业,更像是一支爵士乐队,只要知道基本规则,就可以围绕主旋律推出创造性的作品,一个企业的活力,从表象上说在于其组织结构如何科学,而内核则在于以人为本的坐标观念对全体员工的感染力和凝聚力,在于全体员工坚定这种信念所体现出来的强烈的整体意识。这种以人为本的价值观念,正是企业生存的内在动力。越具有才华的人,其聪明的顺溜之雄鹰小子

摘要:随着国家一系列货币政策和财政政策的作用,冰冻已久的一线楼市出现了回暖的迹象。但在国家宏观经济没有明显改善以及多种因素作用下,这种回暖是否具有可持续值得思考。本文就这一问题展开分析,并得出了结论,以供相关人士参考。关键词:存量 成本 保障0 引言对国内楼市来说,2008年注定是不平凡的一年。进入2009年,正当业界为上海,深圳等一线楼市回暖欢呼雀跃和疑惑彷徨的时候,3月10日,万科公布了它的2008年年报。年报的一开头就是万科致股东的信。在信中,万科将未来中国住宅业的价值定位为“不在高收益率而在高成长性”。笔者认为,这是万科基于中国基本国情而做出的理性思考。确实,放眼当今世界,没有一个大国和中国一样正经历着“人口多,经济迅速崛起”的城市化过程。但万科对今后两年的市场仍保留了相对保守的看法,2009年计划新开工面积下降至403万平方米,低于2006年水平。在新开工面积大幅度降低后,两年后的竣工面积将随之降低。而目前万科手上握有200亿现金。万科认为2007年的土地市场亢奋,导致面粉比面包贵的短暂的过度繁荣是值得警惕的,坚持“房价过快上涨无人受益,平稳发展才是行业之福”的观点,并且声称感谢市场调整的到来。不断反思成了万科2008年年报的重要主聪明的顺溜之雄鹰小子

早就听说沙角C电厂是中外合作企业,总投资16.4亿美元,是中国纳税五百强企业之一,是中国第一家BOT模式建设的特大型火力发电厂,总装机容量为198万千瓦,生产过程中凸现了清洁主题,管理过程极具创新意识高层倡导精细化管理,注重实际操作……作为已主持若干电力企业的咨询项目的我们,起初认为沙C也不过就是一个特大型的火力发电企业而已,和其他的发电企业没什么不同。然而,随着我们驻场咨询过程的推进,我们的认识发生了很大的变化,沙C不是一个简单的发电厂,俨然就成了中国电力发展一的面镜子,一面旗帜,一部教材。为了更快地认识和感受沙C,我们撷取了几个小故事:一个短信温馨提示:“为了您的安全,为了厂区内车辆的管理,自明天起请您在停放您可爱的小汽车时,将车头朝向外面。谢谢您的支持与理解,祝晚安!”就是这么一个来自生产经营部安健环分部的短信,晚上发出来,第二天早上,厂内所有车辆无一例外地全部停放在停车位,并且车头整体朝外。这么高的执行力,背后是什么在支撑?一个馨吧馨吧——一个漂亮温譬的咖啡吧走进我们的视野。她格调优雅,音乐舒缓,咖啡香醇千万不要以为这是在哪个城市的繁华闹市,这是沙C集控室一角!馨吧,这个听起来像是咖啡吧的名字怎么会跟个一电厂联系起来?一个项聪明的顺溜之雄鹰小子

摘要:“十一五”时期是全面建设小康社会的关键时期。实现“十一五”时期我国国民经济和社会发展各项目标任务,推进产业结构优化升级,转变经济增长方式,提高自主创新能力,不断提高现代化水平,对我国人力资源的结构和素质提出了新的更高的要求。为此,我们要积极采取措施,把我国巨大人口压力转化为人力资源优势,加快推进人才强国战略,努力建设高素质人才队伍。关键词:人力资源管理 建设 问题 对策0 引言近年来,我国十分重视人才培养,提倡尊重知识、尊重人才,把开发人力资源作为推动经济社会持续发展的重要途径。但人力资源开发水平依然有待提高。我国教育还存在发展总体水平较低、优质教育资源不足、投入不足等问题。我国人才队伍素质还有待进一步提高,特别是经济社会发展急需的高层次、战略型领军人才和自主创新人才短缺,影响了自主创新能力的提高。“十一五”时期,加强人力资源能力建设十分必要。首先,只有大力开发人才资源,加快推进人才强国战略,才能为全面建设小康社会提供坚强的人才保证和智力支持。第二,我国人口多,底子薄,资源特别是能源短缺,生态环境脆弱,客观现实要求我们必须走科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工聪明的顺溜之雄鹰小子