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来源:网络 更新日期:2024-05-18 20:22 点击:514961

原标题:猎鹰之眼 西北戈壁风卷冷雨,蓝军阵地远远地笼罩在灰蒙蒙的雾霭中。 “班长,这种天气蓝军的阵地根本观测不到,要不咱们撤吧?”浑身打颤的中士魏洋小声说道。这时,所有人的目光齐刷刷地投向侦察班长燕泽斌。气温骤降至零下,他们已潜伏几十个小时,干粮所剩无几,指挥所却迟迟没有下达撤退命令。 “任务没有完成决不撤退!”燕泽斌扭过头来,一字剑眉下猎鹰般冷峻的目光格外坚毅。他的声音压得很低,却坚决得不容置疑。 一阵风吹来,燕泽斌也不禁打了个寒噤,他裹紧身上湿冷的单衣,揉了揉干涩生疼的眼角,查看北斗终端,刚发出的信息仍没有回复。这个16年兵龄的老侦察,面色愈发凝重,多年前一段往事浮现眼前。 这年8月西北某戈壁滩,地表温度直逼50℃。侦察兵比武最后一个项目,15公里武装越野正在进行。燕泽斌艰难地迈着步子,头部的血管嘣嘣直跳,脚底也像着了火一样。距离终点不到几十米,他突然双眼晕眩,一头摔倒在地。 “醒醒!”在战友的呼喊声中,躺在担架上的燕泽斌渐渐恢复了意识。他挣扎着想要站起来,几次尝试却提不起半点儿力气。他定了定神,发现就倒在距终点不远处。那是燕泽斌比武首秀,却最终因体力不支、经验不足折戟而终。 天擦丝袜视频

原标题:什么是电子对抗的制胜之钥? ●信息化战争正在由信号驱动的自动化,快速向信息内容驱动的无人化、智能化高级阶段发展。 ●电子对抗和网络对抗的优缺点互补,既不能因为网络对抗的兴起而否定或取代电子对抗,也不能对传统电子对抗抱残守缺。 ●对于电子对抗而言,“联合打”只是形成电磁利剑的过程,“打联合”则是着眼敌方联合作战体系效能的发挥而确定打击目标。 当人们在描述电子对抗的“倍增器”作用时,通常会列举第二次世界大战、越南战争中空袭飞机突破对方防空体系时的战损率,以有无电子对抗支援的效果对比来证明电子对抗的特殊作用。然而,此类战例反映的只是具体的、局部的电磁斗争,得出的结论往往在机械化战争中具有普遍性。信息化战争中,电子对抗的作用对象拓展到整个作战体系,其运用理念必须更加强调联合,方能有效夺取联合作战不可或缺的电磁频谱优势。 战斗力“倍增器”的作用对象拓展到整个作战体系 机械化战争中,电子对抗的作战对象通常只是相对分离的单部电台、雷达,即使再复杂一些,也停留在电台网、雷达网的层面上。此类目标的电磁活动仅对另一方装甲兵、炮兵、航空兵等力量的具体作战行动构成局部性威胁。电子对抗战斗力“倍增丝袜视频

原标题:编余不是多余 有为才能有位 1月中旬,某旅下发了2017年度先进单位和个人的表彰通报,受表彰的先进个人中,有5人是编余干部。这一消息,在官兵中引起强烈反响。5名编余干部的事迹更是让大家纷纷感慨:编余不是多余,有为才能有位。 “脖子以下”改革启动以来,不少部队面临撤并降改,很多单位编制体制调整,出现了部分编余干部。面对编余,一些干部认为是被“边缘化”“靠边站”,因而工作热情不高,心理落差较大。这样的担忧和顾虑看似人之常情,其实存在着一定的认识误区。 “暂时性的岗位也是战位,临时性的工作也是任务。”服从命令是军人的天职,人民军队素有“纪律面前不讲变通、大局面前不讲条件、任务面前不讲困难”的优良传统。1954年,新疆和平解放,10万余官兵就地集体转业组建新疆生产建设兵团;1998年,已经准备撤编的原济南军区某师,接到抗洪抢险命令立即投入战斗,凯旋后便集体脱下军装;2014年,部队编制体制调整,某师政委马宝川由师政委改任旅政委……不同的年代,面对不同的利益考验,真正的革命军人总是会做出同样的抉择。 应该看到,编余是改革期间调整配备干部的一种临时性安排。编余干部只要不忘初心,尽心尽职干好组织赋予的丝袜视频

原标题:携手砺剑为和平 3月中下旬,“金龙-2018”中柬反恐联合训练暨人道主义救援在柬埔寨某综合训练场展开。此次联训采取混编合训的方式,主要进行反恐装备操作使用、轻武器实弹射击、徒手格斗、模拟机降、机动渗透和追捕搜剿等专业课目训练,并组织反恐行动综合演练,有效提升两军共同遂行联合反恐任务的能力。 图①:参训双方突击队员机降渗透,围剿追捕“恐怖分子”。 图②:交流训练体会。 图③:快速突击。 图④:双方队员交替掩护,隐蔽接“敌”。 图⑤:联训期间,柬埔寨王家军某空降特种旅伞兵进行高空跳伞表演。丝袜视频

原标题:派遣公差不再“向上取整” 本报讯 李佳豪、刘民望报道:“这回没按‘老规矩’向上取整吧?”3月下旬的一个上午,第77集团军某旅作训参谋张亚鹏拿着《公差派遣审批单》给当日旅值班首长、旅政委梁茂签批,被梁政委打趣“调侃”。 前不久,梁政委到机关战备器材库室检查,恰巧遇见张亚鹏带着战士整理库房。梁政委看到,不大的库房里挤满了人,同时库房外还有不少战士没活干。他一数,总共有20人。 “整理库房要这么多人吗?”面对梁政委的询问,张亚鹏解释道:为确保工作高效完成,派遣公差时,会多留一部分“预备队”。梁茂深入了解到,机关在向基层索要公差时,大都会“向上取整”。3至4个人可以干完的活儿,会叫上一个班;8至10人可以干完的活儿,会叫上一个排。有的一叫就是10人、20人,还美其名曰——这样方便基层安排。 “只有在与打仗无关的事情上为基层‘做减法’,才能让官兵心无旁骛地在战斗力上‘做加法’!”随后的周交班会上,梁政委就机关随意增加公差数量问题,对相关部门进行了严肃批评,并要求机关向基层索要公差事项必须提前一天报旅值班首长审批。 与此同时,该旅党委刀口向内,持续向纠治“五多”用力。开训以来,他们累计取丝袜视频