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来源:网络 更新日期:2024-05-16 00:12 点击:50896

六月底的一个傍晚,我们应邀来到三亚湾,眼前的场景,令我兴奋不已。几十米开外的大东海,波涛滚滚、浪花飞溅,发出阵阵涛声,就像奏响了欢快的迎宾曲在一片鲜花簇拥、绿草芬芳的草坪上,身着淡雅唐装的海南航空掌门人陈峰,以他特有的儒雅风度,笑迎宾客我赞叹,主人的精心和盛情;我痴迷,如梦如幻让人心醉的美景。一、志向大海“什么是海?”600多年前,一个名叫郑和的小男孩,渴望地求问他的老师——富有航海经验的南轩公,公日:“大海是一个无边的梦”为了这个梦,追寻着这个梦,承栽着大明永乐皇帝的厚望,郑和率领2万多水师官兵、240多艘海船的庞大船队,凭借中国的罗盘,七下西洋,航行了10万公里,开创了人类历史、中华民族历史的航海创举,这是何等的丰功伟绩!奔向大海,就是向着未采,向着开放,向着富裕承继着先人的夙愿,面对着现实的需要,云南人对大海有看特别的渴望,特殊的情感也许是山太高、路遥远,修路、架桥、打隧道成本高,在改革开放的现代经济大潮中,我们有看沿海地区不曾有的难言之隐,困难,吓不倒红土高原的壮汉,我们正在谋略着最近的出海通道大海——壮美,使人爱慕和依恋她浩瀚,使人心胸开朗,纳百川,容万物汹涌,使人清醒坚定,不畏艰险,百折不挠深洞,使人不断求索,永不满足,勇于进美女挠痒痒

◆中图分类号:F273文献标识码:A内容摘要:本文透过委托—代理关系对贴牌生产机理作了剖析,论证了贴牌生产方式运行机理的核心是建立在大规模定制基础之上,以期为研究贴牌商和制造商组成的供应链系统协调问题提供思路。关键词:大规模定制 贴牌生产 委托—代理贴牌生产美女挠痒痒

摘 要:当今知识经济全球化的步伐日益加快,面对日趋激烈的市场竞争以及新技术、新设备的更新换代,更新知识、创新工作,终身学习将成为人类最重要的活动。因此,教育作为知识传播的载体,将发挥前所未有的关键性作用,而终身教育将占据核心位置。作为实现终身教育的重要途径——职工教育培训将是知识经济时代的必然需求。关键词:企业 职工 教育 培训一、 开展职工教育培训工作对企业经济发展的意义随着知识经济全球化的步伐日益加快,世界各企业向高档、先进、快速方向发展,产品升级换代不断加快,产品技术含量越来越高,企业间竞争变得日趋激烈,这些都要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识、技能,培训适应企业发展需要的员工队伍。1.培训是一种投资培训是一项能获得更大产出的投资,并且是企业最有价值的投资。这种趋势表明当今企业不仅要雇佣劳动者,而且要激励劳动者,使其劳动价值得以真正体现的场所。培训还是一种双赢投资,一方面,员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高,从而增加企业产出的价值,使企业获得更大的利益;另一方面,员工整体素质得到提升,获得的是一份终生保值的财富。 2.培训是提高员工素质的重要途径 必须注重提高“人”的美女挠痒痒

◆中图分类号:F270文献标识码:A内容摘要:公司治理是目前学术界和实务界所关心的一个热点问题,也是一个难点问题。在新的环境下,公司治理面临新的问题,本文就公司治理的边界、内涵及前沿展望等进行了再思考。关键词:公司治理 问题 思考在新的环境下,公司治理面临新的问题,公司治理的研究对象和研究范围都在发生深刻的变化,本文正是基于这些变化以及这些变化所产生的问题,对公司治理的相关概念、边界、内涵等问题进行再思考。关于公司治理的边界人是公司的核心组成部分,因此,公司治理首先是对人的治理。笔者认为,公司治理要解决的基本问题是委托代理问题,即要建立一套正式与非正式的制度来防范代理人对委托人的道德风险与逆向选择,因此,公司治理的核心是人的治理,即设计一套正式与非正式的制度来更好的激励并约束受托人,使委托人的价值最大化。因此,公司所有的人,除了股东外,从高管到员工,都是治理的对象,做好对每个人的激励与约束,要营造人人参与治理的局面。人的治理也可以看成公司内部治理,即建立一系列正式或非正式的制度从最大程度上激励和制约受托人,而治理对象的重点在于公司的高管,因为董事会是公司治理的核心。人治的下一个阶段是公司治理,即公司的外部利益相关者美女挠痒痒

◆中图分类号:F270.7文献标识码:A内容摘要:开放式创新环境下,企业比以往任何时候都能高度地依赖外部知识资源进行新技术的发明创造。处于科技信息知识资源丰富的创新环境中,企业如何有效地将这些丰富的知识资源转化为企业竞争优势值得深入探讨和研究。本文认为基于科技信息文本挖掘的外部知识资源获取可以辅助创新过程,通过公共基础研究合作与企业内部基础研究投入的整合,可以加强科技信息知识的吸收和利用能力。关键词:开放式创新 科技信息挖掘基础研究 知识吸收当前企业创新模式正在从封闭式创新向开放式创新转变,而对“不在此处发明”一词的理解形象地反映了这两种创新模式的区别。在封闭式创新阶段,该名词更大程度上代表的是对从外部获取新发明和新技术的否定态度,如果一项新技术不是在企业内部创造出来的,则该企业无法保证这项技术的质量、功能和实用性,企业对来源于组织外部的技术也保持一定的谨慎态度;而基于开放式创新的思维逻辑发生了彻底改变。NIH指的是在具有丰富知识资源的环境下,企业只需专心投入经营其核心业务,着力提升其核心竞争力,并可完全依赖外部有效资源来生产某种产品。研究表明,开放式创新模式中,企业内部行为和企业外部可沟通渠道的分界面开始变美女挠痒痒