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摘 要:随着企业经营管理日趋完善,企业对统计工作的要求越来越高。本文首先明确了企业统计工作的作用和意义,然后分析了企业统计工作的现状,认为目前企业统计工作中还存在这不少的问题,最后笔者针对这些问题提出了加强企业统计工作,提高企业管理水平的建议。关键词:企业 统计工作 管理水平 建议统计工作是搜集、整理、分析和研究统计数据资料的工作过程。随着社会的发展,统计工作逐渐发展和完善起来,成为国家、部门、事业和企业、公司和个人及科研单位认识与改造世界的一种有力工具。企业统计工作是企业实行科学管理的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。统计工作也是监督整个企业活动的重要手段之一。1.企业统计工作的作用与意义企业是从事生产、流通和服务活动的盈利性组织。企业统计的结果是企业进决策和管理的重要依据。企业统计的主要作用有以下几点:1.1 反映企业动态企业统计数据能够很好地反映出企业在某一时间点的现状,也可以纵向反映出企业在某一特定时期的动态。企业的统计工作反映了企业目前的机构、人员、资产、负债等各方面的社会属性和自然属性。从一段时间来看,企业统计工作还反映了企业的生产发展情况,产品的质量状况以及市场营销等财务盈亏等等动美女的屁股

◆中图分类号：C916文献标识码：A内容摘要：非营利性组织与营利性的公司具有不同的特征,其治理理论存在逻辑上的悖论。非营利组织面临的“三权分离”、委托—代理关系冲突、激励不相容等特殊问题,使非营利组织在我国的法制化势在必行。关键词：非营利组织 悖论 “三权分离” 治理非营利组织通常指政府之外的不以营利为目的的社会组织,在我国也有称之为非政府组织、民间组织、社会团体、独立部门、公民社会或第三部门等。这一概念首先在美国出现,后被广泛使用。各国均有类似的组织,但名称大相径庭,在英国往往称为“慈善组织”和“自愿组织”,法国乃至欧盟有“社会经济组织”等。非营利组织的特征及功能非营利性组织有以下特征：非营利性,指非营利性组织的利润不能分配给所有者和管理者,必须服务于组织的基本使命；民间性,即体制上独立于政府,不是政府的一部分；组织性,即组织内部有章程,有规则、负责人及经常性的活动,不同于非正式的、临时性的聚会；公益性,即组织的目的是公益的；自愿性,这一部门包括了构成称之为“市民社会”的所有自愿性组织,从而与政府部门及企业相区别。非营利组织的功能不可低估。例如,有学者认为,非营利组织对美国代议制民主的贡献是关键性的,这体现美女的屁股

摘 要:钢材是煤炭企业采购的主要物资之一,采购方法主要是比质、比价,招投标以及竞争性谈判组织供应。本文从实际工作出发,分析了煤炭企业钢材采购工作中遇到的问题,并提出了一些观点和解决办法。关键词:煤炭企业 钢材采购一、煤炭企业钢材采购中遇到的问题1.煤炭企业钢材计划的规范性不够,严谨性不足钢材的采购计划是实施采购活动的主要依据,钢材采购计划一经确定,将涉及到钢材采购的全过程,不能随意更改,但在实际工作中编制计划时,还存在以下问题:①大计划。采购计划人员,在编制计划时,追求品种全、储备足的保供观念,编制出大计划。②计划不规范,不严谨。在汇总个单位计划时,虽然有编制好的表格式计划表,但经常会有不按表格要求详细填写清所需钢材的品名,规格型号,以及用途,还有就是书写不规范,没有按照钢材书面语写。③计划审核不严格。一些用料单位也有大库存保生产想法,会加大所申报的计划,加上采购人员对生产环节了解不够,对用料部门缺少监管,也会造成所编制的计划不准确。以上的问题对企业的生产经营活动非常不利。2.对公司内部各单位库存情况,积压钢材的了解不够可以平衡调剂或代用的钢材,接到下属单位送来钢材采购计划后,就马上进行采购,根本谈不上平衡调剂,利用库存美女的屁股

美国、凯恩斯集团该集团农产品竞争力较强,试图利用新一轮谈判推动农产品贸易自由化,主张大幅度提高市场准人机会,要求所有农产品都应为农产品贸易自由化作出贡献,极力推动农产品市场开放,主张实质性大幅度削减关税和关税高峰,总体上不希望给予任何关税少减、不减的例外条款,支持削减关税升级和简化关税,积极推动出口补贴的取消,总体上属十进攻方。凯思斯集团凯思斯集团是由澳大利亚牵头组织的一个以出口为主导的谈判利益群体。包括阿根廷、澳大利亚、玻利维亚、巴西,加拿大、智利、哥伦比亚、哥斯达黎加、危地马拉、印度尼西亚,马来西亚、新西兰、巴拉主、菲律宾,南非、泰国和乌拉圭17个成员。凯恩斯集团中多数成员农业资源丰富、农业发展水平较高、产品生产成本较低,具备相当竞争力。欧盟以及G10集团该集团成员的农业缺乏比较优势,农业生产主要集中在少数产品,其谈判目标是尽可能维持对农业的高度保护和支持。这些成员强调农业的多功能性,坚持农业并非纯粹的贸易问题,在环境保护,乡村社区生活方式、动物福利等方面也发挥重要作用。市场准入方面,这些成员强调灵活性以便在产品间调整以保护重点产品,力图通过增加敏感产品数量、减少敏感产品关税削减或配额扩大承诺,降低谈判的雄美女的屁股

摘 要:企业要成为独立的利益主体,要以较少的投入取得较大的效益,同时要求劳动者的工资水平在劳动力市场上有竞争力,产品的人工成本在市场上有竞争力。企业能否在竞争中立于不败之地,实现最好的经济效益,关键取决于企业的经营管理和劳动者的素质及其劳动积极性。首先,文章从四个方面对现有的工资制度弊端进行了分析,提出了建立现代企业工资制度应遵循的原则。其次从三个方面阐述了建立现代企业工资分配制度的内容,即建立投资者、经营者、劳动者三方面利益的制衡机制;建立具有内在激励机制和约束机制的工资收入分配制度;建立宏观调控机制。最后提出了建立现代企业工资分配制度的基本思路。关键词:经营管理 劳动者素质 劳动积极性 工资制度弊端 现代企业工资分配制度在市场经济条件下,企业的法人实体地位要求企业要成为独立的利益主体,要以较少的投入取得较大的效益,市场竞争主体地位要求劳动者的工资水平在劳动力市场上有竞争力,产品的人工成本在市场上有竞争力。目前,企业面临国内国际两个市场的激烈竞争,能否在竞争中立于不败之地,实现最好的经济效益,关键取决于企业的经营管理和劳动者的素质及其劳动积极性。因此,如何搞好企业薪酬设计,实现经济效益,是企业管理者和劳动美女的屁股