美女恶搞

◆中图分类号：F270.7文献标识码：A内容摘要：精益建造将生产到产品交付的过程看作是一个连续的工作流,为保证流的稳定性、提高项目的可控性,在计划编制阶段采用最后计划者体系。通过滚动的计划编制过程,做好阶段计划、未来计划和周计划的编制工作,以提高计划的完成情况。本文对最后计划者体系的基本理论和衡量标准进行详细阐述,并讨论其在我国应用的实践意义。关键词：精益建造 最后计划者 PPC在1992年Koskela将精益的思想引入建筑行业,标志精益建造研究的开端。他对传统生产理论进行分析研究后提出生产的“TFV 理论”,认为人们对于生产过程的认知有三种观点：转化观点、流观点和价值生成观点。建造的过程是一种从输入到输出的转化：输入有原材料、设备、人工劳动以及所需要的信息资源等,而输出则是满足客户要求的最终交付物。流概念的引入体现了各个活动间的相互影响关系,建造的过程就是一个连续的流水工作,减少浪费、提高价值都要加强流的管理。而工程项目管理是一项复杂的系统工程,其中的许多因素相互制约、相互关联,任何方面出现问题都可能导致项目的失败。计划是项目管理的首要职能,计划的优劣直接影响项目的组织实施与协调控制,而传统的计划体系存在缺陷,因此要对传美女恶搞

六月底的一个傍晚,我们应邀来到三亚湾,眼前的场景,令我兴奋不已。几十米开外的大东海,波涛滚滚、浪花飞溅,发出阵阵涛声,就像奏响了欢快的迎宾曲在一片鲜花簇拥、绿草芬芳的草坪上,身着淡雅唐装的海南航空掌门人陈峰,以他特有的儒雅风度,笑迎宾客我赞叹,主人的精心和盛情；我痴迷,如梦如幻让人心醉的美景。一、志向大海“什么是海?”600多年前,一个名叫郑和的小男孩,渴望地求问他的老师——富有航海经验的南轩公,公日：“大海是一个无边的梦”为了这个梦,追寻着这个梦,承栽着大明永乐皇帝的厚望,郑和率领2万多水师官兵、240多艘海船的庞大船队,凭借中国的罗盘,七下西洋,航行了10万公里,开创了人类历史、中华民族历史的航海创举,这是何等的丰功伟绩!奔向大海,就是向着未采,向着开放,向着富裕承继着先人的夙愿,面对着现实的需要,云南人对大海有看特别的渴望,特殊的情感也许是山太高、路遥远,修路、架桥、打隧道成本高,在改革开放的现代经济大潮中,我们有看沿海地区不曾有的难言之隐,困难,吓不倒红土高原的壮汉,我们正在谋略着最近的出海通道大海——壮美,使人爱慕和依恋她浩瀚,使人心胸开朗,纳百川,容万物汹涌,使人清醒坚定,不畏艰险,百折不挠深洞,使人不断求索,永不满足,勇于进美女恶搞

◆中图分类号：F273文献标识码：A内容摘要：本文透过委托—代理关系对贴牌生产机理作了剖析,论证了贴牌生产方式运行机理的核心是建立在大规模定制基础之上,以期为研究贴牌商和制造商组成的供应链系统协调问题提供思路。关键词：大规模定制 贴牌生产 委托—代理贴牌生产美女恶搞

摘 要:当今知识经济全球化的步伐日益加快,面对日趋激烈的市场竞争以及新技术、新设备的更新换代,更新知识、创新工作,终身学习将成为人类最重要的活动。因此,教育作为知识传播的载体,将发挥前所未有的关键性作用,而终身教育将占据核心位置。作为实现终身教育的重要途径——职工教育培训将是知识经济时代的必然需求。关键词:企业 职工 教育 培训一、 开展职工教育培训工作对企业经济发展的意义随着知识经济全球化的步伐日益加快,世界各企业向高档、先进、快速方向发展,产品升级换代不断加快,产品技术含量越来越高,企业间竞争变得日趋激烈,这些都要求企业内部加快人力资源开发,拓宽教育培训思路,不断更新员工知识、技能,培训适应企业发展需要的员工队伍。1.培训是一种投资培训是一项能获得更大产出的投资,并且是企业最有价值的投资。这种趋势表明当今企业不仅要雇佣劳动者,而且要激励劳动者,使其劳动价值得以真正体现的场所。培训还是一种双赢投资,一方面,员工的工作自觉性、积极性和创造力将得到不断提高,从而增加企业产出的价值,使企业获得更大的利益;另一方面,员工整体素质得到提升,获得的是一份终生保值的财富。 2.培训是提高员工素质的重要途径 必须注重提高“人”的美女恶搞

◆中图分类号：F270文献标识码：A内容摘要：公司治理是目前学术界和实务界所关心的一个热点问题,也是一个难点问题。在新的环境下,公司治理面临新的问题,本文就公司治理的边界、内涵及前沿展望等进行了再思考。关键词：公司治理 问题 思考在新的环境下,公司治理面临新的问题,公司治理的研究对象和研究范围都在发生深刻的变化,本文正是基于这些变化以及这些变化所产生的问题,对公司治理的相关概念、边界、内涵等问题进行再思考。关于公司治理的边界人是公司的核心组成部分,因此,公司治理首先是对人的治理。笔者认为,公司治理要解决的基本问题是委托代理问题,即要建立一套正式与非正式的制度来防范代理人对委托人的道德风险与逆向选择,因此,公司治理的核心是人的治理,即设计一套正式与非正式的制度来更好的激励并约束受托人,使委托人的价值最大化。因此,公司所有的人,除了股东外,从高管到员工,都是治理的对象,做好对每个人的激励与约束,要营造人人参与治理的局面。人的治理也可以看成公司内部治理,即建立一系列正式或非正式的制度从最大程度上激励和制约受托人,而治理对象的重点在于公司的高管,因为董事会是公司治理的核心。人治的下一个阶段是公司治理,即公司的外部利益相关者美女恶搞