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许多一相情愿的企业转型都失败了。但凡有过戒烟戒酒经验的人都明白,克服人类固有的惰性需要持久而强大的驱动力。企业转型亦是如此。无论是业务转型、管理转型还是文化转型,CEO在宣布转型蓝图的同时,企业必须准备好驱动力机制,才能经得起传统势力的腐蚀和阻碍。商界上不乏成功转型的案例。路·郭士纳带领IBM完成十年重生路,戈恩·卡洛斯引领日产公司起死回生,杨元庆和任正非分别带领联想和华为实现了全球化的转型。如果你不是郭士纳或是杨元庆也没关系。我们的研究表明,在明星CEO光芒之下总是存在着某种驱动力机制,坚定而无声地催促着转型的步伐。最富有传奇色彩的转型故事要数《基业长青》作者吉姆·柯林斯介绍的那家百年家族企业了。这家生产花岗岩石材的公司面临着来自新兴市场的巨大竞争压力,在尝试了多种转型方案之后,仍然不见起色。无奈之下,CEO决定独辟蹊径,实行“减免付款”政策,也就是说,客户完全根据自己的满意程度决定是否付款以及付多少。针对一份10万美元的订单,客户可以因为—个星期的交货延迟而只付8万美元；物流以及相关部门必须当众解释造成问题的原因,并当场吞下这枚苦果。结果,“减免付款”的措施使得客户的需求和不满直截了当地传递到企业内部,企业将自己系统流程图

内容提要　中国—东盟自由贸易区于2010年1月1日如期建成。尽管部分国家存在·比虑和担心,但从开始的几个月看来,双边经贸取得了不错的成绩,为双方继续推进自贸区合作带来更大的信心。但为保证自贸区潜力充分、顺利地释放,仍存在几个需要注意的问题。关键词中国—东盟自由贸易区　问题2010年1月1日中国一东盟自由贸易区如期建成。19亿人口、6万亿美元的国内生产总值、4.5万亿美元的贸易总额是经常用来形容这个世界第三大自由贸易区规模和潜力的几个数字。1月1日起,中国一东盟7000多种商品享受贸易零关税待遇；服务贸易方面,双方将实质性开放彼此的市场；投资方面,双方将致力建立一个自由、便利、透明及公平的双向投资体制。无论是国际社会,还是成员国本身都对这一自贸区的发展前景表示了相当大的乐观。自贸区运行的这几个月,双边经贸取得了不错的成绩,给成员各方继续深入推进自贸区建设带来更大的信心。但不容忽视的是,双边合作依然存在以下几个不平衡问题。一、存在的问题存在“货物贸易先进。服务贸易相对落后”的不平衡。自2002年中国和东盟签署《中国一东盟全面经济合作框架协议》到2007年,中国与东盟的双边贸易一直保持快速增长的势头,双边贸易增长率超过中国对外贸易的平系统流程图

没有预热,没有热门的网络连载期,甚至没有类似签售这样的宣传,2008年,《藏地密码》系列小说以平均单册超过20万册的销量成为业界“低成本、高效率”的典范,被誉为“中国的哈利波特”。虽然离预期的终极目标——1000万册还有相当的距离,但《藏地密码》还是在年终盘点的时候成为最大赢家,无可争议地以总量接近300万册坐上了2008年第一畅销小说的头把交椅。这不仅让作者赚足了440万的版税,也让民营出版商——北京读客图书有限公司成为码洋一个亿的发展快手。6月24日,饱受“一本书看完,从终点又回到起点”折磨的粉丝们等来了《藏地密码7》的发售,先睹为快的人们发现,这一部和每一部的一样,仍然不是结局。一年多的时间便以惊人速度推出7部《藏地密码》,除了被认为每个字都充满了商业味道之外,高密度和大跨越的知识含量一度让人怀疑作者“何马”是一个团队的共用名。一年以来,各种关于《藏地密码》的猜测和评论更是在网络上不胫而走,一如它的发迹。而那种水银泻地、无孔不入的营销手法被认为“与史玉柱卖脑黄金别无二致”,更貌似事实的猜测是,《藏地密码》“更像一个网游”,史玉柱被想象成幕后推手。没有人怀疑这不是一次针对目标消费群体的策划事件,他们更关心的是,这样的营销传奇是系统流程图

茶饮市场潜力大边缘茶产品成时尚 近年,有关饮茶的好处被广泛宣传,喝茶、品茶在都市兴起,成为流行的健康生活方式和饮食消费的新潮流。在这一市场背景下,茶庄、茶坊、茶叶店不断出现。茶叶行业协会的调查显示,中国茶叶消费市场的规模约120亿元人民币,并以每年3倍的速度递增。在广州、重庆、成都等地,茶馆、茶坊已成为地方文化的一种标识,各种以茶为名的饮品店层出不穷。上海是茶叶消费增长最快的城市之一。随着茶饮品种的日渐丰富及茶叶健康功效的逐步体现,茶经济中蕴藏着很多创业商机,其中,茶饮市场的潜力最为引人注目。来自中国台湾的“仙踪林”休闲茶坊,在全球已开设了200多家分店,并发展成为全球最大的泡沫红茶集团。“圆缘园泡沫红茶坊”10年前进入大陆市场,如今已有80多家连锁店。此外,边缘茶产品的开发经营也有着广阔的市场前景：在日用品领域,以茶为主题的牙膏、香皂、香波等产品深受消费者喜爱；在医药领域,由茶多酚制成的药品和保健品开始获得人们的认可；在食品领域,茶油、茶粉、茶糕点、茶糖果、茶餐等热销。叉车行业 有广阔的发展空间连续7年的高速增长,叉车行业成为中国工程机械成长性最好的子行业。2005年中国叉车市场实现7.5万台的销量,社会保有量已达34万台系统流程图

中国水利水电建设股份有限公司是中央管理的中国水利水电建设集团公司整体改制创立的公司,是跨国经营的综合性大型企业,是中国规模最大、科技水平领先、最具实力、行业品牌影响力最强的水利水电建设企业。具有国家施工总承包特级企业资质、对外工程承包经营权、进出口贸易权、AAA级信用等级。截至2009年底,公司总资产达1022亿元,在中国各大区域设有19个全资子公司,10个控股公司,1个参股公司,在世界近50个国家和地区设有驻外机构。公司主要从事国内外水利水电建设工程的总承包和相关的勘测设计、施工、咨询、监理等配套服务,以及机电设备、工程机械的制造、安装、贸易业务,电力、公路、铁路、港口与航道、机场和房屋建筑、市政公用、城市轨道等方面的工程设计、施工、咨询和监理业务；投融资业务；房地产开发经营业务；进出口贸易业务等。公司积极推进国际化战略,是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的骨干力量,先后在亚、非、欧、美的50多个国家和地区进行了工程承包建设和经济技术合作,拥有全球50％左右的水利水电建设市场份额。2009年,在中国对外承包工程企业中以营业额位列第4位,在全球最大225家承包商中排名第31位,“中国水电”已成为国际上水利水电建设系统流程图