糙米

2006年5月8日,河南省巩义市河洛镇石关村幼儿园发生了一起骇人听闻的惨案。一个19岁的青年向一群不到5岁的孩子泼洒汽油,并点燃了打火机,导致10人死亡,3人重伤,4人轻伤,其中3个孩子的母亲因此精神失常。近年来,类似的幼儿园伤害案件在全国各地频频发生,引起社会各界的普遍关注。一位中科院专家就是将他的“关注”变成了更切实的行动,不仅为所有的孩子营造了一个更加安全的成长环境,也为渴望成功的人们提供了一个难得的创业机遇。幼儿安全隐患大中科院专家热心公益苦钻研2003年初,中科院研究生院的王华滨老师接到一项有关“幼儿园安全事故”的研究课题,通过对数十例幼儿园伤害案件的分析统计,他发现因外来人员侵害而引起的幼儿被冒领接走、绑架、伤害等事故,在幼儿园发生率最高,且往往伤害面大,程度严重,影响恶劣。如广州一个5岁的小女孩在幼儿园被陌生人带走,4个小时后父母找到她时已是伤痕累累,头颅外伤,左腿骨折,更疑遭他人猥亵。陕西西安一三轮车工利用从幼儿园偷来的接送卡,绑架了一名男童,并向其家长勒索2万元,幸得警方及时解救,未造成意外伤害。云南昆明一位16岁少女因贪慕钱财,与男友狼狈为奸,将男友的侄子从幼儿园骗走、绑架并残忍地杀害……这些案件说明幼儿园在日常管糙米

电视收视率造假之风愈刮愈盛。近日,《人民日报》连发四篇报道,揭露部分电视台收视率造假行为,引起了强烈的反响。曾有央视著名主持人说,“收视率是万恶之源”。当整个电视行业开始以收视率为轴心运转时,一切便发生了变化——电视台之间的恶性竞争时有发生,数据造假不断上演。而在纠正这一过犹不及的现象时,是应该强调电视台清者自清?抑或是着手解决数据调查公司的客观公正?让整个电视行业为之困惑!收视率造假并不新鲜,媒体指出的不过是冰山一角。今天,收视率在电视行业扮演着不可或缺的作用,它作为一个量化标准,间接与电视台的收益挂钩,被誉为电视台的摇钱树——广告客户以它为参考范本,并决定广告投放量。电视台建立以收视率为核心的竞争机制,让收视率的高低决定节目的生死,这种优胜劣汰的机制,在某种程度上能激发整个电视台的活力,也是自由开放的市场经济的特征。但它同时也是一把双刃剑,正是因为收视率的作用举足轻重,而又得不到有效的监控,于是产生了各种不规范的现象。这种收视率评判标准,已然演变成了部分电视台之间的利益狂欢,为了提高收视率,它们不是着力提高节目质量,而是通过歪门邪道贿赂收视样本,以抬高节目的含金量,为利益铤而走险。收视率本身没有好与坏的价值判糙米

我是2002年从国企岗位买断工龄后走上自谋职业道路的。下岗四年,我曾三次创业,四次转换职业,但都不太成功,这其中留给我的教训是深刻的。第一次创业：二手车竟是伪劣货 赚来的钱还不够修车的费用下岗之后,我就琢磨着干点什么。我有一个好朋友,在附近的货车场帮人拉货搞短途运输。据他说生意不错。我有驾驶证,就想干这个,但又觉得干这个低下了点,因为以前我在单位也是一个不大不小的干部,尽是别人开车拉我来着……但眼下为了生存、养家,也得放下自己的尊严,先干起来再说。我和爱人商量用买断工龄的钱再加上积蓄,买了一个二手货车,这样我也和朋友一样搞起了短途运输。搞运输并不是每时每刻都有活,没活时要在配货场等活。由于我是新手,没有客户积累,刚去的第一个星期,我只接了一个活,还是捡别人的漏,没活干,我很着急,朋友就安慰我,有时他会把他的活分给我一些。由于我能干,人又实在,不久我也有了一些固定的客户群,活也多起来了。但问题也接踵而来,我的车隔三差五地出毛病,出了毛病就要往修理厂跑,这修理一下,少则二三百元,多则上千元,再加上那时候我家附近还没有固定的停车场,停在家门口的车,被执法队罚钱成了家常便饭,这都让我很闹心。车总坏,让我下决心在距买车还不到一年时间里糙米

Greater Good《更大的好》出版人：Mc Graw Hill哈佛商学院工商管理学院资深副院长约翰嘉和她的助手凯瑟琳根据教学的研究提出：市场营销其实有更大的目标,这就对营销人员有了一个比单纯地售出更多产品更高的要求。在《Greater Good》一书中,作者认为,营销执行的一个重要社会功能就是民主。他们认为,市场信息如果采用政治和营销彼此结合的最佳原则与做法,人们将会受益。作者提出了市场营销影响民主的六个基本特征：1交换价值,如商品、服务,以及与之相关的承诺；2商品与服务的消费；3在众多的选择中,做出决策；4流通自由的资讯；5大多数人积极参与；6尽可能多的容纳人。如果没有这六个特征,营销、民主连同政治社会都会失败。这是一个里程碑式的工作。借鉴了世界各地当前和历史的例子,在民主发展壮大的社会里。阐明了市场营销的关键作用,揭示了如何运用良好的销售手法,提高检察官的政治进程,反过来也推动了民主本身的发展。Managing CustomersforProfit《管理客户的利润》出版人：Pearson Education大多数公司声称,他们将集中精力于客户服务,即使是那些有可能不采取科学的态度来管理客户关系的公司。本书在管理客户、提供分析工具。优化组织等方面,推出了所有关键问题,并说糙米

2007年11月19日,亚马逊网站首席执行官杰夫·贝索斯宣布推出名叫“亮火”的电子书装置。这个设备重约10.3盎司,售价399美元,无须连接电脑,可通过Spnnt公司提供的高速无线数据网直接下载书籍。用户可以在60秒内下载完一本书。贝索斯也承认市场上电子书大多数以失败告终,但坚持认为自己的产品一定能成功。用户使用Kindle下载新书只用9.99美元,并且无须连接个人电脑——Kmdle可以使用Sprint提供的高速无线数据网来下载书籍。用户还可使用Kindle缴费下载报纸、杂志或博客。Kindle能储存200本书,屏幕适于阅读,读者可以随意调大字体。那么,还有什么不足之处吗?我们就此采访了沃顿商学院的市场学教授彼得·费德、信息技术部高级主管唐·休斯曼和管理学教授丹·拉夫。沃顿知识在线：你们认为Kindle,到底是会热销,还是会像以前其他的电子书产品一样最终走向没落?费德：我认为Kindle的市场前景应该居于两者之间。Kindle列于亚马逊网站来说算是一大壮举。亚马逊网站到底能从Kindle中能赚到多少钱?我想不会太多。但是谈到订阅服务……我倒认为,是个很不错的赚钱机会。拉夫：这延续了亚马逊网站的基本运行战略。从行业角度来看,美国书籍零售业面临最大的问题就是零售商要投资购买图书,却对读糙米