米易县

2007年9月,公司资产重组宣告完成,实现整体上市,成为国内资本市场规模最大的汽车企业。公司主营业务从零部件业务为主转变为整车业务为主,业务管控模式由投资管控型转变为实体经营与投资管控相结合的新业务模式。公司共有三大业务板块,一是整车的研发、制造和销售；二是与整车开发密切相关的零部件,含动力总成系统、底盘系统和电子系统；三是汽车金融业务。受益于汽车下乡等优惠政策,截至2010年6月30日,公司整车销量已突破177万辆,同比增长超过44％,上半年业绩预计净利润同比增长300％以上。公司半年业绩在已公布预增比例的乘用车企业中排名第二,在去年较稳定基数上实现利润超预期大幅增长,含金量极高。公司是节能汽车补贴政策最大受益者之一。6月发布第一批节能汽车推广目录中,公司旗下共有10个品牌25个型号进入目录,是本次目录中上榜品牌最多的企业。由于购买这些车型,不仅可享受每辆3000元的补贴,还可叠加2.5％的购置税优惠,因而12万元以下的车型优惠幅度可超过2009年购置税减半的优惠力度。随着节能汽车政策刺激需求效果的显现,公司下半年节能汽车需求还将得以提升。定向增发提升公司核心竞争力7月16日公司股东会通过非公开发行股票预案,2010年度拟非公开发行股份的数量不超米易县

如果不是郑源的这首歌《一万个理由》的伤感,我也许真的可能辜负了中国人民大学出版社的陈晓晖先生。获晓晖先生赠阅的詹·卡尔森的《关键时刻》一书已经有一段时间了。每个人在忙碌着,也许真的寻找不到自己想要的生活或奋斗方向。就连完整地去读一本好书都觉得那么奢侈。我答应晓晖先生写些阅读的感受与读者分享,至今天却因为一首歌勾起了内心强烈的抒发欲望。“平静,没有快乐,也没有什么不快乐,能做到这一点,你就已经有了复元的能量。”是我挂在MSN的SHELL上的一句不断滚动的话,曾经有无数次朋友问我,在整个社会浮躁的今天,你如何平静？是的,即使有一万个理由,也无法让我此时此刻不平静下来,再次走进詹·卡尔森的《关键时刻》。无论是中国航空公司的李稼祥,还是招商银行的马蔚华,无论是《第一财经日报》的秦朔,还是孙路红弘先生,领导力大师沃伦·本尼斯,不管谁推荐,我还是相信晓晖先生的真诚,他觉得“Moments of Truth”对于中国企业的领导者,真是迫在眉睫了；而且对于我的信任真的让我惭愧。詹·卡尔森在该书的中文版序中有一句话,“以前,我们驾驭飞机；现在,我们要学会驾驭乘客”,是如此深邃而易懂。中国企业以前是在拼规模、比市场份额中获得了快速发展,而今这些都已经不米易县

对“碳关税”要有心理准备王福重美国和加拿大等部分发达国家正在考虑对中国等国的进口产品征收“碳关税”。为什么恰好在全球经济低迷的时刻,想起来征收碳关税?这确实有些凑巧。所以中国商务部表示这是打着环保旗号的贸易保护主义。经济增长与环境之间的关系大约是,在经济发展的早期阶段,环境持续恶化,可是在一定时间点会达到拐点,其后,随着经济的进一步增长,环境会持续改善。中国还远未达到这个拐点。不过,我们也必须注意到事情的另一面。有太多迹象表明,现在离全球温室气体排放量最大的美国做出减排承诺的时间不会太久了。奥巴马在大选中就提出将解决《联合国气候变化框架公约》问题,就任后多次强调新再生能源的重要性,并敦促国会尽快通过包括温室气体排放总量限制在内的相关法律。同时,中国虽然人均排放量比较低,但是从总量上,已是世界第二大温室气体排放国家,二氧化碳排放量已超过欧盟27个成员国的总和,而后者的排放量占全世界的14％。今年12月在哥本哈根举行的全球气候变化谈判将就削减全球温室气体排放量达成新协议。全球都在关注中国能否领受排放指标,而全球变暖对中国的影响已在青藏铁路建设和去年南方大雪灾中就表现得十分充分。所以,在国内通过“节能减排”,实行“低米易县

波恩斯对领导力的定义是“领袖劝导追随者为某些目标而奋斗,而这些现了领袖及其追随者的共同的价值观和动机、愿望和需求、抱负和理想”。这是领导力一词较为经典的定义。由此,我们认为,行政领导力可以在波恩斯对领导力定义的基础上将其范围界定为行政活动,即行政领导力是行政领袖劝导行政人员为行政目标而奋斗,带动和影响行政力量的能力,也是行政领导为实现行政目标而将两个组织进行耦合的能力。行政领导力的强弱体现在两个组织的耦合程度上,可以这么说,行政领导力就是正式权力与非正式权力的完美结合体。行政领导力；两个组织；和谐关系最早提出非正式组织概念的是行政科学组织理论家乔冶?埃尔顿?梅奥,他认为非正式组织是存在于正式组织中,人们在共同工作时依靠情感和非正式组织规则连接所形成的群体性组织。非正式组织在对领导力的定义中波恩斯讲到了两个较为关键的字——“劝导”,这个劝导是与管理或管制有很大的区别的。管理是以权力管之。管制是以权力压之,而劝导则有劝告、劝说,导引,导示之意。这很容易让人想起。行政领导者站在山头高瞻远瞩、指点江山,以自己超前的预感与意识,劝导行政人员走向此前自身来发觉的或来确定的正确方向,让行政人员感受到心理的力量、精神的米易县

美国有个著名的植物园,里面种满了珍奇花卉,每天都有大批来自世界各地的游客慕名前来。游客在带来显著经济收益的同时,也出现了随意摘采等一些不文明行为。不久植物园门口竖起一块牌子：凡损坏或偷窃花卉者,罚款200美元!但情况并没有好转。后来警示语作了修改：凡检举损坏或偷窃花卉者,奖金200美元!从此植物园再未丢失花卉。这是一则引人深思的故事,在对人的管理上,共同自治的效果常常要比强制管理好。在班级的日常管理中,我也渐渐体会到：在高职学生的教育中。学生主动参与管理取得的效果远比让他们被动接受管理来的好。在班主任工作中,本人根据高职学生心理和生理特点。努力探索“学生自治”的途径,希望通过班主任的教育工作让班级学生“学会学习”、“学会自治”,收到了较好效果。一、精心培养骨干,舞活班级龙头开展自治为主的管理,前提是相信学生能够学会自治,而且能把班级管好。而精心培养以班干部为代表的班级骨干,运用民主选拔、竞争机制等方式舞活班级龙头是班级成功自浩的关键。我们班的班干部都是自愿报名,经民主选举、考察任命后产生的。从学习委员到劳动班委,从团支书到班级团支部组织委员,每人管理一项专门的工作,班长、副班长负责各项班级事务的协调工作。学期结米易县