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美国有个著名的植物园,里面种满了珍奇花卉,每天都有大批来自世界各地的游客慕名前来。游客在带来显著经济收益的同时,也出现了随意摘采等一些不文明行为。不久植物园门口竖起一块牌子：凡损坏或偷窃花卉者,罚款200美元!但情况并没有好转。后来警示语作了修改：凡检举损坏或偷窃花卉者,奖金200美元!从此植物园再未丢失花卉。这是一则引人深思的故事,在对人的管理上,共同自治的效果常常要比强制管理好。在班级的日常管理中,我也渐渐体会到：在高职学生的教育中。学生主动参与管理取得的效果远比让他们被动接受管理来的好。在班主任工作中,本人根据高职学生心理和生理特点。努力探索“学生自治”的途径,希望通过班主任的教育工作让班级学生“学会学习”、“学会自治”,收到了较好效果。一、精心培养骨干,舞活班级龙头开展自治为主的管理,前提是相信学生能够学会自治,而且能把班级管好。而精心培养以班干部为代表的班级骨干,运用民主选拔、竞争机制等方式舞活班级龙头是班级成功自浩的关键。我们班的班干部都是自愿报名,经民主选举、考察任命后产生的。从学习委员到劳动班委,从团支书到班级团支部组织委员,每人管理一项专门的工作,班长、副班长负责各项班级事务的协调工作。学期结米格21

管理会计对企业提高经济效益、增强竞争力具有重要作用,但管理会计的理论与方法在我国实践中并未得到广泛的应用与推广。本文旨在对管理会计在企业应用中存在的问题和原因进行剖析,并提出推广管理会计应用的措施。管理会计　应用一、管理会计简介管理会计是会计学与管理学直接结合的一门综合性学科,是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。它以现代管理理论为基础,运用一系列专门方法和技术,对财务会计和统计资料及其他相关资料进行确认、计量、整理、对比和分析。它的主要职能是为组织内部各级管理人员对其整个组织及各个责任单位当前和未来的经济活动进行预测、决策、规划、控制和评价考核,为管理当局对其资源的合理配置和使用作出最比决策提供科学依据。管理会计自20世纪20～30年代萌芽、40～50年代创立到现在,已经历了将近一个世纪。它通过不断吸收现代管理科学新方法。使自己的理论和方法逐渐成熟和日臻完善,在实践中为强化和改善企业内部经营管理作出了重要贡献。二、管理会计在我国应用现状管理会计在我国企业中的运用是在二十世纪七十年代末伴随着管理会计理论开始的。20多年来,我国管理会计无论在理论上还是实践上都取得,较大发展。但目前我国管理米格21

【美国6月ISM制造业PMI升至53.2 触及2015年?2月来最高水平】?美国供应管理协会(ISM)周五(7月1日)公布的数据显示，美国6月制造业指数升至2015年2月来最高水平，且就业分项指数自2015年11月来首次高于荣枯分水岭50. 　　美国供应管理协会(ISM)周五(7月1日)公布的数据显示，美国6月制造业指数升至2015年2月来最高水平，且就业分项指数自2015年11月来首次高于荣枯分水岭50. 　　ISM表示，6月制造业采购经理人指数(PMI)为53.2，预估为51.4,5月为51.3. 米格21

民营企业的四大“天花板”冯　仑一百多年以来,中国的民营企业一直长不大,活不长,绝大多数生命周期无法突破15年这个坎。究竟是哪些东西限制了民营企业的脚步?在我看来,阻止民营企业发展的天花板有4个,分别是：外部环境的极限、组织的极限、商业模式的极限、企业家的能力与价值观的极限。外部环境是一个行业的市场规模与市场结构。你选择了什么的行业,你的增长极限就受到这个行业的市场规模、市场结构和体制环境的制约。由于这类制约和影响比较多,通过打破内部的天花板,从而突破民营企业的增长极限就变得更加重要；从内部来看,首先要打破组织的极限,一个公司到底能不能成长,组织的变革、组织的制度安排非常重要。如果一个企业不能根据不同的发展阶段,适时地改变自己的组织制度,必然会走向灭亡：不同的商业模式实际上就决定了公司能长多大。比如你的商业模式是零散开餐馆,就总做不大,但改成麦当劳的连锁经营方式,就有很大的市场空间；无论哪个企业家,都有自身的局限性,只有不断突破自己的能力极限,才能突破企业的增长极限。当然,除了商业能力,价值观也是一种重要能力。企业家只有受人尊敬,才能给企业的发展带来道德力量,进而才能让别人更乐意跟自己合作。买美债不如买“脑袋”王米格21

【受公共部门营建支出下降拖累 美国5月营建支出意外下滑】美国商务部(DOC)周五(7月1日)公布，美国5月营建支出意外下滑，连续第二月下降，预估为上升，主要是受公共部门营建支出下降的拖累。4月营建支出降幅下修后进一步扩大。 　　美国商务部(DOC)周五(7月1日)公布，美国5月营建支出意外下滑，连续第二月下降，预估为上升，主要是受公共部门营建支出下降的拖累。4月营建支出降幅下修后进一步扩大。　　米格21