米拉·乔沃维奇

工会作为劳动者自己的组织,其最重要的社会职能就是通过维护劳动者的权益来平衡协调劳动关系。如何在新形势下把国有企业的员工最大限度地组织到工会中来,代表和维护员工的利益,起到党联系职工群众的桥梁和纽带作用,将对社会主义现代化建设具有重要的意义和作用。新形势,国有企业。工会。职工权益随着社会主义市场经济的不断深入,国有企业的改革、改组、改制,企业内部产业结构、组织结构和队伍结构的大幅度调整,形成了新形势下的国有企业。近年来,随着世界经济‘体化进程的加剧,我国经济全面与国际接轨。劳动关系也将打破地域、疆域的界限,呈现出国际一体化。这些变化的反映和解决,不仅关系到企业的发展,同时也关系着我国的社会和政治稳定。一、工会组织在协调稳定劳动关系中的地位和作用工会是劳动关系矛盾的产物,是职工群众通过集体力量维护自身合法权益的组织。在我国,工会作为党联系职工群众的桥梁纽带,作为国家政权的社会支柱,作为职工群众利益的代表者和维护者,在构建社会主义和谐社会中具有独特地位。在当前我国社会结构发生巨大变化,利益群体多元化的新形势情况下,要构建和谐社会,必须建立全面表达社会利益、有效平衡社会利益、科学调整社会利益的利益协调机制。工会作米拉·乔沃维奇

广东高新兴通信股份有限公司——国内独立第三方、专业提供通信基站／机房运维信息化产品和服务的厂商,公司自成立以来一直专注于致力通信行业运维信息化的发展,面向各大通信运营商提供运维综合管理系统的解决方案及其软硬件产品,并提供相应的配套服务,是该细分市场上最早的专业化厂商之一。该公司目前主营业务为通信基站／机房运维综合管理服务系统的研发、生产、销售和服务,其主要产品具体包括通信基站／机房运维信息化系统和通信基站／机房节能系统。凭借优异的产品性能和良好的售后服务,高新兴实现快速成长,目前其业务已覆盖全国二十多个省市,在所属细分市场上排名全国第三,仅次于艾默生及中兴通讯,2009年其市场占有率超过6％。注重研发和创新　行业标准的制定者高新兴自成立以来始终注重技术研发和自主创新,公司在国内率先研发了集动力环境监控、智能门禁系统、图像侦察监控、节能系统于一体的新一代通信基站／机房运维综合管理系统；公司拥有2M总线环监控组网技术、超大容量串口接入技术、多路IP汇聚技术、动态带宽自适应技术、无线联网智能门禁系统等多项核心技术,且公司主导产品的核心技术全部拥有自主知识产权,均为自主研发、自行生产,具备完整的产业链,能够有效降低产米拉·乔沃维奇

春秋时期,楚王请了很多臣子们来喝酒吃饭,席间歌舞妙曼,美酒佳肴,烛光摇曳。同时,楚王还让两位他最宠爱的妃子许姬和麦姬轮流给他的属下敬酒。 忽然一阵风刮来,吹灭了所有的蜡烛,漆黑一片,席上一位官员乘机揩油亲泽,摸了许姬的玉手,许姬一甩手,扯了他的帽带,匆匆回到座位上并在楚王耳边悄声说：“刚才有人乘机调戏我,我扯断了他的帽带,你赶快叫人点起蜡烛来,看谁没有帽带,就知道是谁了。” 楚王听了,连忙命令手下先不要点燃蜡烛,却大声向各位臣子说：“我今天晚上,一定要与各位一醉方休,来,大家都把帽带扯下痛饮一场。” 后来楚王攻打郑国,有一将领独自率领几百人,为三军开路,斩将过关,直逼郑国的国都,而此人就是当年揩许姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而发誓毕生忠于楚王。 启示： 在企业管理中,属下犯错是难免的,就是最优秀的人才也会有犯错的时候,面对属下的错误,特别是优秀人才的错误,管理者应该善待。 通用电器公司的总裁查理·里德在他的自传里说：“当人们犯错的时候,他们最不愿意看到的就是惩罚。”“人非圣贤,孰能无过。”很多时候,我们需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。同样老板在面对下属的微小过失时,则应有所容忍和掩盖,这样做是为了保米拉·乔沃维奇

2007年9月,公司资产重组宣告完成,实现整体上市,成为国内资本市场规模最大的汽车企业。公司主营业务从零部件业务为主转变为整车业务为主,业务管控模式由投资管控型转变为实体经营与投资管控相结合的新业务模式。公司共有三大业务板块,一是整车的研发、制造和销售；二是与整车开发密切相关的零部件,含动力总成系统、底盘系统和电子系统；三是汽车金融业务。受益于汽车下乡等优惠政策,截至2010年6月30日,公司整车销量已突破177万辆,同比增长超过44％,上半年业绩预计净利润同比增长300％以上。公司半年业绩在已公布预增比例的乘用车企业中排名第二,在去年较稳定基数上实现利润超预期大幅增长,含金量极高。公司是节能汽车补贴政策最大受益者之一。6月发布第一批节能汽车推广目录中,公司旗下共有10个品牌25个型号进入目录,是本次目录中上榜品牌最多的企业。由于购买这些车型,不仅可享受每辆3000元的补贴,还可叠加2.5％的购置税优惠,因而12万元以下的车型优惠幅度可超过2009年购置税减半的优惠力度。随着节能汽车政策刺激需求效果的显现,公司下半年节能汽车需求还将得以提升。定向增发提升公司核心竞争力7月16日公司股东会通过非公开发行股票预案,2010年度拟非公开发行股份的数量不超米拉·乔沃维奇

如果不是郑源的这首歌《一万个理由》的伤感,我也许真的可能辜负了中国人民大学出版社的陈晓晖先生。获晓晖先生赠阅的詹·卡尔森的《关键时刻》一书已经有一段时间了。每个人在忙碌着,也许真的寻找不到自己想要的生活或奋斗方向。就连完整地去读一本好书都觉得那么奢侈。我答应晓晖先生写些阅读的感受与读者分享,至今天却因为一首歌勾起了内心强烈的抒发欲望。“平静,没有快乐,也没有什么不快乐,能做到这一点,你就已经有了复元的能量。”是我挂在MSN的SHELL上的一句不断滚动的话,曾经有无数次朋友问我,在整个社会浮躁的今天,你如何平静？是的,即使有一万个理由,也无法让我此时此刻不平静下来,再次走进詹·卡尔森的《关键时刻》。无论是中国航空公司的李稼祥,还是招商银行的马蔚华,无论是《第一财经日报》的秦朔,还是孙路红弘先生,领导力大师沃伦·本尼斯,不管谁推荐,我还是相信晓晖先生的真诚,他觉得“Moments of Truth”对于中国企业的领导者,真是迫在眉睫了；而且对于我的信任真的让我惭愧。詹·卡尔森在该书的中文版序中有一句话,“以前,我们驾驭飞机；现在,我们要学会驾驭乘客”,是如此深邃而易懂。中国企业以前是在拼规模、比市场份额中获得了快速发展,而今这些都已经不米拉·乔沃维奇