第五人格漫画

目前在我国境内从事矿产资源开采的单位包括地质勘查单位、一般矿山企业和石油天然气开采企业。石油天然气开采企业对矿业权益的核算有比较科学规范的依据,即《企业会计准则第27号——石油天然气开采》。而地质勘查单位和一般矿山企业对采矿权的会计核算依据是现行的《地质勘查单位会计制度》、财政部颁发的“地质勘查单位探矿权采矿权会计处理规定”、“企业探矿权采矿权会计处理规定”。适用于地质勘查单位和一般矿山企业的会计处理规定是在当时矿业权交易市场初步建立尚不发育的情况下制定的。随着矿业权交易的活跃和矿业权交易市场的不断完善,一些矿山企业和地质勘查公司的上市,现有规定已经不能满足采矿权核算的需要。制定和完善适用于地质勘查单位和一般矿山企业的采矿权核算办法显得日益重要和迫切。本文拟依据现有法律、规章制度和规范性文件,结合新企业会计准则,对采矿权的属性、确认、计量、会计记录和报告进行探讨。一、采矿权的概念及属性采矿权的概念及特征采矿权是指在依法取得的采矿权许可证规定的矿区范围和期限内,开采矿产资源和获得所开采矿产品的权利。依法取得采矿许可证的单位或个人,被称为采矿权人。采矿权具有以下特征：第一,采矿权是由矿产资源所有权派第五人格漫画

对建筑施工企业而言,建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业今后的生存和发展。工程成本也是建筑公司参加工程投标考虑的主要因素。文章主要阐述建筑施工企业在工程施工过程中控制工程造价的一些做法。提倡采用计算机技术提高工程施工过程的造价管理水平。施工企业；造价控制；管理；材料；人工井文革,广州市中天建筑工程有限公司,广东广州,510655TU723,3A1007-772306-0147-0003一、前言建设工程造价管理是基本建设管理的重要环节,任何工程建设最后都要用价格来反映它的价值。工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。对工程建设的参与各方来说,站在不同的角度对工程造价的控制有不同的侧重点和方法。从建设单位的立场上看,对工程造价的控制主要是项目投资的控制,力求以最少的投资获得最大的效益；而站在建筑施工企业的角度上讲,对工程造价的控制重点是对项目成本的控制。力争以最小的成本获取更多的利润。目前,我国现阶段许多建筑施工企业对工程施工过程造价控制的方法都在积极探索、实践。对建筑施工企业而言,工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展,同时第五人格漫画

在现金流量表编制的直接法下,大部分教材上计算“销售商品、提供劳务收到的现金”和“购买商品、接受劳务支付的现金”时都给出下列公式：“销售商品、提供劳务收到的现金=主营业务收入+其他业务收入+应交税费－应交增值税+++－本期计提的坏账准备－票据贴现的利息”；“购买商品、接受劳务支付的现金=主营业务成本+其他业务成本+应交税费－应交增值税+++－以非现金资产清偿债务减少的应付账款和应付票据”。但教材中对于上述两个公式的原理却没有进行讲解。对于初学者而言,必须记住这些公式才能编制出现金流量表。但由于不理解该公式的原理,记忆较难。笔者通过分析其原理,总结出一些规律,从而减小现金流量表的编制难度。一、销售商品、提供劳务收到的现金公式推导及原理分析先假设所有涉及经营活动的现金流入都要经过“应收账款”、“应收票据”和“预收账款”,也即,销售商品、提供劳务都是在赊销的情况下进行的。在实务中,财会人员经常会在产品销售时,不论是否赊销,先将商品销售或劳务提供款记入“应收账款”或“应收票据”等,这样在编制现金流量表时会更精确。在这一前提下,要计算销售商品、提供劳务收到的现金,实际上就是要计算“三收账户”的贷方发生额,因为贷方发生额代表第五人格漫画

一般来说,我们将县称为三级市场,镇称为四级市场。从地理上看,中国的三四级市场可谓幅员辽阔。截至2004年年末,它包含了374个县级市、1636个县、19883个镇、17451个乡。从根本上说,三四级市场具有与一二级市场不同的消费特点。然而,中国各地市场的差异性非常大,各地区的文化、风俗、经济发展水平都迥然不同,因此各地的消费能力、消费观念都有很大的区别。所以,将这么广阔的市场统称为三四级市场,本身就是一个非常笼统、模糊、不严密的说法。笼统地提倡进入三四级市场是不符合市场细分原则的。事实上,如果缺乏对三四级市场的理性认识,极容易犯盲动冒进的错误。要研究中国的三四级市场,既要了解其相对一二级市场所具有的共性特征,又有必要深入研究每个不同的区域市场所呈现出来的个性特征,并在对各个区域市场充分了解的基础上对三四级市场进行科学的划分,以便根据不同的三四级市场类型制定有针对性的开发战略、策略组合。如何划分三四级市场的类型？面对中国三四级市场呈现出来的千姿百态,怎么科学划分三四级市场的类型呢？可以作为划分依据的指标很多,如：GDP总量、人均GDP、居民收入、城市化率等等。无论使用什么样的指标,对我们来说,要关注的无非就是两点：消费能力、消费行为第五人格漫画

餐饮业排名世界第一的麦当劳在中国市场多年来业绩不佳,无论是门店数量、利润率,还是产品的本土化程度,全球老大却总是落在世界排名第七的肯德基后面。为了改变多年来在中国市场的劣势地位,包括全球CEO吉姆·斯金纳在内的麦当劳高层决定把拓展战略的砝码压在了新型模式——“得来速”的快速扩充上。“麦当劳得来速”是麦当劳汽车餐厅特别的名字,英文表述为“Drive－Thru”,它是一种全新的快餐服务模式。从1975年第一间麦当劳得来速建立以来,迄今已有将近30年的历史。所谓“得来速”经营模式,即通过三个窗口让消费者在汽车上完成全部购物过程：消费者驾车在第一个窗口点餐,在二个窗口付钱,随后在第三个窗口取东西,然后开车离去。其全新的服务思路就是将“麦当劳真正快餐感觉”传递给新顾客,让他们体验不用下车就可以享受到麦当劳特有的美味和服务。得来速餐厅最大的长处是节省时间,所有的餐厅都把从汽车进入到出去的驻留时间最大定在3分钟。麦当劳得来速在亚洲的发展十分迅速,目前在日本和中国台湾已经开设超过1000家。那么,麦当劳押宝“得来速”,究竟能否改变他在中国市场的命运和劣势呢？“汽车餐厅”经营模式是否能像在老家美国那样快速发展以至后来居上呢？ 市场潜力如何？第五人格漫画