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中国作为最大的发展中国家,由于进出口贸易的迅速发展,进出口总额的不断增加,各国贸易保护主义的抬头,使得我国遭受反倾销案件尤其多,主要为欧盟、美国等发达国家。本文就欧盟对华反倾销加以浅显的分析,找出原因。2 我国产品面临欧盟的反倾销指控呈现出的特点第一,除非企业获得市场经济地位,欧委会将选择“替代国标准”确定我国企业出口产品的“正常价值”。第二,除非企业获得个别待遇,欧委会将对我国所有出口商计算出一个加权平均出口价格。第三,反倾销指控涉及的产品种类有扩大的趋势,且涉及金额越来越大。第四,反倾销征税率逐年升高。欧盟的大规模反倾销指控,使欧洲国家进口商进口我国产品的预期风险大大增加,现有的和潜在的贸易伙伴锐减,原本占有的国际市场份额被他国产品取代,对我国国内出口产品结构的调整也产生了负面影响。2 我国企业面临欧盟大量反倾销指控的原因欧盟对华实施反倾销的原因错综复杂,其主要原因在于:2.1 贸易保护主义抬头3 我国的法制环境不易牵制欧盟对华反倾销我国出口企业不积极应诉,是导致国外对我国出口产品反倾销屡屡得逞的重要原因之一。当我国出口企业产品在国外遭反倾销诉讼时,我国企业不应诉或应诉不积极,国外反倾销当局以本国提起诉讼企业笑看风云

最初的时候,业内几乎没有人看好国美电器的未来。2008年年底,这家因为董事会主席被羁押而陷入困境的企业,几乎已经为自己的传奇画上了句号。然而一个不争的事实却是:在港交所停牌7个月之后,国美奇迹般又活了!并且复牌当日就创下了68%涨幅的奇迹。市场的追捧让所有人震惊——是什么让国美起死回生?毫无疑问,有这种力量的,只有资本。2009年6月23日,国美发布公告称:贝恩资本入股国美集团,将以18.04亿港元入股12.8%。双方融资合作方案将为国美带来不少于32.36亿港元的资金,国美终于实现涅槃。被危机肆虐后的企业,原来还可以这样重生! 去“黄氏化”的国美不可否认,国美被黄光裕深深地打上了“家族式”上市公司的烙印。三度成为中国首富的黄光裕被神化了,一股独大的股权结构使得虽然国美名义上是港交所的上市公司,但董事会的作用却名存实亡。当然,在中国这种现象不仅仅发生在国美一家。因而,在黄光裕因为经济问题被羁押之后,国美立刻陷入了困境。临危受命的陈晓在此时显现出了一个职业经理人应有的素质:黄光裕东窗事发后,公司董事会于2008年11月组成了由公司独立董事组成的特别行动委员会,协助董事会的工作并指导公司的工作;改革董事会结构、实行股权激励;引入贝恩私募股权基金入股,笑看风云

企业的好坏,经济效益是衡量指标,但不全是。企业社会责任,已经成为企业社会效益的标尺,成为公众审视企业的另一种视角。本文主要阐述了企业社会责任存在的问题及完善对策。企业社会责任;披露;公众F279 A 1005-643215-0088-011 企业社会责任披露存在的问题1.1 企业社会责任披露缺乏必要的法制环境SA 8000自产生以来,对企业产生了巨大的影响,直接影响企业的用工、劳动、生产等环节,也昭示企业必须重视社会责任。可是,我国法律缺乏相应规范,新制定颁布的《劳动合同法》,对于企业是否报告劳工保护也没有硬性规定,造成我国很多企业无法可循。1.2 企业社会责任披露模式单一每年度的企业财务报告中,企业都要发布企业赢利状况。对于上市公司和股民而言,每年度的财务报告耳熟能详,但是不论上市与否,企业只在财务报告中发布信息,很少单独在环保、劳动保护、诚信等方面发布报告。1.3 企业社会责任内容难以准确界定社会责任,对于我国企业而言属于新课题,企业社会责任包含哪些内容,应以何种形式阐述、以何种方式发布,这些问题都显得棘手而费脑。我国很多企业至今也没有准确界定社会责任,更阐释不清楚企业社会责任的应有内涵。2 完善企业社会责任披露的思考2.1 加强责任建设,增强企业笑看风云

整个图形芯片领域似乎正在重现乱世。AMD即将收购ATI的消息,把本已错综复杂的英特尔、ATI和NVIDIA三强鼎立的局面搅得更为扑朔迷离。用简单的合作或竞争已经很难再准备表达出四方之间的微妙关系。 然而,与十几年前的无序情景不同,如今的市场并不缺少主角,也不缺少规则,更不缺少偶像。在这样的语境下回顾NVIDIA的成长史,我们会发现,黄仁勋并不仅仅是看到和把握住了图形芯片的市场机遇,并由此书写出一段商业传奇,其更大的价值在于,NVIDIA在这一狭窄的细分领域中所表现出的耐心专注和圆滑。 只要虚拟世界和现实之间的距离永远存在,图形芯片领域内的推动力就永远不会停止,同时也必然会引来更多实力强大的参与者。这一生态系统中有太多的链条需要去润滑,而黄仁勋的经历无疑给出了绝佳的成功样本。笑看风云

随着经济全球化和知识经济时代的到来,企业经营无国界化的趋势越来越明显,作为企业生产经营活动主体的人力资源,是企业生产技术、管理艺术的重要传播者和创造者,是推进企业发展、促进管理提升的基础性、战略性、决定性的力量。人力资源的管理无疑将会在企业生产经营中起到至关重要的作用。人力资源;企业F293 A 1005-643215-0103-011 企业人力资源管理的重要性人力资源管理能够提高员工的工作绩效根据企业目标和员工个人状况,企业运用人力资源管理创造理想的组织气氛,为员工做好职业生涯设计,通过不断培训,进行横向纵向岗位或职位调整,量才使用,人尽其才,发挥个人特长,体现个人价值,促使员工将企业的成功当成自己的义务。人力资源管理是企业发展的需要人是企业生存和发展的最根本要素。这是因为企业管理目标是由企业管理者制订、实施和控制的,但在工作过程中,管理者是通过员工的努力来实现工作目标的,这就要求员工必须具备良好的能力素质,掌握市场运作规律,圆满贯彻管理者意图。只有恰当地选用员工,才能圆满地实现企业预定目标。人力资源管理是企业核心竞争力的重要要素人是企业拥有的重要资源,也是企业的核心竞争力所在。随着企业对人力资源的利用和开发,企业的决策越来越多笑看风云