七夕

在企业的内部审计工作中,由于企业内部和外部环境的影响,内部审计风险日益增加,如何最大限度减少和规避企业内部审计风险,对内部审计工作提出了更高的要求。审计风险是指审计组织或审计人员在审计过程中由于受某些不确定因素的影响而使审计结论与客观事实在一定程度上相背离,从而受被审单位及有关负责人指控并遭受某种损失的可能性。审计风险包括固有风险、控制风险和检查风险。一、企业内部审计风险存在的主要环节1.签订审计约定书环节的风险。审计业务约定书应由会计师事务所和委托人双方的法定代表人或其授权人共同签订并加盖委托人和会计师事务所的印章。约定书一旦确定就对双方均具有约束力,成为委托人和受托人双方之间在法律上的生效契约。现实中有的为了追求进度不按规章要求进行审计,有的为了提供审计报告凭经验和逻辑进行推理。这样的审计报告通常会存在审计风险。因此可以说签订约定书环节是产生审计风险的源头。2.审计抽样的风险。注册会计师在审计过程中正确运用审计抽样方法不仅可以提高审计的效率同时也能保证审计的质量、防范和规避审计风险。因为注册会计师在审计过程中不可能面面俱到,而每一经济事项在财务会计上的反映真实与否又关系到企业财务报表的客观性、七夕

环境会计是对企业的环境保护活动以及有关环境事项进行确认、计量、评价,并对其结果进行报告的行为,它是以自然资源耗费应如何补偿为中心而展开的会计,试图通过将会计学与环境经济学相结合,达到协调经济发展、保护自然环境以及可持续发展的战略目的。对环境会计的探讨研究目前已经成为我国乃至世界各国的热点话题,国际会计准则委员会正致力于研究制定环境会计准则。大家几乎一致认为让企业实行环境会计并对环境信息进行披露的最大难点在于企业不会自愿采用环境会计。因为企业的经营理念长期以来一直把营利性放在首位,把追求经济利益作为最终目的,所以出现了以大量消耗自然资源破坏生态环境的方式去追求账面上的、临时的高额利润现象,也就是说为了短期内的经济利益而放弃了整个人类、整个地球生存发展的长期利益。在这种情况下,如果让企业自觉实行环境会计,开诚布公地向外界披露企业的生产发展对环境造成的影响,确实缺乏开展环境保护活动的自觉性和积极性。所以,如果让企业自愿实行以环境保护为中心的经营战略,必须考虑如何处理好企业获得经济利益与环境保护的关系,明确企业价值与环境保护之间的内在联系,下面我们对这一问题试做分析。一、国际融资的必然要求随着经济的发展,出现七夕

教学实习环节是许多职业技术院校学生毕业前参加实践教学的基本内容,是学校有效落实专业理论与专业实践的教学,一方面为学生到不同的企业实习提供获得真实工作体验的机会；另一方面也是为企业多了个能够招聘到未来优秀员工的选择培养机会。因此,越来越多的企业愿意提前接收学生进行顶岗实习。作为国防军工产品制造单位对技能人员的素质和能力要求都较高,每年为保证技能人员的引进质量,企业单位招聘采取直接面向指定院校、择优录取的办法进行。为了弥补学生在校学习实践经验不足及短时间人员甄选方面的局限,企业拟录取人员要全部先进入企业进行为期半年的顶岗实习。一、企业安排毕业生顶岗实习的意义职业教育,是对受教育者在一定知识水平的教育基础上进行的专业知识和技能、技巧的教育。其特点是强调职业道德培养,着重进行生产发展的实践动手能力的技术培训,是一种实用性很强的职业技术、技能教育。毕业生实习是职业教育必须进行的一项工作。最有效最好的实习是到正规企业中去实习,因为这些企业能够有计划、有针对性地安排即将毕业的学生进行实际操作,与企业签订就业协议后,按照所学的专业到企业顶岗实习。在学习方面,顶岗实习一般采取“教中学、学中练”的模式,企业给每个实习的七夕

在市场经济活动中,企业面临着很多不确定的因素,这些难以预料或控制的因素影响就是所谓的风险,企业所面临的最大风险就是财务风险。企业的财务风险是客观存在且不可避免的,因此必须要先弄清楚风险的起因,才能根据起因有的放矢,使企业有效的减小或规避风险。一、风险与财务风险的概念1.风险的含义。国内外学者对风险一词的解释各有千秋,最常见的解释有：风险是指不利事件发生的可能性。美国经济学家弗兰克·H·奈特则指出：风险是指可度量的不确定性。本文对风险的定义为：风险是指在特定情况下和特定时间内,未来某事件的预期结果与实际发生的结果之间的差异。这个定义主要包含以下基层含义：①未来事件的结果具有动态性和客观的不确定性。结果会随着时间、环境等条件的变化而变化。②人类对未来事件的结果的预测能力是有限的,会受到人类自身的知识、时间等条件的限制,所以主观预测的结果与实际发生结果存在一定的差异。③风险包括风险收益和风险损失两个方面。风险收益表现为预期结果与实际结果的正向偏差,且这种偏差为人们所接受；风险损失表现为预期结果与实际结果的反向偏差,且这种偏差会导致一定的损失。2.财务风险的界定。关于财务风险的含义,有广义与狭义之分。其中,广义七夕

松下幸之助,日本著名跨国公司“松下电器”的创始人,被人称为“经营之神”。松下幸之助也是草根创业者,少年时代只受过4年小学教育,因父亲生意失败,曾离开家到大坂去当学徒,开始做自行车的生意,然后对电器感兴趣。1918年,23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”,当时环境很艰苦,但松下幸之助带领制作所员工一同努力、创新,连续推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管等一个又一个成功的产品,奠定了松下电器后来的影响与地位。出身平民的松下幸之助为人谦和,他用一句话概括自己的经营哲学：“首先要细心倾听他人的意见”。下面就是这位经营之神的40条经营心得：1、我们把一流的人才留下来经商,让二流人才到政界去发展。2、智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资。不懂这个道理的人,就不是真正的公司从业员。3、如果你坚持要上二楼,就会想到搬扶梯；你只想试一试,那就什么都想不到。4、生产大众化的产品时,不但要推出更优良的品质,售价也要便宜至少三成以上。5、永不绝望的诚恳和毅力,会改变既定的事实,化解人的坚定意志。6、不管别人的嘲弄,只要默默地坚持到底,换来的就是别人的羡慕。7、非常时期就必须有非常的想法和行动,不要受外界七夕