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摘要：在市场经济条件下,每个店铺都有其特定的服务半径,在这个半径中,消费者的数量是有限的,总体购买力也是有限的,在这种市场状况的约束下,单店规模扩张很难做大做强。连锁经营不但突破了原有商圈的限制,而且适应了消费分散化的特征。本文通过分析零售商业的类似性生产特点、商业对信息技术的特殊依赖性以及规模经济等与连锁经营相关的理论,得出对连锁经营的一些启示。关键词：零售商业　类似性　连锁经营一、零售商业的“类似性”生产特点零售企业是专门从事能够提高交易效率和促进商品流通的买卖活动,对于任何有形产品。零售企业都只是负责具有高度类似性的买卖活动。类似性活动指需要相同能力完成的活动。这里的能力是指企业所掌握的知识、具备的经验和技能,来源于长期的知识积累和对某种或某几种具体技术的掌握。判断企业活动类似性要根据其能力来判断。零售企业的类似性是针对于生产企业而言的,生产企业的活动一般都具有互补性质,各个阶段或各道工序都有一定程度的技术独特性和信息私有性,并且必须在时间和空间上相互协调。因此,完整的生产活动需要不同的能力。对于零售企业,不同分店之间、商店内部的各个柜台和服务区之间的活动,几乎没有任何时序联系和技术联系。所以,石塑地板

摘要：在新的历史时期,市场经济、知识经济及思想政治教育本身的发展,对高校的思想政治教育工作提出了新的要求,又创造了条件。为了提高思想政治教育工作的有效性, 思想政治教育必须追踪这些变化,创造新的方法和手段,本文就新形势下高校思想政治教育工作的创新,进行了分析探讨。关键词：新形势；高校；思想政治教育一、新形势下高校思想政治教育工作面临的挑战剧烈变动的社会现实向当前的思想政治教育提出了严峻的挑战。我们不难发现,在急剧变化的社会现实面前,以往理所当然的道理变得不那么天经地义了。首先,思想政治教育的目的与手段出现了异化。由于思想政治教育主要以应试教育的形式实施,并在应试教育的大环境下被知识化和“口耳化”,加之其又与诸如升学和提干之类的功利追求相联系,它就很难以一种思想或是信念的形式进入人们的内心世界,成为指导人们行动的根本原则。其次,思想政治教育内容的针对性不强。具体表现在具有现时代回应性的深层次理论研究不足,无法对大学生关心的重大理论问题和现实热点问题给予及时、准确的回答,在某些方面现有的回答也比较苍白,说服力不强,这就使得部分大学生对一些原则性问题产生模糊的认识；思想政治理论不能很好地适应多学科交叉的学科体石塑地板

要做好路演,就要真正理解消费者购物时“注意一兴趣一欲望一行动”的过程,在策划时充分考虑,在执行中注意每一个细节。在消费时,顾客首先会“注意”某项产品或服务,然后通过了解产生一定兴趣；如果产品或服务满足他的某些需求,便产生了购买“欲望”,加上一定的外在刺激,如特价促销等等,最后付诸“行动”。当然,影响消费者行为的因素很多,上面提及的只是通常情况下的心理过程,不包含某些特定因素,如朋友推荐、即时所需等等。下面以“康师傅”——“福满多,送福下乡”路演活动全案为例,详细说明路演推广的策划步骤、活动执行及相关注意事项。一、背景分析1997年,康师傅方便面系列在中高端价位市场相对稳固,要想市场继续高速成长,必须要切人中低价位市场。为不影响“康师傅”高端品牌形象,公司决定在中低端市场推广副品牌——“福满多”。方便面低值易耗,消费者随机购买、冲动购买比例非常大,“福满多”定位中低端,产品系列毛利有限,产品市场推广费用相对较低,使用路演推广方式,容易高产,节约推广费用。注意：1．背景分析主要以企业内部分析为主；2．背景分析是为推广策略确定方向的；3．背景分析要确定产品在推广阶段采取怎样的推广方式。二、确定推广区域、目标消费者“福满多”石塑地板

摘要：随着旅游业竞争的日益激烈,城市旅游形象逐渐成为提高城市整体旅游竞争力和吸引力的关键因素。而城市旅游形象确立的依据主要有：城市的地脉、文脉特色：旅游需求市场发展的要求。文章在对地脉、文脉理论阐述的基础上对桂林市的地脉、文脉特色进行了分析总结,并结合旅游与经济社会发展前景确立了桂林山水旅游名城、历史文化名城、民俗风情名城、休闲度假名城的城市旅游形象。关键词：地脉；文脉；城市旅游形象；桂林市一、地脉、文脉理论阐述地脉、文脉的概念最早是由陈传康先生提出的。陈传康在旅游营销中提出了文脉理念,他认为文脉是指旅游点所在地域的地理背景,包括地质、地貌、气候、土壤、水文等自然环境特征,也包括当地的历史、社会、经济、文化等人文地理特征,因而是一种综合性的、地域性的自然地理基础、历史文化传统和社会心理积淀的四维时空组合。吴必虎则认为文脉即当地的地域独特性,也称地格。他认为区域旅游形象规划的前期基础是对区域地方性即地格的研究,包括自然地理特征、历史文化特征和民族民俗文化3个部分。范业正张鸿雁在继承陈传康先生的文脉理念基础上,将其细分为文脉和地脉两个子系统,并将对区域文脉、地脉的研究称为人文识别和地缘识别。从而将地石塑地板

早在2004年,大零售商主导终端市场的比例仍在增加。但当时英国《营销周刊》特约编辑米切尔却已经看到了聚集在大零售商收银台上空的乌云。于是他发表了一个勇敢而“冒险的”评论：零售商掌控市场权力的时代已经接近终点!他提供的论据包括：在许多国家,零售店面积的增长比其销售额增长更快,随着零售商规模的扩大,政府管制也相应增加,获得规划许可变得更加困难；反垄断呼声日益高涨,企业界纷纷号召反对零售商滥用权力,市场重心正在移向消费升级的顾客。因此,大零售商们正处在一个十字路口。当时很多人认为这是无稽之谈,但两年过去了,西方零售市场的发展开始证明米切尔的远见。典型的例子是沃尔玛公司。近两年来,沃尔玛的销售额不断刷新纪录,但同时,沃尔玛发展遭遇挫折的负面消息也接踵而至：2005年初,强烈的反对意见使沃尔玛在纽约开张其第一家商店的打算受挫：6月,沃尔玛进军加拿大温哥华市南区的计划也遭到抗议；2006年4月,美国联邦监管机构结束了首轮就沃尔玛申请开办银行举行的公众听证,但未给出任何下一步决定,即使就同业比较而言,2005年,沃尔玛的同店销售增长率为3．6％,而面积更小、更时尚的Target同店销售增长达到了5．6％,部分原因在于：Target客户群的收入分布高于沃尔石塑地板