短歌行

“体制外人员”是我国当前就业的主力军,但也属就业弱势群体,在劳动权益方面受到多种侵害,严峻的就业形势、淡薄的法律观念、严重的地方保护、落后的执法体制是造成侵权现象的主客观原因。必须改善立法状况,健全劳动权益保障法律体系；改进执法手段,建立快速反应机制；强化工会职能,构建内部制约机制；改进单位和领导干部考核办法,增加法律考核内容；从立法、执法、体制、机制等方面采取改革措施,保护“体制外人员”的劳动权益。体制外人员；劳动权益；保障Ｃ９１３．７Ａ １６７３－２９１Ｘ０４－０１４５－０３随着经济体制改革的不断深入,庞大的“体制外人员”逐渐成为我国城市就业主力军。这些在城市工作而又不占人员编制的招聘人员,相对“单位人”而言,又称“体制外人员”、“非在编人员”、“招聘人员”、“临时人员”、“非在册人员”、“ 社会人”。“体制外人员”的出现是劳动人事改革的必然现象,但是由于配套改革措施存在一些问题,这一群体的劳动权益还没有受到应有的保护,因此必须从立法、执法、体制、机制等方面采取有效措施,保护“体制外人员”的劳动权益。一、改善立法状况,健全劳动权益保障法律体系《劳动法》是一部涉及面比较广泛的法律,但是可操作性比较差,短歌行

摘要：正确的学术评价制度是推动一个国家科技事业健康发展的根本保证,良好的科研人员诚信氛围是学术研究健康发展的关键所在。目前我国与西方发达国家在学术论文评价、学术职称及学位评价、科研人员诚信评价等方面均存在一定差距。应正确借鉴发达国家的先进经验,从道德建设和制度建设两方面入手,才能全面推动我国学术评价制度建设的科学化进程。关键词：学术评价；制度建设；比较研究正确的学术评价制度及良好的科研人员诚信氛围,是一个国家科技事业健康发展的重要保障。近年来,随着我国科技事业的不断发展,各个学术领域均取得了较为丰硕的成果。但是,存在的相关问题亦不可忽视。由于社会转型期产生的各种价值错位,以及我国相关学术评价制度供给不足,导致各种学术腐败现象愈演愈烈,引起了社会广泛关注。他山之石,可以攻玉。进行中外学术评价制度的对比研究,正确借鉴西方发达国家的经验,将对我国的学术研究事业起到积极的推动作用。一、中外学术论文评价制度之比较当前中国高校及科研院所对高校教师及科研人员的评价主要是以其发表的学术论文数量及层次、立项数量及层次、著作数量及层次等为依据。其中学术论文最为重要,几乎成了高校教师和科研人员安身立命的根基。在社会科学领短歌行

摘要：作为稀缺的旅游资源,历史文化不仅具有丰富的精神内涵,也蕴含的巨大的经济价值。相关部门若能在保护的前提下采取为大家所喜闻乐见的范式用心挖掘,则历史文化必然会通过发展旅游业这个平台造福于人民。关键词：历史文化　经济价值　范式长期以来,我们对历史文化的价值考量着眼于精神层面。随着思想解放的深入、改革开放的推进、中外交流的拓展,近些年来人们逐渐认识到历史文化其实也蕴含着巨大的经济价值。在以经济建设为中心的时代背景下,所有可资开发的经济资源,包括历史文化,自然而然也成了人们关注、挖掘的对象,以期能最大限度地实现经济利益。由于历史文化毕竟不同于一般的经济资源,所以怎样在保护的前提下挖掘其经济价值,使之不仅能大放异彩而且能永放光芒,就成了我们不得不认真思考、面对的问题。有的地方以“文化搭台,经济唱戏”为思路,通过举办与本地相关的历史文化方面的纪念活动,开展招商引资。如此做法虽有成效,但难以形成经常性的、较为稳定的经济收益。有的地方则以历史文化为切入点开发旅游资源,通过发展旅游业这个平台,间接再现历史文化潜在的经济价值。这种尝试,在旅游休闲已成为社会时尚的今天,显然更有发展前景。下面,本文将从三个方面对历史文化经济短歌行

大学生村官,是指筛选的专科以上学历应届或往届毕业生,担任村党支部书记助理、村主任助理或其他“两委”职务的工作者。从20世纪90年代中期开始,大学生村官从无到有,到快速发展,经历了长时间的积累发展过程。高校毕业生到农村去,是成长成才的一种正确选择。但是,毋庸讳言,由于工作性质及培养目标的不同,大学生村官显然有别于一般的大中专学生,更不能等同于一般意义上的村干部。在这种情况下,由于受年龄、阅历及心理等诸多因素的影响,一些大学生村官尤其是未接触过农村工作的年轻同志就感到有些不适应,因此在选聘大学生到农村担任村官时不仅要注重选聘的过程,还要更多地关注大学生村官到任后的产生的心理问题,以及如何解决这些心理问题。一、大学生村官存在的心理问题失落感大学生往往思想解放、思维活跃。在学校期间大都怀有宏大的抱负,对毕业后的工作和生活有着美好憧憬,渴望有舒适的工作和生活环境。而从农村的现实情况看,大多数村工作环境、生活条件比较差,容易让他们感到愿望和现实差距比较大。自卑感在就业形势日趋严峻的情况下,出于择业的无奈,从内心深处对选择当村官还是感到不理想、不满意,心里多少有些心灰意冷的感觉,所以无形之中让他们在思想上产生“低人一等”的感短歌行

四步做大无论是现在逐渐做大,还是将来垄断市场,经销商部应该“放弃与制造商站在一起的渴望,要把握一切与零售商站在一起的机会。”如果你仔细阅读了上述经销行业发展的历史,就会发现,这是大经销商诞生的潜在前提——买方市场,需求为王。毕竟零售商更贴近最终需这个定位并不容易达到,它要分四步走：第一步经销商要确认：自己的首要任务就是要做好一个经销商。这看似废话,却能戳着很多经销商的痛处。多数经销商是从“求量求广”的市场文化中成长起来的,现在的市场则要求他们向“求质求深”的方向发展。这意味着：经销商的分销动作要到位,销售目标达成率要高,对下游客户需求要有深度理解。为什么制造商不敢让经销商规模仿大?为什么不敢让经销商做更多的产品?“店大欺客”的背后是什么?除了制造商自己的产品和管理问题,很大原因是,一旦经销商拿了更多商品,他的管理能力就跟不上了。用经销商的话说：不是我欺负你,是我实在没力气管你了!制造商经过质量管理文化的熏陶,零售商迫切想通过质量认证,经销商则更需要质量文化!大部分中国经销商,恰如胡适在1924年批判的那样,是“差不多先生”。而可口可乐、沃尔玛等企业遵循的却是这样的质量意识：“对于能够固化的动作,一开始就要做到百分短歌行