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来源:网络 更新日期:2024-05-21 13:05 点击:46169

根据数据显示,创维液晶电视的全球市场占有率排名第十,国内市场占有率排名第一。 人物档案张学斌,1987年毕业于中南财经大学,获会计学学士学位和经济学硕士学位;1988年至1991年在中南财经大学任教;1995年担任海南椰树集团总经理; 2004年张学斌出任创维数码执行董事、CEO及创维集团总裁;2007年,张学斌就职创维数码控股董事局主席。今年7月份,国务院通过的三网融合试点方案开始试点,这对于国产彩电而言,无疑带来了巨大商机。然而,作为彩电巨头的创维集团有限公司在方案公布前就已做好了准备,策划了“高清一体机攻略”,与全国中心城市广电系统达成联合销售协议。创维仅高清数字一体机年度销售目标就锁定为100万台,成为内地首家推出三网融合产品的公司。作为创维的创办者——目前最大的股东,中国彩电业的传奇人物黄宏生,因6年前卷入司法风波后,至今仍未现身。创维现在的掌门人就是10年前黄宏生聘请的职业经理人张学斌。在黄宏生涉案后,张学斌带领创维继续前行,不仅挽创维于危局,还成就了创维这个中国彩电产业的巨头。他用卓越的成绩赢得了包括黄宏生在内所有创维员工的信任。从椰树到创维张学斌1963年出生于四川乐山。在他的记忆里,因为家庭贫困在上高中前就基本没穿过新买的鞋子,百灵威

特锐德——第一家登陆创业板的公司。董事长于德翔对记者说,上市中的难题太多了,特锐德上市过程中也几次打退堂鼓,但是必须坚持,只有坚持才有可能成功。他同时表示,想上市的企业必须业绩良好没有硬伤。一个企业若有很多问题,想上市必然是很困难的。6年前,青岛特锐德电气股份有限公司 资产只有800万元,而6年后的今天已达11亿元,是前者的137倍。年销售收入由初创年的1140万元增加到2009年的4亿元,扩大了35倍。现在,特锐德已发展成为中国最大的箱变生产研发基地,箱变是一种高压开关设备,配电变压器和低压配电装置,是继土建变电站之后崛起的一种崭新的变电站。特锐德的箱变产品,在铁路市场、局部电力市场和煤炭市场占有率均为第一,实现了工业化、工艺化、专业化、规模化生产,并打造了一个凝聚力高、战斗力强、高绩效、高素质的团队,逐步建立了自主知识产权体系。特锐德在2010年福布斯中国潜力企业排名榜位列第52位,上市公司电力设备制造业排名17位,目前市值55亿元。作为第一家登陆创业板的公司,特锐德于2009年成功上市,募资8亿元。谈到这些成绩,特锐德董事长于德翔告诉记者,“特锐德原来也比较穷,不过现在资金比较充裕,建了11万平方米特别漂亮的工业园,企业发展到现在,有这么大的资百灵威

摘要:图书馆做为知识信息的传播工具,必须大力开发人力资源建设,增强图书馆人力开发能力,更好的利用其技术和信息资源为社会发展服务。关键词:图书馆 人力资源 管理 整体素质1 “人力资源”概念太笼统人们总说什么“人力资源”,其实这个概念太笼统。“人力”是一个抽象的概念,人的精力、体力、德力、智力、魄力等等都在其中。展望未来,人的精力、体力等因素在人力资源结构中所占的地位日益下降,而德力、智力、魄力等因素所占的地位日益上升。因此,应该进一步倡导一下对德力、智力、魄力等资源的开发。用发展的观点看“人力资源管理”虽然人力资源管理比重物不重人的管理进步了许多,但用发展的观点来看,它还存在很大的局限性。我想说一句夸张的话,就是从发展的角度看,“人力资源管理”中的每一个字都值得推敲。2 人力资源管理理论与图书馆管理的关系近10年来,全球企业界对人力资源管理的发展越来越关注,并且这种趋势在不可逆转地持续加强。其主要原因也许来自干一个日益公认的判断和事实:人是保持竞争的关键所在。马克思主义认为,人力资源是所有资源中最宝贵的资源,人是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素,人类社会所进行的各项生产活动都是靠人去完成的。因此,如何保护百灵威

俗话说,男女搭配,干活不累。互联网的几位老总不约而同地各自为自己选择了一位女性总裁。而这几位“混”在男人世界的女人,又各有风采令人目不暇接。巨人刘伟:女人比男人更忠诚1990年毕业于南开大学,获汉语言文学、社会学双学位,2006年获中欧国际工商学院工商管理硕士学位。1992年~1995年担任珠海巨人集团秘书、办公室主任和到总裁。1995年~2000年担任珠海色兰一代有限公司执行总经理。2001年~2004年于上海健特生物科技有限公司先后担任副总经理、总经理。2004年~2007年兼任上海黄金搭档生物科技有限公司总经理。2007年9月起任公司总裁。现兼任四通控股有限公司的执行董事和薪酬委员会成员。巨人网络总裁刘伟,追随史玉柱的历史已有17年,是史玉柱最早的员工之一。“我1992年进公司,1993年就是人事部长,1994年做副总裁时才26岁。1995年搞‘三大战役’时我是副总指挥……我觉得自己是被动推上去的,心里完全没底。”刘伟说自已真正意识到有管理自觉、独当一面的才能,是在2001年重回史玉柱麾下之后。史玉柱遭遇滑铁卢时,刘伟正好避开了——1996年她生孩子,但她仍然觉得,那次失败不只是史玉柱一个人的失败,整个管理团队都有责任。“他说要修70层,可我们所有人都没反对呀。”史玉柱百灵威

谈到跨国公司,我们会很自然地联想到“实力雄厚、技术先进,产品和服务高质量”等等一系列褒义词,这暗示了我们对跨国公司的高度认同,不仅是对于其品牌,更是对其企业形象的认同。然而近几年来,随着在中国的一些外商投资企业弱化其社会责任的事件不断被披露,跨国公司在中国消费者心目中的形象大打折扣。“德普”成为众矢之的2005年5月,德普案经由媒体曝光,方引起了时人对商业贿赂的广泛关注。美国司法部提供的报告显示,外资企业天津德普诊断产品有限公司,从1991年到2002年期间,向中国国有医院医生行贿162.3万美元的现金,用来换取这些医疗机构购买DPC公司的产品,德普公司从中赚取了200万美元。这家企业最后被美国相关机构以违反“反商业贿赂法”为由,处以479万美元巨额罚金。天津德普诊断产品有限公司是美国DPC的子公司,DPC是全球最大的诊断设备生产企业。根据美国司法部提供的报告,天津德普公司从1991年到2002年期间,向中国国有医院医生行贿162.3万美元,用来换取这些医疗机构购买DPC的产品,德普公司从中赚取200万美元。根据美国《海外反腐败法》,DPC公司被处以近480万美元巨额罚金。天津德普公司的行贿主要以现金方式完成。大量事实显示,天津德普公司的销售人员以现金直接交付的百灵威