白露

俗话说,不是冤家不碰头。俗话说,同行是冤家。俗话说,冤家宜解不宜结俗话说,冤家路窄俗话说,多个朋友多条路,多个冤家多堵墙品牌世界里的冤家何其多？百年冤家就不必说了,像可口可乐与百事可乐,茅台酒与五粮液；有的可以说生来即是死对头,像AMD与英特尔,中国移动与中国联通；还有些新仇旧恨累积,时间不长也成了冤家,像蒙牛与伊利,百度与谷歌。品牌世界里,有对抗就有战争,有战争就有胜败,有胜败就有故事,故事流传即为传奇。品牌冤家的战争模式通常是这样的：品牌挑战者屡败屡战,一次次向处在行业龙头地位的领导者发起冲锋,而品牌领导者则是张矛结盾,从容或狼狈地应付着挑战者的疯狂攻击。有冤家,对消费者当然是好事,以芯片为例,因为有AMD的强力挑战,市场垄断者英特尔产品平均价格十年间的降幅超过50%,而且推出新产品的速度很快,而没有冤家的微软公司,推出的产品的价格一直是不降反升,而且新产品推出的速度很慢,最近的例子是,基于多核和64位的芯片都在等待微软公司的新一代操作系统VISTA,而其却迟迟不能上市。研究者认为,一个行业中如果存在一对生死冤家,这个行业往往会呈现巨大的活力,消费者也能很快享受到竞争带来的好处,品牌冤家的存在对消费者来说,带来的益处主要有：——更多白露

摘要:随着经济体制改革和社会转型,我国社会结构和利益格局发生了重大转变,出现了社会矛盾和社会失衡的现象。在破解或消融这种结构性矛盾和失衡的过程中,中国的NGO发挥了独特的优势和影响。它可以调和社会矛盾,维护社会的公平正义;为各利益群体提供公共服务和均等的机会,弥补政府和市场的双重失灵;促进社会各阶层与政府之间、阶层内部之间的沟通,整合社会资源;此外,在处理公共危机方面也发挥着预警和协调的作用。关键词:社会阶层结构 利益格局 第三部门 影响The social class structure and under the benefit pattern transformation environment third department’s influence researchZhao Dongxia Zhao MengdiAbstract:Along It may compromise the society to be contradictory,maintains social the fair justice;Provides the public service and the equal opportunity for various benefits community,the atonement government and the market dual malfunctions;Bet社会阶层结构嬗变中的社会矛盾改革开放以来,中国社会经历着复杂的大转变,发生了高速度、大规模的社会分化。经济制度、资源分配方式、社会结构形白露

摘要:本文通过结合大学毕业生创业群体自身的特点,从大学生创业者对国家优惠政策的把握、现代经济环境下“边际消费者”的心理剖析、以及创新理论等角度为计划创业的高校毕业生提供一系列指导性的建议——指明如何结合大学生创业者自身特点对所处环境进行市场细分,如何在纷繁复杂的市场潜在顾客群中锁定目标顾客群,又如何从众多竞争激烈的行业市场中寻求缝隙市场从而抽象出自身产品的差异化。从而为想要创业的大学毕业生提供选择适合自身特点的创业利基战略思路。关键词:大学毕业生创业 利基战略 战略管理 市场细分University graduate’s imbark advantage base strategy choiceZhang HuiAbstract:This article starts an undertaking community oKey内部分析——结合自身特点2.1 把握“先天”资源优势。2.1.1 先进的技术知识储备。身处高科技前沿阵地的大学毕业生,在智力与技术上可以说有着得天独厚的“先天”优势。把握这一优势,大学毕业生创业者可以从软件开发、新能源开发、新材料应用、等高端视角找寻技术空白,进入竞争市场的“无人领域”。科技是第一生产力,拥有了高端的核心技术即拥有了高效的生产力和核心竞争力,这样的技术优势是占领利基市场的有力白露

6月是个骄阳似火、精力旺盛的季节。三一重工的总裁向文波注定成为2006年度网络和外资并购史上的另一个“符号”人物,由其博客所引发的徐工外资并购“博客门”,已经引起一场声势浩大的外资并购大讨论。笔者注意到各大网络每天有大量的专家学者、传媒人、企业人士及网友纷纷开“博”论战,其势热火朝天、沸沸扬扬,唇枪舌剑,煞是热闹。正如搜狐财经在其编者按中所言,抛却向文波的对错不论,仅就一个博客而引发一场并购公案,让大家再度聚焦我们改革开放进程中的外资并购与国家经济安全,已是一件再有价值不过的事情了。向文波、三一集团和徐工集团已经从开始的网络舆论推向了几乎整个媒体界和外资并购乃至牵扯国家经济安全的“风口浪尖”。毫无疑问,进入21世纪以来,跨国并购成为经济全球化时代的显著特征,外资并购也在20年多的争议中前行,前行中争议。我们不能否认外资的介入对于产业的整合与振兴起了巨大的助推作用,但在许多案例的背后,国家经济安全的隐忧也被提上日程。客观地说,国家经济安全并不仅仅是发展中国家面临的问题,也不能简单地以狭隘民族主义的概念而批判之,因为它实际上是主权国家普遍面临的经济命题。在迫切需要外资进入中国产业整合的过程中,我们很多的地方政府看重的白露

卖,还是不卖,这是一个问题。微软,这个软件巨人在互联网开疆拓土的霸业似乎遭遇了尴尬,与谷歌火拼的时机尚未成熟仍需壮大队伍；雅虎,这个深陷高层动荡业绩低迷的泥潭难以自拔的病人,究竟要靠输血还是造血重获新生？一次并购,一场变奏,2008年的开局果真扑朔迷离,耐人寻味。当微软2月1日报出洽购雅虎的价格的时候,全世界都睁大了眼睛。446亿美元！数字背后藏着怎样的玄机？美国媒体甚至给出了如下的评价：——这是一次显而易见、精妙绝伦、攻击凶猛、防守严密的并购战略。的确,微软并购雅虎是一篇内容丰富的商战启示录。微软CEO史蒂夫·鲍尔默肯砸446亿美元,表明了微软向互联网转型的决心,暗含了对抗谷歌的权谋,隐藏了控制数字生活方式的野心。然而,2月11日,雅虎CEO杨致远却发表了《致员工书》,以雅虎被低估的理由婉拒了微软表达的爱意。雅虎的底线报价飙升到每股40美元,这就意味着微软如果想继续交易,势必再追加120亿美元,达到566亿美元的天文数字。就在追求者还在揣测“梦中情人”的真实用意之时,阻挠者、竞争者或明或暗地露出身形,让这幕求偶剧续集不断……一切为了对付谷歌真正令微软对雅虎动心的,还是搜索和在线广告。因为这是跟谷歌火线交锋的筹码。微软的战略是希望创造一白露