白鹿原

在众多影响企业经营业绩的因素中,一个非常重要的变量就是首席执行官在企业经营管理过程中所表现出来的领导行为。比如,谈到美国通用电器的成功,人们通常会归功于杰克·韦尔奇的出色领导；中国海尔集团的神话,也通常会被归功于张瑞敏的务实管理。那么,中国企业的CEO们经常表现出怎样的领导行为？这些领导行为又会对企业的经营业绩产生怎样的影响呢？北京大学光华管理学院教授王辉,中欧国际商学院管理学教授忻蓉和美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院管理学教授徐淑英于近期完成了他们的研究论文《中国企业CEO的领导行为及其对企业经营业绩的影响》。在这篇论文中,三位学者系统地调查了中国企业CEO的领导行为表现,并研究了这些行为对企业业绩和员工态度的影响。他们的研究共由三个调查组成。CEO的领导力类型首先,为了归纳出中国企业CEO们最经常表现出的领导行为,三位学者的第一个调查是通过问卷调查的形式采访了来自不同企业的65位中高层经理,这些企业涉及高科技、服务和制造等多个行业。问卷是一个开放式问题——你们公司的CEO表现出何种领导特征？每个回答者必须列出至少5个答案。65名回答者一共产生了312条陈述,三位学者把这些陈述归成9个类别,归纳为中国CEO们最常表现出的九类领白鹿原

海淀创新特殊贡献人物王选,原方正控股有限公司董事局主席个人简介：王选,1937年2月生,江苏无锡人。1958年毕业于北京大学数学力学系,后留校任教；1978年至1995年任北京大学计算机研究所所长、副教授、教授；1984年晋升为教授,后被批准为博士生导师；1991年当选为中国科学院院士；1992年当选为第三世界科学院院士；1993年当选为首批中国工程院院士；2003年在全国政协十届一次会议上当选为第十届全国政协副主席。1995年至2006年2月期间,王选先后任方正技术研究院院长,方正控股有限公司董事局主席,全国人大常委,全国政协副主席,中国科协副主席,九三学社中央副主席,九届全国人大教科文卫委员会副主任委员,国家中长期科学和技术发展规划总体战略顾问专家组成员等职。主要成就：他所领导的科研集体研制出的汉字激光照排系统处于国内领先地位,获国内外十几项大奖,取得了重大的经济和会效益,社为新闻、出版全过程的计算机化奠定了基础,被誉为“汉字印刷术的第二次发明”。引发了我国报业和印刷出版业“告别铅与火,迈入光与电”的技术革命,彻底改造了我国沿用上百年的铅字印刷技术。他也是促进科学技术成果向生产力转化的先驱者。1988年后,他作为北大方正集团的主要开创者和技术决策人,白鹿原

摘 要:进入知识经济时代,企业间的竞争更加激烈,企业需要不断地通过提高自身的核心竞争力,使自己在知识经济时代能够更好地生存和发展。文章通过对知识经济环境下企业的核心竞争力分析,提出提高企业核心竞争力的有效途径,即在企业里建立学习型组织,采用学习型组织的管理方式,提高企业的核心竞争力。关键词:学习型组织 企业 核心竞争力中图分类号:F270 文献标识码:A文章编号:1004-491408-270-02竞争是知识经济的主旋律,知识经济运行的主体是企业,因此,企业核心竞争力是影响一个企业乃至整个产业竞争状况的基本因素。随着全球经济一体化进程的加快,科学技术的进步,中国企业面临着日益剧烈的市场竞争,企业核心竞争力问题严峻地摆在中国企业的面前。因此,如何增强企业核心竞争力成为各方关注的焦点。笔者认为,结合学习型组织理论,将企业打造成为学习型组织,是增强企业核心竞争力的一个有效途径。一、企业核心竞争力理论企业核心竞争力理论是美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默于20世纪90年代初提出的西方最热门的企业发展战略理论。从本质上看,它是一种代表着未来知识经济特征的先进的管理理念。与传统管理理念相比,它关注的不是企业外部的静态的物质资源,而是基于市场竞争的无形白鹿原

摘 要:作为企业文化的一种有效载体,电视散文在企业电视台自办节目中异军突起,成为继新闻节目之外的主要节目。文章对自己最近几年创作的电视散文,进行了分析与探讨。关键词:电视 散文 创作中图分类号:G222.1 文献标识码:A文章编号:1004-491408-280-02作为一种新兴的文学形式,最近几年中国的电视散文取得了骄人的业绩,涌现出一大批观赏性和思想性很强的优秀作品。电视散文是运用特殊的电视艺术手段和屏幕造型手法,来营造浓郁的文学氛围,传递作者情感、思维信息的散文文本。这种文本形式在我国20世纪90年代起开始引起关注。其特点在于以电视这样一种新的传播方式介入散文创作,改变了散文原有的文学形态呈现方式,形成一种崭新的物质结构形式。这是散文载体的一次革命,即从平面呈现走向立体呈现;从表现手段的单一化走向了多样化,使散文从文字艺术形式变成了视觉艺术形式。但是电视散文创作的瓶颈,源于对电视纪录片、电视专题片的认知偏差。纪录片意义包含工具性、目的性和自由意志,形成纪录片不可替代的本质特征;专题片意义包括主题性、导向性,也限制了创作者的创意空间。由于多种原因,我国的电视散文规避大主题和主流生活,注重表现层面而忽略探讨层面,这些都与电视散文的本义白鹿原

摘 要:油田企业有着自身的特殊性,这一特殊性决定了油田企业基层管理的不同特点。为持续有效提升油田企业的整体管理水平,需要从抓基层队伍入手,明确油田企业基层队伍的职能定位和基层管理的重点。文章结合油田生产经营实际,提出了基层管理的重点及如何抓基层管理。关键词:基层定位 基层管理 班子建设中图分类号:F406.1 文献标识码:A文章编号:1004-491408-273-02一、油田企业的生产特点油田作为资源性采掘企业所具有的劳动对象的复杂性、劳动方式的整体性和工作生活环境的艰苦性等一系列行业特点,决定了油田基层单位有着不同于其他行业基层队的特殊性。不少专家学者对此总结出了五方面的内容:一是施工作业场所分布广。从地质勘探到油气开发,需要经过多个生产环节或作业流程,每一环节都有相应不同的管理技术。进入2000年后,随着油气勘探开发速度的加快,油田的施工队伍遍布祖国的南北各地,陆地海洋有施工队伍,高山平原有施工队伍,沙漠戈壁有施工队伍,等等;更有多支施工走出国门,进入了海外油气采掘市场。二是施工队伍流动性强。由于油田的施工作业队伍有的一年就要换几个作业区块,几个月换一个施工现场、几十天甚至几天就要搬迁一次,这更是常见的现象。三是作业条件差。油田大白鹿原