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摘 要:文章论述了五项监督措施之间的辩证关系,强调综合运用五种监督手段,使之融为一体,相辅相成,才能对干部行为实施多层次、多角度、全方位、全过程的监督,形成合力,促进干部队伍建设。关键词:干部监督 教育 组织 机制中图分类号:F272.92 文献标识码:A文章编号:1004-491408-289-02对干部实施有效监督,规范干部行为,提高党组织的战斗力,是党的建设的一个重大课题。监督是一种外在力量的监察和督促,是某一相对客体对主体的制约活动。在此主要讨论国有企业内部对干部在生产经营活动中的监督。权力只有受到监督和制约,才能发挥出正常的作用。当前,有的国有企业不同程度地存在着对干部监督乏力的现象,其原因就在于存在以下三个主要因素:一是思想因素。有的干部监督意识不强,不愿接受监督;对监督产生恐惧心理和逆反心理,甚至抵制监督。同时,一些群众的民主意识不强,主动参与监督的积极性和自觉性不高,在一定程度上影响了监督的广泛性和有效性。二是机制因素。在很多地方能否实施有效地监督,很大程度上取决于主要领导人的政治素质,没有形成党内外相结合、专兼职相统一、各种监督手段共同发挥作用的监督网络和机制,制约了干部监督工作的深入开展。三是制度因素。有的国企没有形成百丽宫影城

【万科下周一回归！H股半年逾百亿市值蒸发 27万A股股东炸锅】近段时间，似乎每到周末，就会有与万科相关的重磅消息曝出。今日(7月1日)晚间，又一个重磅消息炸响。（每日经济新闻） 百丽宫影城

“请允许我抽支烟。”带着葛优式的冷幽默,梁晓声在100来人的课堂上打破同学们静静的思考状,面无表情地从烟盒中抽出一支烟,点燃。我不禁掩面失笑,尽量不要影响到同旁听课的友人,并斜眼瞥瞥教室墙壁上挂的小红牌,有“禁止吸烟No Smoking ”字样。尽管如此,还是从心底里原谅他这种出格的行为,毕竟,说这番话的时候,他正在教室里和我们一起寻找灵感,而烟,是点燃他灵感最好的道具。刚在几分钟前,他给大家提了这样一个问题：设计什么样合理的小说情节来支持一个省委书记这么做？他在刚构思的小说中,试图塑造一个“出官场而不染”的新省委书记典型,主动放弃政府配给的别墅和公务轿车,和夫人搬回100多平方米的楼房中。故事并不复杂,难就难在如何从精神层面来定位这样一个小说人物“出格”的举动是否符合现实逻辑。这是小说和现实分离后最模糊的地带,我们不应该用小说去印证生活事实,却又不能回避小说素材及人物形象来源于生活的根本事实。梁毫不留情地将这样一个小说创作中的难题抛给我们,并再次掷地有声地重复这样一个逻辑悖论：“什么样的小说事件能支撑省委书记这么做？如果他在小说中这么做了,会不会因为现实生活中不可能存在这样的行为逻辑而让作品有牵强、作秀成分？如果他不这百丽宫影城

摘要:企业财务总监,作为企业领导层的一员,担当着公司财务管理主要负责人的角色。随着企业生产与经营的不断发展,企业财务工作显得尤其重要。如何做一名称职的企业财务总监,努力做好自身的本职工作,值得每位财务总监深思,也会引起企业管理层的关注。关键词:企业 财务 总监 定位HoHo积极、主动地为公司董事会和经营班子决策与管理提供咨询无论是公司的经营决策还是投资决策,都需要有一个强有力的决策支持系统,即会计信息系统。在决策中,对于像机会成本等成本概念的应用、量——本——利相互关系的分析、投资回报率等指标的应用以及现金净流量及其现值的衡量计算,财务附加值等等,都是财务总监在董事会作出决策前可以提供的专业咨询参谋意见。除此之外,还可提供可用于决策的非财务信息。如投资项目对环境保护的影响程度及其产生的为保护环境而发生的有关成本、决策实施后市场占有率的状况以及对其会产生影响的有关困素、决策前企业技术创新与管理创新的现状及作出决策后的发展趋势、国家有关经济政策的变化走向等。这些财务信息与非财务信息,对于保证决策的科学性是极其有用的。在加强企业经营管理过程中,财务总监可领导财务部门向各级经营班子提供有关资金、成本和利润等方面的百丽宫影城

摘要:在我国70年代末,国内企业开始了对管理会计的理论探讨,之后企业中有较高素质的经营者开始了管理会计运用的新尝试。目前,在医院管理中,管理会计在我国医院财务管理中没有得到应有的重视,许多医院对管理会计的内容和其对医院财务管理的作用知之甚少,综观医院面临的竞争环境,在我国正在推行医疗卫生制度改革的背景下,推行医院管理会计,对增强医院的市场竞争意识和创新意识,有效降低医院运行成本,及时给经营管理者提供各种会计信息,对提高我国医院的财务管理水平以及促进医院各项重大决策的合理化和科学化具有重要的现实意义。关键词:管理会计 财务会计 医院管理Key医院管理会计的工作范围和方法医院管理会计的工作范围主要包括以下两部分:2.1 预测与决策。预测与决策主要是为单位管理者预测前景、经营决策和规划未来等经济活动服务,其主要任务是确保医院的各项资源得到最经济、最合理、最有效的配制和应用,以获取最大的经济效益。2.2 规划和控制。规划与控制主要是为医院管理者反映和分析过去以及规划控制现在的经济活动服务的。3.现代管理会计在医院经营管理中的应用改革开放以来,我国医院逐步实行了医院与科室、部门之间的两级核算,并建立了相关的岗位责任制和一系列的百丽宫影城