生个女孩吧

前些天和一位做经销商朋友老王聊天时,他提到这样一个问题：他手下有几个中层业务人员是公司的骨干,拿的工资也比较高,每人每个月的基本工资最低在3000元以上,这些业务骨干在当地也算是中等收入者了,他们现在也买了房,有的还买了车。按说,生活稳定了,业务员的干劲会更足,恰恰相反的是,业务员的积极性不但没高,反而降低了,请假旷工现象不断。为此他虽然采取了一定的措施,比如制定各种规章制度,但效果不是很明显。这就体现了很多企业在员工激励问题上存在的误区。误区：生活太稳定,干劲才不会足分析老王公司的情况,可能首先需要指出这种类型公司普遍存在的一个认知误区：国内一些草莽出身的老板,总是用江湖义气来做生意,生意这样做也许可以,但是组织管理却不可以这样。从管理学角度来讲,对于任何人而言,超过需求之外的意外收获容易变成毒药。对一个极度饥饿的人来说,给他第一碗饭吃是救命,他会很主动地完成你交给他的事儿；第二碗饭是满足,他需要看看情况才考虑如何为你完成任务；等到你继续给他第三碗饭时,这个“听话的饿汉”已经今非昔比了,他已经不再是个饿汉,这一碗饭的边际价值已经降低到最小。他此时的需求可能是“暖”,而“暖”了之后,需求则转为“思淫欲”之类的了。问题生个女孩吧

摘要：多元文化视野下,培养学生的多元文化意识是当务之急。如是,方能充分借助多元文化这块“他山之石”,将学校教育改革与发展推向新阶段。关键词：多元文化；民族文化；教育多元文化作为当代世界文化的一种发展趋势,在中国呈现出蓬勃发展的格局,这既是社会前进的必然,也是社会进步的标志,它对我们生活的各个领域既提供了机遇,也带来了挑战。多元文化的社会背景更是使学生面临着较多的价值选择,遭遇着更多的人生困惑,经历着众多的思想冲突,在此形势下,培养学生的多元文化意识是当务之急,以期使受教育者认识到当今中国多元文化的社会现实,理解多元文化的价值,正确认识和理解包括中华民族文化在内的世界文化,审慎处理传统文化与现代文化、东方文化与西方文化、主流文化和非主流文化、大众文化与精英文化等多元文化之间的关系,用理性的眼光审视各类文化信息,并对之作出恰当地判断和选择。一、多元文化意识培养的重要性1.有利于民族文化的创新发展任何事物一经产生,就具有一定的保守性和惰性,这种保守性和惰性易成为羁绊事物本身发展的枷锁。而当个体接触到异质东西并对它有所认识时,才能更深刻地了解自身,了解自身特性以及与其他事物的不同之处,从而摆脱自身的消极因素,使自身充满生个女孩吧

一、关于中印贸易合作的分析中印贸易现状中印同为世界上最大的两个发展中国家,且又毗邻而居。2005年,双方签订《中印全面经贸合作五年规划》, 2009年哥本哈根气候大会上,两国立场一致进一步促进了中印友好关系,2010年又恰逢是中印建交60周年,中印两国领导人均表示要深化经贸合作。近年来,中国对印度的贸易结合度由1997年的0.7072上升到2007年的1.7496。据海关统计表明,中印贸易额从2000年的29亿美元增长到2008年的518亿美元,8年增长16倍。2010年1—2月,中印双边贸易额达90亿美元,同比增长55.2%,其中,中方顺差为20亿美元,增长11.1%。2010年2月,我国主要贸易往来的25个国家或地区中,印度以总额4378403领先于英、俄、法、巴西、南非、印尼等多个国家。目前,中国已成为印度最大贸易伙伴和第三大出口市场,而印度也跃居为中国第十大贸易伙伴。目前,印度对中国出口的主要产品是矿产品、纺织品及原料和化工产品,而印度自中国进口的主要商品为机电产品、化工产品、贱金属及制品。中印合作的优势1、有利条件第一,经济全球化和区域经济一体化的趋势下,中印双方的贸易合作态度均较积极。第二,中印两国总人口占全世界的40%,这意味着巨大的市场空间。第三,政治关系改善为中印贸易合作发展奠生个女孩吧

摘要：在西方,市场营销的应用领域早已延伸到了许多非盈利组织。本文从课前备课、师生关系、教学内容等方面论述了营销观念指导下的课堂教学与传统教学的区别；并阐述了服务营销、关系营销理念在课堂教学中的应用。关键词：营销观念；课堂教学；服务；动态知识营销不是赢利组织所独有的经营活动,几乎人类行为的每一个范围里都可以运用市场营销原理。市场营销的现代定义也充分体现了这一点。市场营销的现代定义是“市场营销是个人和集体通过创造并同别人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的社会管理过程。”在上述定义中,营销的管理对象是个人和集体,营销的目的是“交换产品和价值”,充分说明市场营销有广泛的应用领域。在课堂教学中,学生就是顾客,学生向老师购买的是教学服务。本文拟借助营销的思想和服务理念,给课堂教学提供一个新的视觉。一、营销观教学与传统教学的区别1.备课。传统教学,教师在备课时一定要确定重点和难点,并在教案的首页写明。评价课堂教学成功与否的标准之一就是重点是否突出,难点是否分散。营销观教学要求教师在备课的时候不仅要确定重点难点,还要确定吸引点、兴趣点。若把一门学科当成一个品牌、一件商品,教师则身兼营销代表、品牌代言人、售后服务以生个女孩吧

员工都很希望被加薪,而且幅度自然越大越好；但是对于企业来说,如何能够用最小成本获得最大激励,这是很现实的问题俗话说年关难过。对于每个企业的人力资源经理来说,员工年底调薪是很头疼也很重要的事情——对于员工来说,都很希望被加薪,而且幅度自然越大越好；但是对于企业来说,如何能够用最小成本获得最大激励,这也是很现实的问题。年底调薪涉及到员工和企业的切身利益,如果处理不当,就会打击员工士气,造成人才流失,这也是企业在年关之际迫在眉睫的问题。为此,太和顾问和各个人力资源经理探讨一下如何更科学地年底调薪。 制定年度薪酬调整需要关注的几个问题1、薪酬的外部市场竞争力市场竞争力主要是由公司所处地区的社会消费水平及所处行业的行业水准来决定的,每家公司在建立薪酬标准时都会考虑到本公司所处地区的消费水平和生活质量,同时也要考虑本公司的性质及所处行业在市场中的定位。如果所处的薪资水平较市场水平过低,员工生活质量无法得到提高,员工满意度自然会较低,也就无法吸引有竞争力的员工加盟公司。相反,如果所处的薪资水平已经很高,则会加大公司的人工成本。2、薪酬的内部公平性每个岗位因为其工作的复杂程度和应该承担的责任大小的不同,其对公司的价值贡献是生个女孩吧