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从MSN的另一端发来一条信息：“我们寄给某某公司的信件被退回来了。您看怎么办？要不要再寄？”我问了问原因,原来寄到分公司的地址上面却写了总公司总裁的名字。我叹了口气,跟这位员工讲应该如何处理,末了加了一句：“要动动脑筋啊。”是的,他也是一位销售人员,却在机械地执行命令,而且动辄就请示。对我这个《新营销》杂志的负责人来讲,多少有些面上挂不住。我们的杂志天天在讲营销,讲新营销,如果认真读一读,他肯定可以找到好的办法。即使不看书,仅仅凭常识思考,他也应该想到如下问题：为什么要寄？寄给谁？他会不会签收？万一遭到拒绝,有没有更好的解决方法？要像那个《致加西亚的信》中圆满完成任务的士兵一样思考。我相信,每个企业都喜欢这样的“士兵”。据我所知,很多企业买了这本书送给自己的员工,希望员工能开动脑筋,积极行动,做个业务多多又让老板省心的人。但是,这些都是经理或老板们的一厢情愿,事实是,这样的士兵要么当将军去了,要么创业当股东去了。不是吗？在中国,销售人员的流动是最频繁的,没有多少人愿意把销售作为自己的终生职业,除非他当上了管理销售工作的经理或领导。而且,在很多人看来,现在,不但销售过时了,连营销都快过时了,现在已经是新营销时代了。有人玫瑰花

拉丁美洲更重要的选择是：究竟选择印度以发展人力资本为中心的模式,还是选择以出售自然资源为主导的“中国综合症”？ 对于拉丁美洲今天所面临的挑战可以有很多种说法：有的人说如何克服巨大的贫富差距已经是一个陈年问题了,有的人认为腐败和治理的混乱根深蒂固。对于这个问题,我想提出我的视角,我认为拉美所面临的最大问题是：它们是要仿效印度或者是依赖中国？这个问题,至少所暗含的就是最近秘鲁大选的潜台词。有一点的确是事实：拉美在挖掘自然资源方面一直比发展其人力资源做得更好。让我通过介绍Gabriel Rozman来解释一下我的观点。Gabriel是来自匈牙利的一个犹太技术专家,他在乌拉圭长大,在美国接受教育,现在是塔塔顾问服务集团——印度最大的软件和外包公司在拉美的头儿。Rozman先生在乌拉圭首都蒙得维的亚经营塔塔在拉美的业务。他旗下有550名由印度人培训指导过的乌拉圭程序员,他们为拉美地区的公司提供编写代码和运行计算机系统的任务。他们的后援是塔塔在印度、匈牙利、中国、巴西、智利、墨西哥和阿根廷的工程师。印度现在觉得拉美也是它的后院。中国也是如此。虽然中国在拉美几乎只专注于开采木材、铁、大豆、矿石、汽油等自然资源,来填饱它巨大的胃口,使得在中玫瑰花

改革开放以来,我国经济持续快速增长,但在取得社会经济发展的同时,也出现了一些问题,劳动力市场的结构性矛盾就是其中之一。本文从多方面综合分析了我国劳动力市场的结构性矛盾异常严峻的原因,最后从劳动力供给需求和经济结构方面给出解决方案。劳动力市场 结构性矛盾 就业 解决方案一、劳动力市场结构的相关理论分析劳动力市场结构是对劳动力这种资源进行市场配置的市场经济活动过程中的劳动力需求和供给的组合。其研究对象是劳动力市场供给、劳动力市场需求及他们之间的相互作用及状态。1. 劳动力市场结构制约经济增长方式转变在不同的经济发展阶段采用不同的经济发展方式是政府及社会各界极为关注的问题,当前中国正面临着“三高一低”的粗放型经济增长方式如何向集约型经济增长方式转变的问题。经济增长方式的转变属于宏观经济领域范畴。而宏观经济领域内的劳动力等生产要素投入不可能像微观经济领域那样富于弹性,也不完全取决于厂商们的效率动机,有很强的刚性,不可能在一个短时期内得到根本转变。这一特点决定了劳动力市场结构对经济增长方式选择影响的长远性和深刻性。2. 劳动力结构失衡是产生就业问题的重要原因结构性失业表现为劳动力市场上所需要的知识和技能与劳玫瑰花

一、建设普光气田文化的重要意义企业文化指的是一个企业中所有员工共有的观念、信念、价值和行为准则,以及由此产生的行为模式。从一定程度上讲,企业文化是一门管理哲学,是把精神文明建设同企业发展要求结合起来的一种重要形式。一个没有自己文化的企业,其管理往往是随波逐流,缺乏规范性,随之,其员工也就丧失了主人翁意识,企业就失去了生命力。而良好的企业文化一旦形成,则能为企业的发展源源不断地输送新鲜血液,使企业始终保持旺盛的生命力,在市场经济竞争的浪潮中处于不败之地,对企业生存和发展将产生巨大地推动作用。今天,数千名中原石油人,带着中石化集团公司党组和油田23万职工家属的重托和希望,千里迢迢,逐鹿普光,投入到普光气田轰轰烈烈的开发会战热潮中,这就赋予了普光气田文化建设新的内涵,要求所有普光参战员工必须从价值观念、道德、习俗和行为规范等各个方面与之相适应。因此,针对普光气田开发建设要求速度快、质量高、安全性强等会战实际,积极培育具有普光气田会战特色的企业文化,对加快普光气田开发建设具有重要的现实意义,对把川气东送工程建设成为福祉工程、安全样板工程、生态工程和廉洁工程具有深远的历史意义。二、普光气田会战文化建设内涵企业文化作为一玫瑰花

研究了本土中小企业与跨国公司进行技术合作,通过消化吸收外部技术,实现从单纯的技术依赖到具备一定的技术能力的过程,并在此基础上,对本土中小企业通过跨国公司实现技术发展战略进行了反思。技术合作 本土中小企业 跨国公司本土中小企业要在竞争中发展壮大成为大型企业,就必须重视企业技术能力的培育与发展,而其技术能力提升一般需要通过与外部进行技术合作来达成,这是由于中小企业规模较小,承受风险能力有限,企业内部技术积累有限,要独立进行技术开发实现技术发展非常困难所致。因此与外部进行技术合作,特别是与具有先进技术的跨国公司进行合作,通过外部技术与内部技术的整合,形成在某一领域独特的技术能力,就是降低风险实现技术发展的可行办法。跨国公司的进入必然会带来先进技术和理念,必然会产生技术溢出效应,本地企业利用这些先进技术及技术溢出效应改善经营管理,努力提高技术水平和充分利用本地资源,从而提高市场竞争力。但跨国公司的进入亦将加剧我国的市场竞争,打破原有的市场均衡,可能迫使我国企业放弃已有一定基础的技术开发能力,转而依靠跨国公司提供的技术,形成对跨国公司的技术依赖。一、本土中小企业与跨国公司技术合作的原理近年来,越来越多的跨国公司开始在玫瑰花