王雪红

正处于经济转轨时期的中国,上市公司审计低层次供给相对过剩而高层次供给严重不足,近年来大量上市公司审计失败的案例屡屡发生,让社会公众对会计师事务所的审计质量提出了种种质疑。如何对会计师事务所的审计质量进行有效的衡量,成为现阶段面临的主要问题。 审计质量 盈余水平 衡量指标DeAngelo把审计质量描述为:它是审计工作能够满足利益相关者需要的程度,是注册会计师在审计工作中发现被审计单位财务报告中存在重大错报,并在审计报告中披露已经发现的错报的联合概率。但在现实生活中,由于无法直接观测审计报告的产出过程,对审计质量的直接评估是不可能的,也没有现行的统一、完整的标准对其进行评价的情况下,即使一些大的投资机构、银行也无法对审计报告的可靠性进行全面的判断,更不用说众多的小股东和社会公众。一、文献回顾为了检测注册会计师在审计过程中是否保持了应有的职业谨慎性和独立性,众多学者从不同的角度来设计审计质量的衡量指标。1.会计师事务所的规模DeAngelo认为,在其他条件不变的情况下,规模较大的事务所能够提供更高水平的审计质量,事务所规模大小可以用来衡量审计质量的高低;事务所规模越大,与每一特定客户相关系的准租占事务所整个准租总和的比重越小,王雪红

去年,索尼公司同交互电视Current TV合作,第一次播放了其消费者自创广告,并为最佳广告创意提供1000美元的奖励。不久,丰田和欧莱雅步其后尘,为其产品征集消费者自创广告。最近,阅览业界杂志时,似乎越来越多地看到某某公司青睐于消费者自创广告的报道。有时候流行趋势值得坚决反对。消费者自创广告表面上是在将品牌当成有价值的战略资产加以发展、管理并给予支持,殊不知这一策略背后潜伏着诸多危险。 作为一个短期的促销策略,比如说促销可携式摄像机时,播放消费者自创的广告,还说得过去的。对于市场推广预算捉襟见肘的小公司,如果它的另一选择是不去做广告,可能也会被迫考虑这一办法。但是当自创广告成为品牌传播的长期策略时,那么就值得深入探讨了。缺乏品牌的连贯性是消费者自创广告不合理的一个根本原因。品牌的力量是长期利用一切可能同消费者发生的接触,始终如一地表达和传递品牌的承诺而确立起来的。如果市场人员所实施的一系列广告宣传,由不同人设计的,传递着不同的信息,使用不同的创意方法,这难免会造成品牌信息传递不一致的后果。更严重的是,这很可能因此错过了一个展示品牌领导力的机会,也就是,表达传递一个独特的、引人注目品牌观点的时机。品牌领导力超越于所销售王雪红

【摘要】 启动农村消费非常必要。企业要在分析农村消费现状的基础上,充满信心,有针对性开展工作,做到有的放矢,真正使经济危机成为企业发展的契机。【关键词】 农村消费；实惠商品；努力应对作为国民经济体系微观细胞的企业,要想摆脱经济危机的困惑,必须充满信心,积极应对,在开发消费市场上下工夫,尤其要在启动农村消费市场上下工夫,以此为契机,走出困境。启动农村市场,笔者认为,必须在研究制约农村消费现状以及制约因素的基础上进行。一、农村消费现状及制约因素农民收入低且不稳定农民收入偏低,不确定性较强。我国的农业生产方式比较落后,抵御自然灾害的能力较弱,基本上还是靠天吃饭；农产品价格受国际、国内市场供求关系及其他因素的影响,走势难以预料；农资价格不稳定,上涨速度过快；由于劳动力总体上供大于求以及农民缺乏专业技能,农民的工资收入增长受到限制。这些因素,导致农民收入水平较低且不稳定。收入低,就无力消费；收入不稳定,就不敢消费。农村消费环境差农村商品流通体系尚不完善,农民“买难卖难”的矛盾仍然比较突出。农村商业流通网点少,经营方式落后,影响了农村市场的拓展。大多数农村个体商业经营规模小、层次低、业态单一,不能满足广大农民的多样化需求。王雪红

本文以科学发展观为指导,分析了科学发展观在现代财务管理中的重要指导作用,并提出了提升医院财务管理的相关措施。科学发展观 医院 财务管理科学发展观的第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续发展。对于医院财务管理工作而言,以科学发展观为指导,坚持以人为本,实现综合利益最大化是医院财务管理的重要目标,是实现医院快速发展和可持续发展战略的必然要求。一、科学发展观在现代财务管理中的指导作用1.科学的理财观念 科学发展观对现代医院财务管理提出了新的要求,一是要不断适应形势任务和情况变化,不断修订和完善有关制度规定,切实维护财经法规的严肃性和权威性,加强财经法规执行情况的监督检查,及时纠正和查处发现的问题,做到有法可依、有法必依和违法必究;二是要注重勤俭理财,树立节约意识,坚持量入为出,严把经费标准关,大力压缩行政消耗性开支,把有限的经费用到刀刃上;三是要注重创新理财。积极借鉴和运用现代管理科学原理,创新管理方法,促进预算管理、集中采购等各项改革整体推进,逐步提高信息化管理水平。深入考察和研究财务保障中出现的新情况、新问题,积极提出解决供应保障矛盾和问题的新对策、新手段、新措施,切实提高经费使用效益。2.以人为本王雪红

加强财务预算管理是提升财务管理水平的重要措施,本文分析了当前财务预算管理的现状,并提出了提升财务预算管理水平的若干措施。 财务 预算 管理财务预算管理是采用价值形式对经营活动进行预测、调节、决策和目标控制的管理形式,是集事前、事中、事后监督于一身的一种有效的现代监督手段。强化财务预算,加强财务控制,对提高财务保障能力与效益有着十分重要的意义。一、财务预算管理现状分析1.偏重短期效益,忽视长远发展在财务预算管理过程中,普遍存在着只重视短期活动,忽视长期发展目标,使各期编制的财务预算衔接性差,预算指标与长期发展战略不相适应。过分重视短期经济效益,而轻视资源深层次开发的粗放行为,强化短期行为,弱化了整体长期的可持续发展。2.偏重静态管理,忽视动态管理在预算编制方法的选择上,多数财务部门和人员对业务预算、资本支出预算和财务预算等仍采用传统的固定预算、定期预算等方法编制,所有的预算指标在执行过程中都保持不变,运行结束时将结果直接与预算指标进行比较。这种静态预算指标表现出盲目性、滞后性和缺乏弹性,不能及时根据情况的变化进行调整,给财务控制上造成很大困难。3.偏重财务编制,轻视预算控制一些财务部门在反复讨论的基础上,严格确定王雪红