王迅

本文为2009年北京市哲学社会科学“十一五”规划基金项目立项“北京奥运会遗产旅游开发研究”的研究成果 文章通过国外几个典型的创新型城市的发展案例,指出产业创新的重要意义,接着提出我国构建创新型城市在产业创新方面采取的对策。 创新型城市 产业 产业创新一、引言城市是经济社会发展的重要载体,努力构建创新型城市,提高城市综合竞争力,有利于促进经济、社会、资源、环境和谐与可持续发展。创新型城市的建设是一个系统工程,包含着城市系统诸多因素的创新,包括知识创新、技术创新、制度创新和服务创新等内容。但一个区域乃至城市的发展,归根结底离不开产业的发展与创新。离开了产业谈发展,犹如空中楼阁一般没有任何根基,更谈不上区域经济或城市的可持续发展。因而,产业创新是保持和增长城市活力的重要保证,是构建创新型城市、提高城市竞争力的重要基础。二、国外建设创新型城市的实践与启示1.韩国大田:以科学城创建亚洲新硅谷上世纪70年代,韩国政府为了摆脱经济过分依赖加工型行业的状况,从根本上提高国家竞争力,投入15亿美元在大田市开发建设大德科学城。在起步的头十几年,大德科学城一直处于低迷状态。1990年经过整合的韩国高等科学技术学院,在政府的主导下,由汉城迁王迅

可持续发展是21世纪经济发展的主题,这一概念在20世纪80年代初由美国学者提出,80年代后期逐渐形成系统观念,为包括发达国家和发展中国家在内的国际社会所接受和认同。其思想的核心是：当今的经济增长不能破坏后人生存与发展的环境,一个国家的发展不能以损害其他国家的利益为代价。随着可持续发展的提出,人们对可持续发展的关注越来越密切,而且从环境领域渗透到各个领域中。企业可持续发展理论是诞生比较晚但发展相对迅速的一个领域。随着社会环境的变化,企业面对着变化迅速的环境很难适应,而且随着众多企业失败现象的出现,如何使企业保持目前及未来依然取得良好的发展势头,越来越引起企业的重视。企业发展指企业面对未来未知环境的适应,使企业得以进一步运行,实现企业目标。由于全球性资源、人口、环境问题的凸显和加剧,企业要谋求生存和持续发展,必须实施可持续发展战略,而营销观念创新则是企业可持续发展的核心。随着国内市场经济的发展,企业营销活动范围扩大,市场竞争日益激化,常规市场营销观念越来越难以适应复杂多变的市场营销环境。越来越多的关系需要企业妥善处理,其中包括与目标顾客、供应商、竞争者、政府及其他公众的关系。进入20世纪90年代后,随着现代生产技术高速发王迅

【摘要】 指出了中国特色城市化战略道路发展中存在的问题,并提出了相应的对策。【关键词】 城市化；城市化问题；城市化战略一、中国城市化进程中面临的主要问题1．人口高增长量这是制约城市化发展的主要因素之一,中国城市化背负着十三亿人口的巨大包袱,这在世界上是罕见的。人口的自然增长对城市化进程有直接影响,通过影响社会剩余农产品的数量、社会可用于扩大再生产的能力和资源、城市就业岗位的数量这三个途径制约着城市化进程。2．城市化速度和水平不相称,城市化进程相对滞后1990～2006我国城市人口年均增长率明显低于一些发展中国家在经济高速成长时期的城市人口增长率。尽管中国整体经济增长显著地快于这些国家,和国际上比较一下,可以看出,中国城市化率尽管现在达到40%以上,但是还是低于世界平均水平,也低于中低收入国家的平均水平。 3．城市的规模不足、基础设施水平和城市资源利用率较低中国的现实情况表明规模较大的城市,生产效率比较高,对资源利用也比较好。但是,中国和世界相比,大城市的比重却是偏小的。城市资源利用效率和城市基础设施水平低,主要表现在：大城市交通拥挤、居民居住条件差、环境和噪声污染严重、水资源短缺等；中小城市自来水、天然气普及率和王迅

通常认为,“信任就是一种信念,这种信念是对政府有关人员、雇主以及其他一些人的值得信赖的品质的信任。”即信任鼓励对某种风险的承担,以自愿地把资源置于另外一个人的处理之下或者把对资源的控制权转移给他人的方式使人做到自愿。显然,信任存在程度上的度量,信任的一端定义为完全信任,信任的另一端为完全不信任,中间过度地带是信任缺乏和不信任。信任缺乏和不信任的产生原因可能有：对方对自己漠不关心或者企图伤害；对方的利益是多元的或双方的利益是彼此冲突的；对方缺乏完成任务的能力。拒绝信任是对来自对方上述三点的不确定性的一种理性反映,但拒绝信任意味着合作难以产生或难以高效进行,如何治理信任缺乏和不信任显得非常重要。一、治理理论：关联博弈博弈论认为,一次性博弈双方是很难相互信任的,无限次重复博弈双方将相互信任。但在有限次重复博弈中,信任状况如何呢？美国政治科学家阿克塞尔罗德的计算机程序竞赛实验表明,合作可能产生,买卖双方可能相互信任。经济学家克累普斯提出的“俗定理”认为,如果博弈双方将存在多次博弈,博弈双方可能走向合作,但也有可能走向相互背叛、欺骗。这意味着在重复博弈中,信任缺乏和不信任将会存在。如何治理信任缺乏和不信任呢？经济王迅

金融危机的到来使得蓬勃发展的房地产业受挫,在大环境不景气的情形下房地产业应如何调整好自身心态,在竞争日趋激烈的当今社会立于不败。从房地产业成本控制的多方面、多角度进行论证。危机 房地产 成本 控制随着金融危机的蔓延,中国的房地产市场逐渐由“盛夏”转为“寒冬”从整体上来看呈现出一种量价齐跌。从2007年底开始,中国房地产市场开始调整,2008年以来下行速度加快,下滑幅度加大,房地产价格也随之开始回落。从区域上看,以深圳、广州为代表的珠三角城市最先开始调整,接着长三角、华北、中西部也开始调整。那么在金融危机的大背景下除了政府的宏观调控手段之外,房地产企业应该注重应对危机的调整手段,其中成本控制便是很重要的一个方面。所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。对于房地产企业而言成本主要产生在土地费用、前期工程费、建筑安装工程费、市政公共设施费用、管理费用、贷款利息、税费等方面。因此,房地产企业的成本控制,就是要在项目的开发过程中,对上述全部成本构成进行规王迅