独立日

本文就小型企业会计监督的特点展开,从小型企业自身特点开始论述,介绍其会计监督职能和在会计监督工作中遇到的问题,最后就小型企业的会计监督发展方向做总结论述。小型企业 会计监督 问题会计监督是伴随着会计的出现而诞生的,依托经济的发展而不断进步。随着由市场主控的经济形式建立和不断发展,从而使经济活动的内容和形式越来越复杂化,同时会计监督也逐渐具有更重要的使命和意义。会计制度改革的不断提高和进步,小型企业的会计监督也逐渐有了整体的发展,但存在的问题还是很多,不论是在理论基础上还是社会实践上。现在老旧的会计监督方法已经跟不上经济体制改革的深化进程和社会经济的发展步伐。一、小型企业的特点小型企业有利于为社会提供多种产品。在生产中,高、大、精、尖的产品,一般是由大型企业生产的,除此之外的产品则是由小型企业生产的。小型企业在国民经济发展中发挥着缓冲器的作用。在国民经济的产业结构调整中,由于小型企业可以迅速地转移生产经营领域,从而吸收夕阳产业与农业在国民经济中的比重下降时所带来的冲击,帮助维持社会就业、物价水平和经济发展的稳定。二、小型企业的会计监督职能会计监督职能,即会计控制职能,是指会计人员在进行会计核算的同时,通过独立日

文章分析了当前企业集团财务管理信息化建设必要性及存在的问题和加快企业财务管理信息化建设的对策,提出了推进信息化建设应注意的问题。信息化 财务管控 ERP企业集团是从20世纪初发展起来的,由于单个企业有限的经营规模无法满足社会化大生产的挑战,其抵御风险的能力也无法适应日益激烈的竞争,在美国和日本,一些垄断性组织企业开始了企业内部的横向联合,通过投资创建、兼并、控股以及建立长期协作关系等方式使企业集团发展渐成规模。我国的改革开放动摇了产品经济体制,使企业有了组织联合的权力。86年4月,诞生了我国首家企业集团-东风汽车集团。 我国企业集团多由行政命令改制而产生,子公司原有的经营模式和势力范围难以统一,集团的政策执行大打折扣。如何在第一时间掌握及时准确的信息,从而对下属企业进行管控成了企业集团的重任。一、 我国企业集团财务管理存在的弊端 我国企业集团财务管理模式主要有“集权式”、“分权式”和“集团总部指导下的分散管理”三种。每一种模式都存在组织机构不合理、资金管理不完善等问题:集团财务管理和会计工作一般都没有按财务和会计两类分设机构,不能有效发挥财务管理对集团发展的促进和导向作用。融资主要靠贷款,单一而不足,银行信用独立日

以独特的视角,用通俗的语言,解析当前社会生活中出现的很多经济谜题。《卧底经济学》作者：哈福德出版社：中信出版社出版时间：2009年9月定价：29.00元你喝咖啡,到底是谁赚钱?超市里的标价和折扣是不是隐藏着陷阱?星巴克为什么都设在街道一角?近在咫尺的商铺为什么“冰火两重天”?交通拥堵的背后有什么经济原因?同样是有寿命的东西,为什么房价不断涨而车价只能不断跌?为什么富裕的国家与贫穷的国家差距那么大?……卧底经济学家这样看待日常生活中出现的经济问题。《调查中国生活真相》作者：袁岳出版社：航空工业出版社出版时间：2007年7月定价：19.80元尽管上班很辛苦,但大部分上班族依然喜欢自己目前的工作；居民对于中央政府有最高的满意度,而对于乡镇政府或街道办事处等基层政府的满意度最低,呈现出非常明显的“政府层级越低,满意度越低”的趋势……本书通过翔实的调查数据和趣味调查图展示了一幅真实生动的当代中国生活全景图。《统计数字会撒谎》作者：达莱尔·哈夫出版社：中国城市出版社出版时间：2009年3月定价：28.00元本书是由美国统计专家达莱尔·哈夫写就的传世之作,该书引发的“编造虚假信息”话题受到美国社会持续普遍的关注和美国权威媒体的激烈争论。书里面大独立日

中国民生银行无论是在A股市场完成规模最大的一次定向募集、筹备设立“金融租赁股份有限公司”及基金公司、事业部制改革,还是入股陕国投、认购联合银行控股公司的股份,都预示着中国民生银行的核心竞争力在不断提升。在刚刚过去的2007年,中国民生银行无论是在A股市场完成规模最大的一次定向募集、筹备设立“金融租赁股份有限公司”及基金公司、事业部制改革,还是入股陕国投、认购联合银行控股公司的股份,都成为媒体追逐的热点。这些热点,透露出中国民生银行对未来的谋划与布局、预示着中国民生银行的核心竞争力在不断提升。而这一系列颇受各方关注的动作和举措,则与中国民生银行良好的公司治理机制有着密不可分的联系。中国民生银行的快速、稳健发展,其中最关键的因素在于形成了有效的公司治理,责权利界定明确,科学地配置了公司的控制权,既保证了股东大会的最终控制权,也保证了董事会独立决策权、经营管理层的自主经营管理权。这意味着中国民生银行在发展方向及重大问题决策方面,具备了理性的、科学的、有效的决策机制,为企业健康、可持续发展提供了有力的保障。2008年1月23日,中国民生银行发布2007年度业绩预增公告。该公告称：经初步测算,预计2007年度净利润较上年同期增长60%独立日

创新的重要性不言而喻,但真正能做好的企业并不多,BCG识别了创新带动快速增长的办法。只要公司能用严谨的方式将这些做法付诸于创新,他们就可以大幅提高研发回报。为了促进创新的效果,管理人员有三个广泛的选择：提高点子的威力；降低商业化的成本；以及提升成功率。我们的标杆比照客户大多不缺好点子,然而很多人都没有筛选、确定重点并贯彻执行这些好点子的一套严谨的规范制度。只有那些专注于提高创新成功率的公司才能得到最大的回报。 这意味着要识别最好的点子并全心全意将这些点子推入市场。 以数据为驱动的诊断在重新审核创新流程之前,你需要确定你目前的状况和表现。从我们的经验来看,很少有公司能确切了解公司业务组合中项目的质量或组成。而且即使在拥有最富吸引力的机会时,任何因素,无论是来自内部还是外部都能合谋破坏管理层的希望。可能在设计、生产、销售各个环节产生困难；也可能在公司目标转移、市场变化、竞争者的活动、客户喜好和需求的变化中产生问题。很多公司的商业化流程中问题重重。有时每个开发阶段项目批准的标准都流于形式、前后矛盾,甚至在策略上背道而驰。在很多情况下,一些注定失败的“行尸走肉”式的项目还在苟延残喘,消耗大量资源,这些资源本来独立日