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医疗机构存在的问题是医生只想做最少的工作,他们只负责给被带到他们面前的患者做诊断。事实上,他们应该在做一名好医生的同时,成为一名好的经理人,制订一个好的流程使病人的需求得到满足。同时,医院管理者们的一个重要问题是,商学院所培养的经理人都是以财务数据为导向的,而不是流程导向的。他们让医生不停地看病人,并因此而感到安全。但却不过问真正的效果——患者的需求是否得到满足。这就导致了医疗服务水平的恶化。医疗机构首要的问题是解决流程问题。实现精益管理后的医院,可以使患者更加及时地得到治疗。同时,医生对患者的治疗更加有效,从而使患者减少看诊的次数,并节省医疗费用。采写 康路独栋别墅

绩效评估专家认为：制定评估标准要科学,防止出现新的不公。自国务院总理温家宝9月2日主持召开国务院常务会议,决定到2010年1月1日将对事业单位全面实行绩效工资改革,这项关乎3000万事业单位职工切身利益的改革,即刻在网络上引起了全民大讨论。本刊也在第一时间进行了深度解析。然而,人力资源与社会保障部对此具体细则未出,绩效工资到底是什么,如同雾里看花。有悲观者认为：如果绩效工资改革不透明、制定的考核标准不客观,就不能完全让个人信服,反而增加单位领导滥用权力的机会。目前,事业单位的职能千差万别,即使一个单位内部也有很大差别,绩效工资方案推行的复杂性和实施难度可想而知。从政府到具体事业单位,能否建立起一个真正“绩效”和“公正科学”的绩效工资考评体系?关乎绩效工资改革的成败。人保部：实施细则紧张制定中《中国经济周刊》9月10日电话问询人力资源与社会保障部工资福利司事业工资处。该处工作人员告诉记者,目前事业单位绩效工资改革的具体实施细则正在紧锣密鼓地制定中,目前不便透露具体细节,过一段时间会统一对外发布。那么,相关事业单位的改革是否已经启动?“我们现在还没开始准备,因为没看到细则,不知道到底该怎么弄。”记者在采访北京的一些大学、医院独栋别墅

2009年9月7日,北京中关村清华科技园。刚刚辞去谷歌全球副总裁、大中华区总裁职务的李开复举行新闻发布会,宣布成立自己的投资公司“创新工厂”,计划在5年中用8亿元人民币打造“青年创业黄埔军校”,开辟中国风险投资和创业的一个新模式,旨在培育创新人才和新一代高科技企业。新闻发布会非常热闹,李开复广阔的人脉使得他的投资伙伴,如鸿海精密集团董事长郭台铭、美国中经合集团董事长刘宇环等知名投资人亲临现场祝贺,其他投资人诸如联想集团总裁柳传志、新东方教育科技集团董事长俞敏洪等也发来视频表示祝贺,几十家媒体蜂拥而至,人声鼎沸。李开复也一如既往,彬彬有礼地与媒体打招呼,并且担任发布会的司仪,掌控发布会的节奏,推介每一位嘉宾,面面俱到。从苹果公司、微软公司到“创新工厂”,从掌控大型跨国企业的成熟商业模式和大开大阖的运作到融资进行风险投资,从在自己博客撰文回应质疑再到连续接受十几家媒体专访,李开复显示出一个职业经理人的专业素养,同时也给人们留下疑问：这一次,他又能走多远?“离开谷歌与业绩无关”“就像我的书中所写的那样,I need follo0％,增长近一倍。他还透露,最近他获得了谷歌全公司最高的90分评分。李开复也承认,他在谷歌的最大遗憾主要是谷歌在独栋别墅

我做的最有趣的事情是走完一条完整的供应链。我一周这么做两次。第一次,我从蔬菜种植场出发,走过仓库,经过配送中心,最后到特易购商店。第二次,我是虚拟从大型航空设备制造商的供应链上走了一遭。尽管产品可能千差万别,但让人吃惊的是,供应链需要注意的要点却是惊人的类似。到特易购走一遭,你会留下非常深刻的印象。你会发现,他们学到了很多精益供应链的管理经验。蔬菜的种植者用电脑软件来管理和控制播种、种植和收割,并根据客户需求变化的趋势及时调整。根据每周同特易购达成的协议,供应商每天按照计划来收割和采摘庄稼及水果。他们及时把额外追加的订单转化为采摘的数量,实时地反馈到收割和采摘的现场。产品采摘打包后,经过调度直接配送到商店中。第二天,商店就可以销售该产品了。特易购的一个经验是：自己要能区分和消除给供应商发送订单中的噪音。而噪音是导致供应链中容量过剩、库存过多和时间浪费等诸多问题的一个重要原因。这是一个和供应商双赢的解决方案。反过来,供应商可以将生产与市场的需求同步起来,而不是像传话游戏一样,在传递的过程中出现变样和失真。这项工作的关键因素是分别管理额外订单带来的变动需求。一旦明白了这些,你就能明白,管理供应商物流会带来多独栋别墅

新时期医疗事业改革工作正在步步深入,在提高医疗服务水平的同时,医院内部的财务预算工作也需要获得发展。在此背景下,本文首先分析当前医疗事业改革与医院预算工作的关联,然后系统论述财务预算工作发展的必要性,并提出科学的实施举措。医院财务 预算 发展新时期医疗事业改革的根本在于服务广大群众,使医疗事业和谐发展。医院财务预算直接关系着医疗服务工作的费用支出方向,进而影响医疗事业改革的成效。所以医院财务预算工作也是服务群众的举措之一。一、新时期医疗事业改革与医院预算工作我国医疗卫生事业改革经历了多年的历程,在新时期,公共医疗卫生的公益性质和为人民服务的宗旨是改革的主导,完善的制度和高水平的服务体系是满足广大群众医疗服务需求的根基。2010年2月23日,卫生部等五部委又联合发布了《关于公立医院改革试点的指导意见》,在全国选定16个城市作为改革试点地区,集中进行管理体制和运行机制的改革。而新时期医疗事业的改革与医院预算工作又有着紧密的联系。一方面,改革目标对预算工作提出了新的要求。医疗卫生事业改革所涉及的基础设施建设、服务内容建设、技术创新建设都需要与之相对应的费用预算,确保医院年度改革建设工作顺利进行。另一方面,医院预算工独栋别墅