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摘要:油田建设工程项目管理体系一旦建立,重点就在于实施。对于油田建设工程项目而言,项目管理体系的建设并非是一蹴而就的事情,需要有一个逐步认识、尝试与提高的过程。油田建设工程项目管理体系改进与发展需要各方面的支持,需要采取有效的措施进行保障,才能确保体系顺利展开,本文对此进行了探讨。关键词:油田建设工程 项目组织 审查1 管理组织的保障项目经理负责制是项目成本控制的特征之一。项目经理负责制要求项目经理对项目建设的成本、进度、质量、安全和现场管理标准化等工作全面负责。在项目经理的领导下,一般可设置以下岗位:①预算成本核算员:负责施工预算编制,对外结算,提供工程量计算,实施施工成本核算,进行成本控制;②技术员:参与编制施工组织设计,优化施工方案并负责组织落实,各项技术节约措施,并负责技术档案管理;③施工及劳动定额员:负责制定施工方案配备人力、机械等资源,并组织对完工工程进行验收,负责工期、质量、施工企业项目成本控制质量和任务单发付验收;④质量监督员:主要负责业务、质量检查、验收、控制质量成本;⑤材料员:负责编制材料计划、采购与供应、验收限额发料,控制材料成本;⑥行政管理员:行政、生活办公管理;⑦现场监督员:负责安装、环保、健爱的罗曼史吉他谱

【摘要】本文就分配制度改革是国有企业经营制度改革的核心阐述了三个方面的内容,即分配制度创新的必然性,分配制度创新的原则,分配制度创新的形式。【关键词】分配制度改革 国有企业 经营制度国有企业特定的性质决定了企业的功能和作用,也限定了企业的经营自主权,主要是限定了企业对人事分配等方面的自主决策权。员工的录用和辞退未能按市场法则进行,长期处于上面调配状态。分配方面,国企的“按劳分配”原则仅体现在奖金分配上,工资结构是改革者的禁区,其弊端显而易见:一是工资长期固定不动,工资差距不大。二是国企分配制度难以创新,平均主义严重,企业经营者待遇低,经营管理者的主动性、创造性得不到发挥,工作情绪低落,改革下不了决心。三是低效益低工资,技术骨干外流,严重阻碍了人才的挖掘、成长和凝聚。 一、分配制度创新的必然性在社会主义市场经济条件下,既承认劳动者权利,又承认现代企业劳动制度。在企业与劳动者平等的基础上,一方面,确认劳动力个人所有制制度,劳动力是商品,可以自由流动。另一方面,企业劳动制度是现代企业制度的一个重要组成部分,这些企业能对劳动者实施约束和激励的行为,均在企业自主的前提下建立。基于此,我们可以对劳动者权利与用人单位之间进行合爱的罗曼史吉他谱

最近,以美国两大赤字为标志的全球经济失衡成为世界经济关注的焦点。由于中国资本项目与经常项目的双顺差,特别是对美国的贸易顺差,使人们把人民币升值与解决美国的贸易逆差联系起来,进而把人民币升值与解决全球经济失衡联系起来。笔者认为,人民币升值与否与中国双顺差及全球经济失衡不是因果关系。也就是说,既不是人民币的低估或高估导致了中国的双顺差,也不是中国的双顺差导致了美国的双赤字和全球经济失衡。认定人民币升值解决中美贸易失衡问题是对全球经济失衡原因的误判。事实上,中国的双顺差非但不是全球经济失衡的原因,反而很可能在某种程度上是全球经济失衡的结果。我们不妨先分析一下中国双顺差产生的原因。贸易顺差从何而来—主要是国内储蓄—投资不均衡,出口产品的结构问题,以及政策因素和体制因素首先,中国贸易顺差增长的确是因为出口产品的价格较低所致,但有研究表明,出口产品价格较低主要是因为劳工成本较低、其他社会成本不到位,与出口企业之间的价格战也有关系,而与人民币低估或高估的因果关系并不密切。其次,中国贸易顺差增长与出口导向发展模式及与之配套的出口退税、鼓励发展加工贸易的政策有密切的关系。2005年中国1020亿美元的贸易顺差中,出口加工贸易顺差爱的罗曼史吉他谱

和柯达新任谈判代表叶莺周旋一天后,张贻寿——中国感光材料行业支柱之一,上海感光厂的厂长破例提出请对手吃一顿饭,三年来他还是第一次做出这样示好的举动。事实上,在1998年,尽管几乎濒临绝境,张贻寿这些感光行业的中国代表并不愿轻易放弃防线,和柯达的合资谈判已经长时间陷入僵局。中国感光企业此时的困境源自当初的盲目乐观,1980年代中期这些企业无一例外借巨额外债引进国外生产线和技术,期望借此改变外资企业富士、柯达在中国胶卷市场称雄的局面,一些人自信地表示,“投产时将结束它们在中国的好日子”。但事与愿违,随着中国汇率制度改革,原有债务数额翻了好几倍,更主要的是核心技术依然保留在国外企业手里,成本因此难以降低,一家中国企业计算如果要实现盈利,它必须每年卖出4亿个彩卷,但实际上,即使若干年后中国市场的全部销售量也从未接近这一数字。1990年代后期中国对外开放加快,和外商合资看起来是唯一的纾困途径,而1996年才进入中国的柯达也对富士在中国市场的领先心有不甘,成了中方企业天然的合作对象。在中美高层的斡旋下,柯达和中方企业开始谈判,但双方对利益分配分歧很大,沟通起来很难,谈判一拖就是几年。情况在1998年初出现了转机,一些人认为当过外交官和记者、刚刚爱的罗曼史吉他谱

摘要:本文作者将科学发展观和建筑工程管理两个方面入手,讲述了科学发展观和工程管理之间的关系。关键词:科学发展观 建筑工程管理 指导1 科学发展观对建筑工程管理的指导作用科学发展观是对经济社会发展一般规律认识的深化,适合我国各行各业的发展。建筑工程是我国经济发展中一个不可缺少的部分,由于我国建筑工程发展的水平还不成熟,目前建筑业正面临着如何巩固国内市场及发展国外市场,逐步使建筑工程勘察、设计、施工、管理走向正规化、合理化的问题。基于此,我国建筑工程急需一门科学的发展理论来指导,科学发展观应在建筑工程的全过程中体现出来,其中心是建设项目管理的系统性。工程项目本身是一个系统,需要以系统方法来管理其实施,这已经是理论与实践的共识,而科学发展观对工程项目管理的系统性要求是将项目作为社会大系统的一个子系统来对待,要考虑其实施对社会系统的影响。建设项目本身是其所置身的大系统的一个子系统,随着科学发展观、可持续发展理论的建立,建设项目越来越考虑与周围环境的协调、对可持续发展的影响,对建设项目的绿色、环保、节能的要求日益提高,这种要求必须在建设工程管理的全过程中体现出来。在建筑领域,工程建设由于投资多、周期长、对环境影响大爱的罗曼史吉他谱