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新华社莫斯科7月1日电（记者温馨）据俄罗斯紧急情况部消息，在伊尔库茨克州参与森林灭火的一架“伊尔－76”飞机1日与地面失去联系，机上共有10人。俄紧急情况部当日在其官方网站通报说，隶属于紧急情况部的这架“伊尔－76”飞机于莫斯科时间6时30分（北京时间11时30分）失联。飞机配备了专用的灭火设备，用于扑灭巴彦代耶夫斯基地区的森林大火。目前，搜救行动已经展开，5架飞机和2架直升机已被派往失联区域。爱空间

在一个CFO被定义为“公司未来设计师”和“价值管理者”的年代里,CFO的第一要事是什么?在一次访谈中,新浪新任总裁兼CFO曹国伟是这样对记者描述的：“今天CFO所做的第一要事,就是要推动公司的并购和投资,进而推动企业战略的实现。”作为一名CFO,曹国伟升任总裁前在新浪业务方面介入之深,在最时髦的互联网行业中也并不多见。在2001年、2002年中国互联网业万马齐喑的两年里,曹说,当时最大的痛苦来自于“业务保守时期的突破”。一番审时度势之后,曹国伟分别于2003年1月和2004年3月闪电收购了讯龙和深圳网兴两家SP公司,前者被认为是“中国互联网界最为成功的收购”；后者奠定了新浪当年在无线增值业务上的霸主位置。今天,新浪95％的收入来自于广告和短信业务。曹国伟说,加盟新浪以来“最为得意的事情”莫过于这两次收购,这也是他坚持的“新业务必须在未来战略中被认真考虑”的管理实践。另外一个例子就是最近被卷入重组漩涡的华源集团。华源旗下有七家上市公司,子、孙公司更是多得惊人。其集团董事长周玉成曾因历史上发动90次频繁收购被称为“并购先生”,据称,在华源并购多家公司后,总部对旗下公司几乎没有任何财务监控,甚至对有些下属公司的影响力只能“通过周玉成个人来实施”,像爱空间

在北京，港澳办主任王光亚回应铜锣湾书店店长林荣基事件。王光亚：“他们说那些书并不是关于香港的事情，也不是关于香港的民主，而是关于内地的事情。在香港出版攻击内地政治制度的书，然后拿到内地来卖，这样的一国两制是他的理解，这样的一国两制不要也罢。”王光亚指中央政府各个部门都以认真的态度，严格按照一国两制办事。在一国两制下，内地人员不可能到香港执法。他批评林荣基的做法破坏一国两制，至于林荣基提及的中央专案组，自己则没有听过。另外王光亚还说，中央关注港独，如果有关的行为得不到应有惩治，对香港的祸害大家心知肚明。凤凰卫视 报道爱空间

【摘要】本文从四个方面就国有企业如何建立激励约束机制留住人才进行了阐述,即国有企业人才优先的特点,国有企业人才流失的成因,如何以良好的激励机制留住人才,建立健全激励约束机制,必须具有良好的外部环境和完善的配套制度。【关键词】国有企业 激励约束机制 人才一、国有企业人才优先的特点国有企业人才的严重流失是我国经济转轨、社会转型期的特殊产物,成为国企改革、发展的制约因素之一。其特点:一是从流量看,人才流失量大势猛,尤其是专业、学历、职称具有强势的专业技术人才流失严重。二是从人才类型看,专业技术人员是流失的主体。三是从专业结构看,工程技术类人才流失严重。四是从学历和职称看,高层次人才流失问题突出。 五是从年龄看,30岁以下的青年人才的流失不容忽视。六是从流向上看,主要目标是“三资”企业、民营企业和机关、事业单位。这种单项流动,使国企在某种程度上成为流入方不花一分钱的人才培训基地,也使国企无法正常保有自身的技术和商业秘密,同时也极大地挫伤了国企人才投资和培训的积极性。二、国有企业人才流失的成因从根本上说,当前国有企业人才的严重流失是经济转轨、社会转型特定历史时期的特殊产物,既有必然性,也有偶然性;既有政策导向中的偏颇,爱空间

次级债后巴菲特频繁出手,再度展示了市场动荡时独善其身的秘诀绝大多数人84岁时提供的忠告只会被当做唠叨,但同样这个岁数巴菲特的话却拥有教皇圣谕般的力量。40年来,这位奥哈马的圣人为自己铸造了不可撼动的名望,成为繁荣时众人仰视的偶像,而当危机袭来,那些惊慌失措的投资者又把巴菲特看成引领他们走出荒原的摩西。因此,当巴菲特在一年一度给股东的公开信中邀请他们参加伯克希尔·哈撒维公司2008年年会时,对27000名股东中的很多人来说,巴菲特确定为会场的19.43万英尺的篮球场就是现世中的评判世道的锡安山。他们和全球无数的投资者都急需聆听巴菲特对动荡的金融市场的分析、判断和预言。事实上,3月份和伯克希尔·哈撒维公司最新财报同时发布的这封公开信已经包含了巴菲特最新思考的要点,他对目前灾难起因的反思,对今后市场趋向的预测。更重要的是其一系列投资行为背后的逻辑。站在价值投资者的立场,巴菲特对美国金融机构的蠢行进行了不留情面的批评：五年前,他们唯一担心的是房产泡沫还不够大,并不顾借款入的实际收入状况随意放贷,认为只要房产价格上涨一切都不是问题,现在泡沫破裂,这些机构的处境“惨不忍睹”。2007年5月,早在次级信贷危机显露前,巴菲特就指出：“美国的公司爱空间