满广志

来源:网络 更新日期:2024-04-28 12:13 点击:41840

摘 要:建筑施工项目质量管理是围绕建筑施工项目质量方面进行的指挥、协调、控制等一系列活动,分析风险管理对于建筑施工项目意义重大。关键词:建筑施工 项目 风险管理建设工程的实施是一个复杂的过程。由于投资大,工期长,需要大量的不同专业的人员参与,内部和外部的影响条件和因素众多,因而面临的风险也比其他行业要多为此,须加强建筑工程项目施工阶段的风险管理工作,提高风险管理意识,掌握风险识别技术,开展风险评估与分析,及时防范和化解工程风险。可见,对建筑施工项目风险管理的研究是紧迫而重要的。一、施工项目管理概念施工项目管理是以施工项目为管理对象,它主要以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳的经济效益的过程。施工项目管理的目标就是项目的目标,该施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容,就是“三控制、二管理、一协调”,即进度控制、质量控制、费用控制。合同管理、信息管理和组织协调。二、风险管理的概念所谓风险管理,是指对风险从认识、分析乃至采取防范和处理措施等一系列过程。具体地说,就是风险管理的主体通过风险识别、风险分析与评估,并以此满广志

摘 要:现今消费者购买产品时在意的更多是服务。本文通过论述企业推销人员服务意识和质量不高的原因,提出提高推销人员服务意识和质量的几点建议。关键词:推销人员 服务意识 服务质量 企业分配给推销人员的任务,大都可以通过利益手段来驱使他们达到目的,唯独在服务意识和质量问题上则比较难处理。尽管一再强调服务的重要性,但时间一长或在某些特殊情况下,推销人员就很容易忽略服务意识和质量,致使客户的满意度降低,进而导致对产品及企业产生排斥感或降低忠诚度,这种心理认知一旦形成对企业的损失是不可估量的。推销人员的服务意识和质量难以提高,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。在中国独特的历史文化背景下,国人有两大特性:第一是喜欢人比人;第二是谁都不服谁。在这种人文特性的基础上,要求推销人员做好对客户的推销服务工作,难度可想而知。不过,从市场发展趋势和长远规划来看,良好的服务是必须的,企业注重并且提高推销人员的服务意识和质量就是迫在眉睫的事情。企业如何提高推销人员的服务意识和质量呢?笔者认为可以从推销人员和企业这两个角度共同努力来达到。一、从推销人员的角度来看虽然,“客户是上帝”这句话已经是营销界亘行近百年的真理,但正确的服务意满广志

编者按: 此文系作者欣闻温家宝总理向世界宣布中国“彻底取消农业税”后的感悟,虽然是急就篇,但立论明确,分析有据,资料翔实。“盛世”下的德政工程是建设社会主义和谐社会的重要举措。“盛世”之说,在中国历史发展的长河中,无论是从国泰民安的世象来看,还是就经济、科技、文化以及国防的长足进步而言,都不为过。尽管解决“三农”问题“难于蜀道”,但我们必须努力践行。“仓廪实则知礼节,衣食足则知荣辱”。正如作者所说,一个“工业反哺农业、城市支持农村”的新时期正已经迈出可喜的第一步,首善之区更应该走在前面,做出榜样,这对国家长治久安尤其重要。 公元2006年3月5日上午,北京,人民大会堂。第十届全国人民代表大会第四次会议开幕会在这里庄严举行。此时,国务院温家宝总理正在向大会作《政府工作报告》。温总理在报告中宣布:“今年在全国彻底取消农业税,标志着在我国施行了长达2600年的这个古老税种从此退出历史台,这是具有划时代意议的重大变革。农村税费改革不仅取消了原先336亿元的农业税赋,而业取消了700多亿元的‘三提五统’和农村教育集资等,还取消了各种不合理收费,农民得到了很大实惠。”这一宣布,赢得了全场热烈的掌声。彻底取消了农业税,是党和政府在推进城乡满广志

摘 要:本文从企业可持续发展存在的五个问题出发,针对问题提出解决办法,并且在企业不景气的状态下运用市场调节机制与战略目标以达到企业可持续发展。关键词:持续发展 存在 问题 解决办法1.引言中国企业在过去30年的经济发展过程中,以渐进式的方式迎接全球化的到来。在此过程中,有大批的企业倒下,也有大批的新企业不断涌现。当然也还有相当多的企业经过了20多年的拼搏后,成为中国的企业翘楚,并努力地朝世界级企业进发。中国企业在寻求增长和发展过程中,面临着一系列的战略选择和困惑,往往可持续性不强。2.影响企业可持续发展的五个问题越来越开放的经济环境与全球化的浪潮,使得中国的企业还没有走出国门就已经与世界的列强展开了竞争。而一些经过了20多年国内历练的企业则面临着如何持续发展,进一步做大做强的问题。但是以下五个问题却又深深地困扰着他们。1.搞好主业还是寻求多元化;2.增长与利润如何平衡;3.国际化还是满足现有国内需求;4.宏观经济形势不景气,总需求增长缓慢,如何谈发展机遇;5.如何真正评估自己的资源与能力。在不断的探索过程中,很多企业也遭受了挫折乃至彻底的失败,其中的经验与教训是惨痛而深刻的。例如,不少企业盲目发展多元化;不少企业过分追求规模与满广志

摘 要:本文在南通纺织产业集聚现状及其发展特点分析的基础上,指出其存在的问题,并提出一些南通纺织产业集聚发展的思路,以利于更好地促进南通纺织产业的发展。关键词:纺织产业 产业集聚 集聚效应 在经济全球化背景下,以产业的网络组织为特征之一的地方产业集聚,成功演绎了区域经济发展的新模式。产业集群或产业集聚,是指某一特定领域,通常以主导产业为核心,大量联系密切的企业以及相关支持产业在空间上集聚,形成区域性产业外部规模经济和产业优势的现象。未来的世界竞争,很大程度上将是产业集聚的竞争。要提高区域经济的竞争力,就应当从产业集聚抓起。一、南通纺织产业集聚现状 纺织产业是南通最具特色的支柱产业,经过不断地发展,南通纺织产业已经形成了由聚酯、化纤、织造、印染、服装等行业组成的完整产业链,并围绕该产业链出现了纺机、印染助剂、技术服务、纺织软件等辅助性行业,形成了较为完整、配套协作的产业体系。这些内在联系紧密并频繁互动的行业及其所有企业,构成了一个产业链条比较完整、业内各子集聚区域分布比较集中、龙头企业不断发展壮大的产业集聚,在市场经济中表现出明显的竞争优势。南通的产业集聚现象比较明显,产业集聚度不断提高。到2006年,南通市10满广志