海胆

千百年来,珠宝玉石生意一直都是有钱人的游戏,普通人只能敬而远之。然而,这个现状已经被福圣真玉公司所打破,在这里珠宝玉石生意成了低门槛、小投资、高回报的创业项目,投资两三万元便可开一家福圣真玉专卖店,其回报率达到400%。昔日常人觉得高不可攀的行业如今成了中小投资者的赚钱乐土！甸华商,以玉扬名1999年8月21日,缅甸首都仰光近郊发生了一起惨重的车祸,唯一幸免的是一位叫谢家兴的缅甸华侨,“也许是我身上的翡翠观音冥冥中的护佑吧。”谢家兴逢人就说起他的这件传家之宝。谢家兴的父亲谢光耀于1942年赴缅抗日,一次他中弹昏迷,幸得一位叫泽玛的缅甸姑娘救了他,并给予他悉心的照料。康复后,泽玛将一块翡翠观音送给他,希望保佑他,后来,谢光耀留在缅甸与泽玛喜结连理。缅甸盛产翡翠。翡翠,世界五大宝石之冠,是玉石之王。全世界的高档翡翠仅产于缅甸北部密支那地区的一小片区域。为了维持生计,谢光耀当上了一名采玉工。后来,他的独子谢家兴也成了一名玉工。然而当玉工很难出人头地,父亲的一生过得波澜不惊。高档翡翠在开采出来时,一般都有一层风化皮包裹着,仅从外表很难看出其庐山真面目。当两个以上的人对一块翡翠原石的价值提出不同看法时,便产生了“赌”。谢家兴经常看到,海胆

未来新能源汽车的竞争,首当其冲是技术竞争2010年7月9日,美国电动汽车巨头ZAP向浙江永源汽车有限公司支付2903万美元的现金及3150万股普通股,以换取后者51%的股权。这一收购行动引发了我们的思考:在中国新能源汽车产业上,外资过早的切入,究竟有什么样的战略思考?电动汽车的技术和市场的“爆破点”是否已经要来临?各取所需最近10年所诞生的新兴的海外新能源汽车厂商,正以技术为诱饵、以资本为实力,通过并购取得市场地位。就产业方向来说,电动汽车产品性能越来越成熟,已经具有替代传统汽车的可能性。但是,电机和控制器以及大容量电池等核心技术问题,却是中国新能源汽车企业在技术上的瓶颈。谁能在技术上领先,谁就有市场话语权。ZAP与浙江永源的合作,可谓各取所需。ZAP公司究竟是一家什么样的企业?如果用最形象的比喻,它就是美国版的比亚迪。该公司成立于1994年。公司取名“ZAP”,实际上就是宣称自己是专注于零排放的汽车制造公司。从技术上说,ZAP公司拥有节能气体系统、氢动力、电动、燃料电池、乙醇、混合动力以及其他创新型动力系统等新技术。目前,该公司在75个国家销售了超过11.7万辆电动车辆。在美国本土,ZAP公司已经越来越显示它的成长性。最近,ZAP研发的Alias已经进入美国Xp海胆

这一丰田“质量门”后遭质疑的生产模式,正在德尔福发挥它独有的威力“你能否将我们在亚太的业务用5年的时间,从现在的不足20%提高到30%,甚至更多?”“我要求您给我7年时间。因为我希望自己不仅仅是去完成一个目标,而是要将我们的精益生产在亚洲市场做得更加牢不可破。”这是全球汽车零部件巨头—德尔福最高长官罗德?奥尼尔和艾博彬的一次私人谈话。当时,德尔福刚刚宣布走出破产保护,并决定授予艾博彬亚太区总裁职务。艾博彬深知,老板奥尼尔之所以在去年仅用了5个月的时间,就将他从中国区总裁位置上提拔到亚太总裁,就是希望借助他在亚太25年的经验,帮助德尔福重新夺回全球汽车零部件行业第一的宝座。艾博彬面对的挑战不轻松。和德尔福一样,全球百强汽车零部件企业中的70%,几乎都采用同样的战略驱动,即以中国为核心向亚太市场倾斜。而目前在中国投资的外资汽车零部件企业已超过1200多家,不少企业甚至来自大牌整车商的直接投资或者控股。如何让整车商认识到德尔福的重要性,鼓励他们积极采购德尔福产品,是确定德尔福在亚洲核心地位的关键。艾博彬将如何行动?救命稻草艾博彬表示,现在的德尔福应称之为“新德尔福”。因为从2005年开始,“老德尔福”一直处于 “危机与重组”中,直到20海胆

一、产品概述：本产品具有弱碱性活化水技术,使杯中水达到国家对健康水的七项标准,即不含任何对人体有害物质、水的硬度适中、PH值呈碱性、水中溶解氧及二氧化碳含量适度、水分子团小、水的营养功能强。二、产品特点：1、可以使杯中水的PH值变为弱碱性,为7至9.8,有助于调节人体内的酸碱平衡。2、可以使杯中水的分子团变小,有助于加快人体的新陈代谢。3、可以增加水的溶解力,有助于人们吸收其它可溶于水的营养物质。4、可以增加水中的离子态的钙、镁元素。5、提高水的乳化能力,增强水的营养功能。三、市场分析：目前人们所饮用的水以酸性为主,导致人们体内酸碱不平衡,营养成分缺失严重。市场中各种相关健康水产品存在一定的不足,如矿泉水,虽然可以补充人体所缺的各种矿物元素,但是由于水分子团比较大,不易被人体吸收；纯净水,虽然能够调节人体内的酸碱平衡,但是缺少各种微量元素。本产品弥补了现有产品的不足,目前已经在北京西单商场、长安商场等进行销售,日平均销售量为数百个。四、经销条件及效益估算：首批进货量没有要求,进货价格为80元/只,市场零售价为488元/只,销售100只杯子可以获取毛利40800元。。五、投资建议：本产品属于高端产品,适合在各地的大型商场里销售,小投资者海胆

创造客户价值主张;颠覆原有组织;自主经营体的创立海尔坚持多年的流程再造归结起来就是两个转型:第一,商业模式转型,从原来传统经济下的商业模式转型到“人单合一双赢”模式;第二,企业自身转型,从原来纯粹的制造业向服务业转型,从卖产品向卖服务转型。在海尔内部,这两个转型被称为“三转”:外部环境“转变”—从传统经济到互联网时代转变;企业“转型”—从制造业向服务业转型;员工“转化”—从被动听命于上级的指令转化到主动为用户服务,创造用户价值。 在同一起跑线超越 “‘人单合一双赢’模式的内涵,是指每个人都有自己明确的市场目标,但这个市场目标不是像过去由上级指定的,而是由你直接根据自己的职责,在市场上去寻找和创造。这里所说的‘双赢’,则是指员工首先要给客户创造价值,如果没有创造价值,用户没有赢,你就不可以赢,收入就要受到影响。”海尔文化中心的汲广强接受采访时这样解释。 海尔为什么要进行这种商业模式的转型?汲广强认为,一方面是当前互联网时代给企业带来的压力和挑战,另一方面与中国企业的现状有关。过去很长一段时间,中国企业包括海尔在内,成功主要取决于能够抓住市场机会,是一种机遇成功;就内部而言,更多的是人治,而不是靠制度来治理。但现在,这样海胆