求生之路3

【摘要】本文以基层石油销售企业为例,从优化内部控制环境、强化过程监控、加强监督检查、提升内控执行效率四方面,阐述了如何建立与完善企业内控制度,提升企业整体管理水平,具有一定的参考价值。【关键词】企业　内控制度　建立　完善一．前言内部控制是企业加强内部管理,防范重大风险的有效措施；是控制成本。优化流程的方法和工具；是帮助企业在恶劣的经济形势下,度过金融危机、化解困难的重要手段。近年来,基层石油销售企业在完善内控制度和加强内部管理方面采取了一系列积极的行动和措施。笔者认为．在完善公司内控建设过程中,基层石油销售企业应特别关注控制环境、过程监控、监督检查和提升执行效率四个关键问题,提升企业整体管理水平。二．优化内部控制环境,培育内控文化企业的内部控制不可能在真空中设计、执行和评价,它必然受到环境因素的影响。优化控制环境才能提升内部控制的执行效果。健全组织机构。成立内部控制领导小组,把内控工作列人企业领导班子的重要议事日程；领导小组下设办公室,负责内控体系建设和运行的日常工作,分专业、分部门、分环节对关键控制点实行过程监控．部门间建立内控工作网络,确保内控工作的系统规范和有机统一。明确职责分工。明确各部门的求生之路3

【摘要】在企业经营管理当中,内部会计制度属于重要的组成部分,其主要作用是确保资产的安全完整、会计信息的真实可靠,以及确保国家有关法律法规的实施和企业内部各项规章制度的执行。随着经济社会的发展和会计改革工作的深入,这项制度已引起我国会计界的热切关注,并越来越受到专家学者的认可。本文从理论研究的角度,系统分析了我国企业内部会计制度建立的必要性和紧迫性,并结合当前会计工作实际,指出企业会计制度的发展现状以及在执行中存在的主要问题,同时提出具体的解决措施。【关键词】自部会计制度　内拉　对策任何一个企业要管好用好资金,保护企业投资者的利益,提高经济利用率,都必须借助会计工作来对企业核算进行监督和管理,而内部会计制度作为重要的经营管理工具,是企业的重要组成部分。各个企业在进行日常情况核算和管理的时候。一定要执行企业会计原则、固定方法和特定程序,才可以顺利的完成财务工作。我们将这种在国家统一会计规范约束下。由企业自行设计、仅仅应用于企业本身的会计规则、方法和程序,统一称之为企业的内部会计制度。在内部会计制度中,内容条例实、适合范围广、实际操作易、程序方法明等是其基本特点。随着具体会计准则的出台,我国的会计规范体系即将求生之路3

摘要:本文依据路面检测的指标分类论述了沥青路面检测方法及技术,对路面集成检测技术进行了介绍。关键词:高速公路沥青 路面施工 检测 0 引言最近二三十年, 世界各国的高速公路都有了很大的发展,尤以沥青路面为多。在大规模的高速公路建设以后,随之而来的将是任务繁重的公路养护和管理。路面检测是养护工作的一项重要内容,也是路面管理系统中数据采集的重要组成部分。本文将根据路面检测指标分类论述沥青路面检测技术,并对路面集成检测技术进行介绍。 1 路面弯沉检测新技术路面弯沉检测是我国柔性路面强度测量的一项主要指标。路面弯沉是指在规定的标准轴载作用下.路面表面轮隙位置产生的总垂直变形或垂直回弹变形值。新的检测法有以下几种。1.1 激光弯沉测定仪法 在测定时。将测定仪固定在路面上汽车的后轮隙中。利用汽车驶离被测点时路面回弹,带动原固定于地面上的硅光电池测头向上升起,使激光器发出的激光束通过进光射到硅光电池上产生光电流。并根据光电流的大小来计算路面回弹变形的数值,即路面回弹弯沉值。这种弯沉仪操作简易、精度高、读数稳定、体积小、质量轻、造价低且容易研制,另由于该测定仪依靠光线作为臂长,可以射得很远。加上激光发射角窄,光点小而红亮求生之路3

【摘要】随着我国改革和经济全球化的不断进深,事业单位的职能也发生了深刻变革,使事业单位预算会计遇到许多新的问题,严重的影响了预定目标的实现。本文通过对这些新问题的简要分析,提出了一些相应的解决对策和改革思路。【关键词】事业单位　预算会计　问题分析在我国,预算会计是以预算管理为中心的宏观管理信息系统和管理手段,是核算、反映和监督中央与地方预算以及行政事业单位收支预算的一门专业会计。经过多年的实践和总结,我国预算会计制度逐渐完善,尤其是1998年进行的改革使预算会计制度更加适应社会主义市场经济,成为规范政府及事业单位财政开支的重要制度。但是随着经济体制改革的深入推进、政府及事业单位职能转变、政府及行政事业单位预算调整的加快,事业单位预算会计制度暴露出新的问题,需要我们关注并提出解决之道。一、我国事业单位预算会计制度存在的问题1、事业单位预算会计监控不严导致信息失真,未能连到预定目标原始凭证是反映经济业务最基本的资料,对原始凭证的审核和监督是判定会计信息真实性的重要环节。由于会计中心的人员不参与单位的具体业务。只能根据票据来判定,一是看单位报账发票的手续是否完备；二是看票据是否规范合法。凡是手续完备,票据合法有求生之路3

【摘要】采购与种款是医院经营管理中的一个重要环节,采购与付款业务的规范,能堵塞漏洞,消除隐患,防止并及时发现纠正错误及舞弊行为,保护医院资产的安全、完整,确保法律、法规和内部规章制度的贯彻执行。因此,医院应重视采购与付款业务的内部会计控制制度,健全业务记录控制系统,加强其业务流程关键点的控制,实施采购决策环节的相互制约和监督。【关键词】采购　村款　自控四川省郫县人民医院是一所二级甲等县级医院,编制床位320张,在职职工429人,2009年收入8775万元,采购药品、材料、设备共3442万元,其中药品采购2547.7万元,卫材及设备采购847.7万元,其他材料采购46.6万元。医院在采购与付款内部会计控制方面的具体做法如下。一、调置相应的机构。配备相应的人员设立药剂科、设备科、总务科,各科配备了有良好业务素质和职业道德的采购人员分别从事药品、材料及设备的采购业务,并且定期轮换岗位。财务部门根据手续齐全的相关采购凭证办理付款业务,审计科定期监督检查采购与付款业务执行情况。二、建立了采购与付款内部会St控制的基本制度1　岗位分工控制制度建立了采购与付款的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理采购与付款业务的不相容岗位相互分离、制约和监求生之路3