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【摘要】随着市场经济体制改革的深入,社会主义市场经济和现代企业制度也逐步建立和完善起来,尤其在现在经济全球化的大趋势下,企业间的竞争也越来越激烈,企业要想在竞争中占优势,不被市场所淘汰,就必须重视企业的成本控制。本文通过对成本控制的意义、现状及如何加强成本控制的途径进行了简要的分析．从而表现出企业成本控制的重要性。【关键词】企业成本控制　现状　途径成本的实质是生产经营过程中所耗费的生产资料的转移价值和劳动耗费为劳动者自己创造价值的货币表现。而成本控制则是运用各种方法,预定成本限额,按限额开支,以实际与限额比较,衡量经营活动的成绩与效果,并以例外管理原则纠正不利差异。因此,在市场经济条件下,我国企业成本控制追求的不仅仅是短期节省利润．而是如何取得长期竞争优势,最终实现企业价值最大化。一、企业成本控制的意义成本控制包括一切降低成本的努力,目的是以最低的成本达到预先规定的质量和数量。在新的经济形势下．加强企业成本控制日益成为现代企业的一项重要工作内容,具有非常重要的意义。1、提高企业的经济效益,增加企业的盈利成本控制是企业增加盈利的根本途径．无论在什么情况下．降低成本都可以增加利润。而控制成本不仅仅是为了抵抗求职简历模板

上市公司会计信息披露是指上市公司按照国家和证券交易所规定,公开公司重要信息,以有益于投资者进行判断的一种行为。凡影响股东、债权人或潜在投资者等信息使用者对公司的目前和将来做出理性判断的,进而影响其决策行为的信息,都应按着规范的标准公布于众。按照规定,上市公司必须公开披露的信息包括财务报表、招股说明书、上市公告书、定期报告和临时报告。近年来,国家在规范上市公司会计信息披露方面做了许多工作,上市公司披露会计信息的行为开始逐步规范,但仍然存在一些问题。一、上市公司会计信息披露存在的问题1.利用关联交易, 进行利润作假关联交易是指一公司或其附属公司与在该公司直接或间接拥有权益、存在利害关系的关联方之间所进行的交易。在国外,关联交易是在跨国公司、母子公司制及总分公司制得到广泛运用时出现的。在西方发达国家,关联交易常常用于节约交易成本和合理避税。在我国,由于对关联交易的监管制度还不完善,上市公司中出现了许多不公平关联交易的情况,并借此恶意操纵利润,造成严重的后果。2.大股东占用资金问题严重,风险揭示不明大股东占款问题是中国证券市场的一个老话题,也是一个沉重的话题,敏感的话题。由于公司股权结构不合理,监管机制不完善,导致控求职简历模板

【摘要】本文阐述了集团企业财务信息化的重要性和信息化平台建设的整体思路。【关键词】集团企业　财务信息化　整体思路信息技术的飞速发展,极大地促进了信息的传输和共享能力,为集团企业的发展和扩张提供了条件。如何在最快的时间内把信息技术转化为企业的前沿生产力,对于国内众多集团企业而言至关重要。作为企业的核心模块之一,财务信息化的发展在企业信息化的过程中一直占据着重要的地位,建立信息化环境下的集团企业物流、资金流、信息流一体化的集团财务管理是提升集团核心竞争力的必然选择。一、集团企业财务信息化是社会发展的必然趋势企业财务信息化是市场环境发展的需要财务信息化是指企业中具有专业信息技术的会计人员在网络环境中按照一定的内部控制制度充分利用计算机软、硬件资源对企业的财务数据进行加工、整理、综合。生成财务信息并为管理者提供决策支持的信息生成和信息使用活动。第一,集团管理层面的财务信息化系统问题。通常,企业规模较小时可以通过制度和人员解决内部控制问题,随着企业规模的扩大,内部控制问题会越来越突出。第二,集团决策层面的财务决策支持问题。如果集团企业由于将财务分析评价体系与激励机制评价体系相分离,财务信息化系统缺乏完整性求职简历模板

本文章通过文献资料法和逻辑分析法,根据目前医药检验行业经济效益的现状,依据经济学原理,分析了几个与当前医药检验行业经济效益审计紧密相关的问题,并从不同角度提出了解决的方法。 医药检验行业 经济效益 经济学一、前言医药检验行业经济效益审计是在民主政治日益完善,政府支配的公共资源越来越多的背景下,出于对资金使用用途和效果加强监督的要求而产生和发展的。从我国效益审计的实践看,尽管我国审计组织和机构已初步探索出了符合我国实际情况的医药检验行业经济效益审计的路子,正逐步建立起一套具有中国特色的医药检验行业经济效益审计理论和方法。但是,我们也应该清醒地认识到,我国医药检验行业经济效益审计的提出与实施,在不断取得新进展的同时,也暴露出一些问题。具体表现在：一是对医药检验行业经济效益审计的重要性和必要性认识不足。二是医药检验行业经济效益审计的方式方法也存在着明显不足,突出表现是用财务审计的模式开展效益审计。三是医药检验行业经济效益审计的法定审计制度不完善,缺乏行之有效的评价和规范体系。四是效益审计的内容主要以揭露问题为主,对把握医药检验行业经济效益审计规律、健全医药检验行业经济效益审计规范的实效还不够。五是医药检验求职简历模板

【摘要】事业单位的宗旨是直接或间接地为上层建筑服务,为生产建设和人民生活服务。事业单位财务管理目标是指事业单位从事财务管理活动所期望达到的目的,它决定着事业单住财务管理的基本方向。事业单位的财务管理存在很多不足。本文列举了一些事业单位财务管理存在的问题,并提出一些应对策略。【关键词】事业单位　财务管理　时策一、事业单位财务管理存在的问题1、内部控制意识不强,尤其是“一把手”内控意识不强当前事业单位内控意识较为薄弱,主要领导“一把手”的内控意识相对淡薄。这些领导对财务与会计工作的重视程度不够。许多领导干部仅仅把财会部门当成“钱包”,多数会计人员仅仅扮演“付款员”的角色,没有权利参加单位的重要决策跟业务管理活动,他们对单位的重要决策和结果一般都不太了解。对于经费的支出缺乏基本的控制意识。一些事业单位到现在还没为各项经费支出建立一套相对明确、合理的开支范围和标准,对于不少经费的支出f比如业务招待费、差旅费等)均采用实报实销的制度,以至于财务监督与控制流于形式。2、资产管理不够严格目前,绝大部分事业单位对于同定资产的管理并没有引起足够的重视,核算也是极其不规范的。很多的单位都有一部分的账外资产,这样的一部分资求职简历模板