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；180～181周斌:现代薪酬管理.西南财经大学出版社,2006;3～10张春瀛潘泽江:发展型行业引入自助式薪酬模式构想.现代财经-天津财经学院学报,2006;25～32求佛

【摘要】本文通过对平顶山市城乡居民消费需求的调查,分析了制约消费能量增长、影响城乡居民消费意愿提升的原因,并结合实际对城乡居民消费需求趋势进行了分析,对金融刺激居民消费需求的有效途径进行了有益的探索。【关键词】消费信贷　调查　思考金融如何稳步推进城乡居民消费健康增长,充分发挥消费信贷在扩大内需、刺激消费、拉动区域经济增长等方面的作用是当前的一个重要课题。为此,笔者通过对平顶山市居民消费情况的调查分析,提出了金融刺激居民消费需求的有效途径。一、平顶山市城乡居民消费需求概况居民可支配收入偏低,影响即期消费的实现。据统计资料显示,2009年,全市城镇居民人均可支配收入13531,比去年同期增加15.5％,同比增长率下降2.9个百分点；农村居民人均纯收入为4420元,比去年同期增加18.4％,同比增长率下降0.1个百分点。居民收入特别是农民收入增幅不高,直接影响居民购买力水平的提高．造成居民消费需求的减弱。居民收入差距扩大．制约消费能量的增长。2009年的报表显示,平顶山市农民人均纯收入比城镇居民人均纯收入增长率高出2.9个百分点,城乡居民收入的比率由上年的3.13：1下降到3.06：l；而实际情况为城镇居民人均收入是农民人均收入的3.06倍。这已经大大超求佛

摘要:桥头跳车给养护部门带来了很大困难。要求从路基沉降、施工方法和结构体系上对桥头跳车病害进行原因分析,探讨提出减少病害防治的措施。关键词:公路桥头 跳车病害 防治措施0 引言桥头跳车不仅影响行车的速度、安全性和舒适性,而且车轮荷载的反复冲剪作用会使桥台台背、桥头伸缩缝以及台后路面发生破坏,甚至导致交通事故。分析和预防桥头跳车现象,具有一定的现实意义。1 桥头跳车原因分析1.1 设计方面的原因1.1.1 软土地基工后沉降 软土地基的天然含水量高、压缩性大、抗剪强度低。而桥头引道的路堤填筑高度一般较大,产生的基底应力相应也较大,如未对地基作必要的处理,在静、动荷载作用下,极易发生剪切破坏,产生地基沉陷。1.1.2 台前、台背防护工程的抗滑稳定性不足 若台前、台背的挡土墙、护面堵等防护构造物的设计不合理,抗滑稳定性不满足规范要求,则在台后高路堤填料的较大侧向压力作用下,将会产生水平方向的滑移,从而引起桥头路基沉陷。1.1.3 路面排水处理不当,台后排水系统不完善 雨季排水不畅时,将使桥头的路面水沿接缝或裂缝渗入路基。若台后排水系统不完善,下渗的雨水将淤积桥头路基,在气温循环变化时,引起桥头路基沉陷。1.2 地基沉陷 土质不良,由此产求佛

会计集中核算是财政体制改革的最新举措。本文阐述了会计集中核算在各方面具有的积极作用,同时就改革中出现的一些问题也提出了几点见解。 会计核算 会计集中核算 建议会计集中核算是融会计服务和管理监督为一体的新型会计管理模式,其基本职能是：会计核算中心对各单位的财务收支采取“集中管理,统一开户,分户核算”的办法。在纳入集中核算单位的资金所有权、资金使用权和财务自主权不变的情况下,实行财务集中管理、统一开设账户、统一会计核算、统一收付资金、统一调配资金的管理形式。同时对国库来说,它还行使了一部分支付功能。纳入集中核算的单位一律注销银行账号,其各项资金的收支由核算中心严格按规定的标准和相应的科目列入预算,实行预算内外资金统管。一、会计集中核算的积极作用1.实行行政事业单位会计集中核算,从管理、控制的手段看,突破了过去管理模式中仅仅着眼于会计人员进行评价的局限性,实现了由人治到法治、由管人到管人与管账相统一的转变。过去,各单位财务由领导说了算,会计人员作为所在单位的一员,出于自身利益考虑及领导压力,造成假账的产生。现在实施会计集中核算后,各单位财务收支都集中在核算中心办理,款项进出在中心账户进行,会计档案在中心保管。使求佛

近年来,随着集团公司规模的不断扩大,企业管理的内容日趋丰富。加强内部财务管理与控制,成为企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实证明,每一个成功企业的背后,都建立了一套比较成熟规范的内部财务管理与控制制度。因此,各企业尤其是大型集团公司,要不断进行管理制度创新,进一步加强企业内部财务管理与控制,同时完善内部财务控制制度、落实财务监管责任,提高科学决策水平和企业竞争力。内部控制是指单位为了提高经营管理效益、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现等而由单位决策层、管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力、动态改进的管理过程。内部财务管理与控制是企业管理的核心环节,也是实现企业稳定发展的重要手段。集团公司应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位的管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制与管理,防范和减少财务风险,提高企业的经济效益。概括起来,主要有以下几方面:一、要理顺财会组织结构,为财务监管做好组织准备 目前,有许多企业将财务机构与会计机构合并设置在一起。尽管这是同传统的管理模式相适应的,但是随着求佛